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工作經(jīng)歷（案例一）

工作時(shí)間：2008-11到2014-01

公司名稱：錘子簡歷信息科技有限公司 | 所在部門：供應(yīng)鏈 | 所在崗位：培訓(xùn)專員/助理/培訓(xùn)師

工作描述：

1.負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)計(jì)劃并按計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行。

2.組織優(yōu)化各崗位培訓(xùn)教材，建立分層分級(jí)的教材庫，完成教材開發(fā)。

3.組織學(xué)習(xí)及培訓(xùn)數(shù)據(jù)錄入，導(dǎo)入ERP系統(tǒng)，并完成講師的課酬申報(bào)。

4.組織講師、導(dǎo)師認(rèn)證，完成各基層管理崗位的選拔，建立資源池，及時(shí)更新人才數(shù)據(jù)庫。

5.兼任部門文學(xué)社社長，負(fù)責(zé)所有活動(dòng)、年會(huì)、培訓(xùn)、案例、文章等宣傳。

6.負(fù)責(zé)員工活動(dòng)組織與策劃，其中包括晚會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)建活動(dòng)、生日會(huì)等。

7.倉庫日常賬務(wù)處理，單據(jù)整理、歸檔、報(bào)廢。

8.ERP、SPS接口數(shù)據(jù)及負(fù)庫存監(jiān)控與處理。

9.請假加班錄入、考勤處理。

10.辦公用品需求申報(bào)及領(lǐng)用管理。

11.會(huì)議紀(jì)要、組織氣氛、民主生活會(huì)報(bào)告撰寫。

工作經(jīng)歷（案例二）

工作時(shí)間：2015-03到至今

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：培訓(xùn)經(jīng)理

工作描述：

1、負(fù)責(zé)九元航空有限公司培訓(xùn)體系的建立；

2、負(fù)責(zé)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算的擬定，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

3、配合公司13個(gè)部門組織開展部門風(fēng)險(xiǎn)管理和持續(xù)安全檢查，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施；

4、指導(dǎo)各部門制定多層次的培訓(xùn)教育計(jì)劃，并協(xié)助其實(shí)施；

5、監(jiān)督各部門培訓(xùn)制度與流程的實(shí)施工作；

6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理手冊的建立及修訂；

7、審核各業(yè)務(wù)部門相關(guān)培訓(xùn)資料；

8、負(fù)責(zé)培訓(xùn)采購和供應(yīng)商合作計(jì)劃的制定；

9、負(fù)責(zé)審核公司員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請；

10、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)滿意度調(diào)研和提升計(jì)劃的制定及落實(shí)；

11、配合部門組織開展部門風(fēng)險(xiǎn)管理和持續(xù)安全檢查， 落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

工作經(jīng)歷（案例三）

工作時(shí)間：2015-01到2015-11

公司名稱：錘子簡歷招聘咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：培訓(xùn)發(fā)展主管

工作描述：

工作職責(zé)

一、培訓(xùn)管理：

負(fù)責(zé)監(jiān)督分公司各交付中心后備人才培養(yǎng)。開班流程方案的撰寫，方案實(shí)施的跟進(jìn)，實(shí)施結(jié)果的分析；

1、課程開發(fā)：

針對基層員工開發(fā)通用類課程。例如：＜＜職場菜鳥篇＞＞課程系列；

課程平臺(tái)管理：

維護(hù)及更新課件，做課件收集工作；

2、員工發(fā)展：

內(nèi)訓(xùn)師定級(jí)方案撰寫，方案實(shí)施及實(shí)施過程監(jiān)控和把關(guān)，評定標(biāo)準(zhǔn)確立，全員公示及復(fù)議等工作；

3、制度建立：

《員工晉升管理規(guī)范》方案撰寫，調(diào)動(dòng)的審批協(xié)助及述職工作的組織等；

外部資源維護(hù)：

維護(hù)與測評公司及外部咨詢公司的合作關(guān)系。

工作經(jīng)歷（案例四）

工作時(shí)間：2017-05到至今

公司名稱：錘子簡歷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：培訓(xùn)主管

工作描述：

?與教務(wù)配合，確定培訓(xùn)人員并制定當(dāng)期培訓(xùn)計(jì)劃；

?搭建培訓(xùn)課程及課程體系（拓展項(xiàng)目、專業(yè)課等）；

?協(xié)調(diào)講師進(jìn)行授課，對講師提供的課件進(jìn)行審核與完善；

?對培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行評估（試題，專業(yè)表現(xiàn)，日常表現(xiàn)等）及人事面談；

?擔(dān)任公共課的講授；

?主持動(dòng)員大會(huì)、結(jié)業(yè)典禮，拍攝、剪輯典禮視頻；

?培訓(xùn)平臺(tái)、新聞平臺(tái)的使用、升級(jí)、跟進(jìn)及維護(hù)；

?公司各部門內(nèi)部文章的審核，本部門文章的編寫及管理。