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? 頭像: 隱藏

編輯

 基本信息: 

26歲









廣東深圳



13800138000

BD@100chui.com

 技能特長(zhǎng): 服務(wù)意識(shí) 精通

熱情坦誠(chéng) 精通

團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神精通

溝通能力精通

自我管理精通

團(tuán)隊(duì)合作精通

+

? 姓名: 錘子簡(jiǎn)歷

一枚喜愛(ài)儒釋道國(guó)學(xué)的HR老兵。

 求職意向: 
投資實(shí)習(xí)生


廣東深圳


7K-9K


隨時(shí)到崗

 教育背景: 2016.09-2016.10

錘子簡(jiǎn)歷大學(xué)

工商管理碩士

2006.09-2010.05

錘子簡(jiǎn)歷大學(xué)

電子科學(xué)與技術(shù)

 工作經(jīng)驗(yàn)

2015.10-2016.06

錘子簡(jiǎn)歷公司

實(shí)習(xí)生

負(fù)責(zé)零件: 增壓器、氣門(mén)、凸輪軸、高壓油泵等
參與德國(guó)寶馬總部采購(gòu)前期調(diào)查，帶領(lǐng)中國(guó)團(tuán)隊(duì)對(duì)本土化供應(yīng)商進(jìn)行前期國(guó)產(chǎn)化可行性分析，并對(duì)中國(guó)
主導(dǎo)供應(yīng)商產(chǎn)能調(diào)查及投資需求分析，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì) 4 人，對(duì)一級(jí)供應(yīng)商及二級(jí)供應(yīng)商進(jìn)行定期考察，為公
主導(dǎo)一家供應(yīng)商年度降成本談判，在沒(méi)有德國(guó)總部支持的情況下，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行成本分析，經(jīng)過(guò)近 6個(gè)
月的時(shí)間，為寶馬中國(guó)降成本近 800 萬(wàn)
在寶馬中國(guó)采購(gòu)高層會(huì)議中，對(duì)自己管理的三個(gè)重要項(xiàng)目進(jìn)行月度匯報(bào)

2013.09-2015.09

錘子簡(jiǎn)歷公司

實(shí)習(xí)生

負(fù)責(zé)零件: 增壓器、EGR 系統(tǒng)、濾清器、空壓機(jī)等
直接負(fù)責(zé)供應(yīng)商 17 家，采購(gòu)金額 2 億人民幣（9%）；降成本業(yè)績(jī): 2013 年 5000 萬(wàn)（3.75%）
帶領(lǐng)五人團(tuán)隊(duì)對(duì)一家本地化供應(yīng)商進(jìn)行能力提升，并定期追蹤進(jìn)度和制定改善措施，期間向采購(gòu)總監(jiān)和
公司副總定期做直接匯報(bào)，在一年的時(shí)間里提升供應(yīng)商質(zhì)量水平至中上等水平（50/190），為公司降低
供應(yīng)商日常管理，包括采購(gòu)合同評(píng)審、供應(yīng)商平衡計(jì)分卡打分等
主導(dǎo)供應(yīng)商產(chǎn)能調(diào)查及提升，控制供貨風(fēng)險(xiǎn)
制定采購(gòu)策略，開(kāi)發(fā)本地化供應(yīng)商
供應(yīng)商大會(huì)籌備組主要負(fù)責(zé)人之一，負(fù)責(zé)供應(yīng)商獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選、獎(jiǎng)杯制定及座位安排等事宜
擔(dān)任跨國(guó)新項(xiàng)目的核心團(tuán)隊(duì)成員，參與新項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程，包括從概念到合同，到試生產(chǎn)，驗(yàn)證，最終投產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程
管理新項(xiàng)目的成本。與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作，識(shí)別并制定本土化零件的策略方向
作為新項(xiàng)目采購(gòu)的外部接口，負(fù)責(zé)向公司內(nèi)部，康明斯總部和其他國(guó)家的項(xiàng)目組匯報(bào)項(xiàng)目狀態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)
曾同時(shí)管理 3 個(gè)項(xiàng)目（2 國(guó)外+1 國(guó)內(nèi)），涉及新零件數(shù)量超過(guò) 150 個(gè)

2010.07-2013.09

錘子簡(jiǎn)歷公司

采購(gòu)專員采購(gòu)部電器采購(gòu)科

負(fù)責(zé)零件: 導(dǎo)航、音響、天線系統(tǒng)、攝像頭、儀表等
直接負(fù)責(zé)供應(yīng)商 10 家，采購(gòu)金額約 15 億人民幣（4%）；降成本業(yè)績(jī): 平均每年 6%（約 9000 萬(wàn)/
參與日產(chǎn)全球供應(yīng)商成本改善活動(dòng)，包括成本分析, 技術(shù)降成本, 深度國(guó)產(chǎn)化, 物流改善, 品質(zhì)改善等活動(dòng)
參與全球項(xiàng)目、主導(dǎo)國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目的新供應(yīng)商評(píng)估與選擇

? 工作以外經(jīng)歷

2008.09-2010.06

年級(jí)輔導(dǎo)員助理

管理班長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)，定期進(jìn)行例會(huì)和班級(jí)建設(shè)
負(fù)責(zé)并協(xié)調(diào)年級(jí)日常工作的開(kāi)展（年級(jí)評(píng)憂、學(xué)校年終考評(píng)）

2006.09-2008.08

班長(zhǎng)

帶領(lǐng)班級(jí)先后獲得江蘇省先進(jìn)班集體、校先進(jìn)班級(jí)體、?！凹t旗團(tuán)支部”等稱號(hào)

2007.09-2008.08

校藝術(shù)團(tuán)管弦樂(lè)團(tuán)副團(tuán)長(zhǎng)

不知名組織可加簡(jiǎn)短介紹：XXX組織旨在為XXX做什么樣的貢獻(xiàn)，擁有XXX分布和XXX成員

管理/統(tǒng)籌/主導(dǎo)/帶領(lǐng)/或其他動(dòng)詞（可參考動(dòng)詞庫(kù)） + 具體活動(dòng)內(nèi)容 + 通過(guò)什么動(dòng)作（如舉辦#場(chǎng)XXX活動(dòng)、組織#人參觀考察、吸引#個(gè)企業(yè)入駐合作）+ 獲得什么可量化成果（如參會(huì)人數(shù)#人、招募#名會(huì)員、獲得贊助#元、推出XXX產(chǎn)品）
具體案例請(qǐng)參考案例庫(kù)

? 其他