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1、會計(jì)經(jīng)理
確保及時(shí)準(zhǔn)確地提交月度/季度/年度報(bào)告。
管理總帳活動
管理 AP 和 AR 活動
為年度預(yù)算準(zhǔn)備現(xiàn)金預(yù)測和預(yù)算。
負(fù)責(zé)現(xiàn)金收款和銀行對賬。
2、會計(jì)經(jīng)理
推動酒店的財(cái)務(wù)規(guī)劃 - 與經(jīng)理就預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行一對一的預(yù)算會議，實(shí)施旨在幫助管理層做出更好決策的報(bào)告，從而減少預(yù)算松弛。
通過分析公司面臨的會影響其日常運(yùn)營的不確定事件（例如安保、食品和酒店安全）來執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理流程 帶頭并與管理團(tuán)隊(duì)合作實(shí)施系統(tǒng)方法來管理這些風(fēng)險(xiǎn)，這既減少了風(fēng)險(xiǎn)這些風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。
通過考慮現(xiàn)金和流動性風(fēng)險(xiǎn)推薦的投資策略 - 這是在審查一段時(shí)間內(nèi)美元的波動性并在美元穩(wěn)定時(shí)規(guī)劃適當(dāng)?shù)耐顿Y策略而完成的。
管理銀行賬戶的每日現(xiàn)金流量——通過實(shí)施每日現(xiàn)金流量報(bào)告——確保銀行賬戶根據(jù)營運(yùn)資金需求獲得適當(dāng)資金。
監(jiān)督管理11人的員工贊美
通過實(shí)施和監(jiān)控成本控制程序文件，與成本控制經(jīng)理合作降低采購成本。
評估當(dāng)前資源并在必要時(shí)進(jìn)行更改，以降低總體成本并增加對有效報(bào)告系統(tǒng)的會計(jì)支持。
3、初級會計(jì)經(jīng)理
積極指導(dǎo)會計(jì)部門制定目標(biāo)，有計(jì)劃地采取行動，以確保其實(shí)現(xiàn)。
引入一般會計(jì)操作和稅收的標(biāo)準(zhǔn)和框架，為順利會計(jì)確認(rèn)和控制鋪平道路，包括基于標(biāo)準(zhǔn)的會計(jì)政策和程序。
管理常規(guī)會計(jì)操作，例如但不限于應(yīng)付賬款中的支出控制、應(yīng)收賬款和收款監(jiān)控、庫存成本核算和控制、增值稅分析和稅收、總賬監(jiān)控、定期計(jì)劃計(jì)數(shù)和差異報(bào)告。現(xiàn)金和支出預(yù)算和財(cái)務(wù)報(bào)告 - 損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量、資本結(jié)構(gòu)和票據(jù)。
從事手工會計(jì)操作但后來引入會計(jì)系統(tǒng)（Quicbooks）過渡。目前，持續(xù)控制手工會計(jì)操作和內(nèi)部ERP。
積極參與成本會計(jì)，包括成本控制和生產(chǎn)效率，包括分析材料使用、供應(yīng)和間接費(fèi)用，維護(hù)生產(chǎn)報(bào)告和成本標(biāo)準(zhǔn)分配。
分配項(xiàng)目和指導(dǎo)人員以確保相關(guān)工作的合規(guī)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)報(bào)告。
作為部門負(fù)責(zé)人，將30%的監(jiān)督和控制職責(zé)和70%的動手職能透露給一般會計(jì)操作。
4、會計(jì)經(jīng)理
負(fù)責(zé)所有會計(jì)和財(cái)務(wù)職能。
負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本總賬、固定資產(chǎn)；準(zhǔn)備稅務(wù)報(bào)告和工資報(bào)告。
編制月度合并財(cái)務(wù)報(bào)表并分析實(shí)際業(yè)績。
執(zhí)行財(cái)務(wù)分析，預(yù)算現(xiàn)金流量預(yù)測。
維護(hù)總賬。
分析會計(jì)記錄以確定財(cái)務(wù)資源。為預(yù)算分配提出建議以確保符合預(yù)算限制。
負(fù)責(zé)定期審查運(yùn)營預(yù)算，以分析影響預(yù)算需求的趨勢。
5、會計(jì)經(jīng)理
在與部門主管和副總裁的月度計(jì)劃審查會議上做出貢獻(xiàn)，以審查合同績效和健康狀況。支持計(jì)劃管理辦公室和掙值報(bào)告。
管理多州運(yùn)營和設(shè)施的會計(jì)程序和交易。
為間接費(fèi)率計(jì)算準(zhǔn)備年度預(yù)算預(yù)測，并為預(yù)算經(jīng)理提供月度預(yù)算跟蹤和差異分析。
與 DCAA 和 DCMA 連接以進(jìn)行適用的審計(jì)和審查，包括發(fā)生成本審計(jì)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)審計(jì)、采購系統(tǒng)審查和財(cái)產(chǎn)審計(jì)。
面試、聘用和管理會計(jì)人員。
牽頭實(shí)施 ERP 系統(tǒng)升級并配置合同、采購、財(cái)產(chǎn)、制造、庫存和資產(chǎn)/折舊模塊。
6、會計(jì)經(jīng)理
在 4 個(gè)月內(nèi)向管理層提供母公司和子公司 10 年的財(cái)務(wù)狀況。
在 6 個(gè)月內(nèi)審查了人力資源部的職能 - 發(fā)現(xiàn)政策和程序文件不完整，提出更改建議，包括清單和其他關(guān)鍵領(lǐng)域，以減輕訴訟風(fēng)險(xiǎn)。還審查了健康和人壽保險(xiǎn)的每月付款，觀察到錯(cuò)誤并將付款減少了大約 15%
直接參與決策和部門績效的效率。
準(zhǔn)備納稅申報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表。
7、會計(jì)經(jīng)理
高級職員，全面負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)所有財(cái)務(wù)職能，包括應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、工資單、計(jì)費(fèi)、項(xiàng)目報(bào)告、現(xiàn)金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表制作和分發(fā)、稅務(wù)規(guī)劃以及運(yùn)營和資本準(zhǔn)備預(yù)算。
升級企業(yè)會計(jì)系統(tǒng)，整合精簡信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)三間企業(yè)信息及時(shí)交流。
制定運(yùn)營和財(cái)務(wù)預(yù)算；確保費(fèi)用與分配的資金對賬；管理庫存和應(yīng)付賬款人員；與銀行和貸款機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)金融交易；并管理外幣和分支機(jī)構(gòu)交易。
評估并向高級管理人員報(bào)告與產(chǎn)品成本、庫存周轉(zhuǎn)、促銷產(chǎn)品計(jì)劃相關(guān)的特殊問題。
8、會計(jì)經(jīng)理
分析公司報(bào)告的月度資產(chǎn)負(fù)債表帳戶
準(zhǔn)備每周應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款報(bào)告
在短時(shí)間內(nèi)以接近 100% 的準(zhǔn)確度編譯總帳分錄
每月銀行對帳
開發(fā)、實(shí)施和修改記錄保存和會計(jì)軟件
收到的付款和過帳支付給客戶帳戶的金額
每周工資單
9、會計(jì)經(jīng)理
監(jiān)督會計(jì)助理準(zhǔn)備銀行對帳、財(cái)務(wù)報(bào)表和提交納稅申報(bào)表
每個(gè)季度創(chuàng)建一個(gè)全面的財(cái)務(wù)報(bào)告包
分析月度資產(chǎn)負(fù)債表賬戶，尤其是壞賬準(zhǔn)備賬戶、現(xiàn)金余額、MF 應(yīng)收賬款和未到期賬款
處理每周、每季度和年終工資稅報(bào)告
10、會計(jì)經(jīng)理
執(zhí)行管理學(xué)生的管理政策和規(guī)則，以保持 Title IV 狀態(tài)。
銷售稅報(bào)告
工傷賠償報(bào)告
安裝和修復(fù)大多數(shù)輕微的計(jì)算機(jī)問題，包括軟件、硬件問題
11、會計(jì)經(jīng)理
準(zhǔn)備、檢查和分析會計(jì)記錄、財(cái)務(wù)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)報(bào)告，以評估準(zhǔn)確性、完整性以及與報(bào)告和程序標(biāo)準(zhǔn)的一致性。
薪資管理員
保持總分類帳的完整性，包括會計(jì)科目表。
監(jiān)督辦公室員工
12、會計(jì)經(jīng)理
處理供應(yīng)商付款的所有方面——獲得相關(guān)批準(zhǔn)、發(fā)出采購訂單、驗(yàn)證發(fā)票、發(fā)出付款和核對帳戶；主要供應(yīng)商聯(lián)系人。
監(jiān)督 100 多名員工的雙月工資單的處理——包括調(diào)整應(yīng)計(jì)分錄、審計(jì)提交、日志異常和由此產(chǎn)生的供應(yīng)商付款。
核對和管理員工信用卡賬戶。
根據(jù)需要進(jìn)行總帳分錄。
分析預(yù)算和流程，推薦節(jié)省成本的措施和改進(jìn)業(yè)務(wù)實(shí)踐。
與部門負(fù)責(zé)人和志愿者團(tuán)體互動，以確保賬目、支持這些不同職能和報(bào)告的準(zhǔn)確性。
協(xié)助CFO進(jìn)行審計(jì)過程。
13、會計(jì)經(jīng)理
為所有在職員工生成工資單。
運(yùn)輸服務(wù)物流管理
分析和審查美國海關(guān)代理進(jìn)出口貨物的合規(guī)報(bào)告。
準(zhǔn)備 941,1099/1096，監(jiān)督 W2/W3 的處理。
14、會計(jì)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理
使用 Quick Books 為所有工作創(chuàng)建發(fā)票，并通過 Textura、Pro Core 和 GcPay 提交給承包商
使用 LCP Tracker、DIR 網(wǎng)站和 Alliant WrapX 為公共工程項(xiàng)目準(zhǔn)備和提交所有經(jīng)過認(rèn)證的工資單
每月向當(dāng)?shù)毓峤还M(fèi)
為公司提供公證服務(wù)
為所有新項(xiàng)目制定價(jià)值計(jì)劃。
設(shè)置所有新工作并接收和審查所有合同
15、會計(jì)經(jīng)理
指導(dǎo)和審查財(cái)務(wù)報(bào)表、業(yè)務(wù)活動報(bào)告、財(cái)務(wù)狀況預(yù)測、年度預(yù)算和客戶協(xié)議要求的其他財(cái)務(wù)報(bào)告的編制。
管理直接會計(jì)人員，培訓(xùn)和指導(dǎo)
有助于將眾多客戶成功轉(zhuǎn)移到中心。
與合規(guī)高級總監(jiān)密切合作，實(shí)施財(cái)務(wù)報(bào)告和對賬支持的最佳實(shí)踐指南。
促進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告設(shè)計(jì)自動化并拯救公司的團(tuán)隊(duì)成員是
評估財(cái)務(wù)會計(jì)和操作系統(tǒng)以建議對程序、運(yùn)營預(yù)算或其他財(cái)務(wù)控制功能進(jìn)行更改。
16、會計(jì)經(jīng)理
負(fù)責(zé)滿足報(bào)告和業(yè)務(wù)流程中的所有質(zhì)量指標(biāo)。
逐月分析和比較費(fèi)用，以實(shí)現(xiàn)年內(nèi)成本的統(tǒng)一分配，并在適當(dāng)時(shí)進(jìn)行應(yīng)計(jì)，以保持報(bào)告費(fèi)用的一致性。
確保執(zhí)行內(nèi)部和外部審計(jì)師的審計(jì)建議，并確保各自會計(jì)團(tuán)隊(duì)遵守所有公司程序和政策
確保所有部門的關(guān)鍵人員獲得適當(dāng)和及時(shí)的財(cái)務(wù)信息，以協(xié)助他們的決策過程。確保正確處理每月工資單（即計(jì)算、數(shù)據(jù)輸入和適當(dāng)?shù)墓べY單檢查）并且所有工資單支付都在截止日期內(nèi)
年度預(yù)算和定期再預(yù)測準(zhǔn)備
確保完成定期重新預(yù)測過程，以便及時(shí)準(zhǔn)確地提交。
參與并為商業(yè)投資計(jì)劃的評估提供意見，并協(xié)助準(zhǔn)備商業(yè)案例申請/資本支出提案
17、會計(jì)經(jīng)理
盡快記錄收入和支出
一旦出現(xiàn)問題，立即與公司員工合作
參加會議以了解管理層的財(cái)務(wù)狀況
開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，引入月度團(tuán)隊(duì)會議、趣味活動，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動的有效實(shí)施
18、會計(jì)經(jīng)理
重建九 (9) 個(gè)月的會計(jì)記錄以生成可靠的財(cái)務(wù)報(bào)表。
監(jiān)督員工并進(jìn)行 Quickbook 中所有交易編碼方面的培訓(xùn)。
管理和監(jiān)督會計(jì)部門的日常運(yùn)作
監(jiān)控和分析會計(jì)數(shù)據(jù)并生成財(cái)務(wù)報(bào)告
制定會計(jì)政策和程序，建立規(guī)范的會計(jì)制度
向管理層提供建議
協(xié)助開發(fā)和實(shí)施新程序和功能，以增強(qiáng)部門的工作流程
19、會計(jì)經(jīng)理
檢查和分析財(cái)務(wù)報(bào)表或其他財(cái)務(wù)報(bào)告以評估準(zhǔn)確性和完整性。
為全國合并準(zhǔn)備季度報(bào)告。該部門的年度預(yù)算。
監(jiān)督冷飲部門的成本會計(jì)、毛利預(yù)測和銷售分析。
協(xié)調(diào) 22MM 案件的年度部門預(yù)算，直接負(fù)責(zé)毛利潤和廣告，并審查所有費(fèi)用、稅收和折舊。
協(xié)助對不動產(chǎn)和設(shè)備進(jìn)行部門內(nèi)部審計(jì)以及審查現(xiàn)有政策和程序。
通過現(xiàn)場培訓(xùn)和審查內(nèi)部控制（包括數(shù)據(jù)庫完整性）來支持分行管理。
指導(dǎo)了自動售貨調(diào)度實(shí)施的特殊項(xiàng)目，轉(zhuǎn)換為手持技術(shù)，并為該部門過渡到新的銷售系統(tǒng)。
20、高級會計(jì)經(jīng)理，應(yīng)付賬款和固定資產(chǎn)
監(jiān)督應(yīng)付賬款、供應(yīng)商主、T&E 和固定資產(chǎn)會計(jì)操作
推動流程改進(jìn)計(jì)劃
全球固定資產(chǎn)年度實(shí)物數(shù)量領(lǐng)先
定義全球固定資產(chǎn)和應(yīng)付賬款政策和程序
確保應(yīng)付賬款運(yùn)營指標(biāo)始終如一
核對固定資產(chǎn)控制賬戶與明細(xì)賬
確保及時(shí)記錄固定資產(chǎn)的購置、報(bào)廢和處置
21、會計(jì)經(jīng)理
為企業(yè)或個(gè)人提供內(nèi)部和外部審計(jì)服務(wù)。按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)提交納稅申報(bào)表和準(zhǔn)備政府報(bào)告。
當(dāng)客戶未能回應(yīng)收款嘗試時(shí)，通知信貸部門，訂購商品收回或服務(wù)中斷，并將賬戶記錄移交給律師……客戶有關(guān)賬戶問題的問題。
回答客戶有關(guān)其帳戶問題的問題。分配帳戶的管理功能，例如記錄地址更改和清除已故客戶的記錄。
準(zhǔn)備每日現(xiàn)金頭寸報(bào)告并確保每個(gè)賬戶有足夠的余額來支付已發(fā)放的支票。
22、會計(jì)經(jīng)理
客戶合同、估算和發(fā)票
員工工資和工資稅
應(yīng)收賬款
人力資源
23、會計(jì)經(jīng)理
MS Word、MS Excel、MS Powerpoint。
孟加拉國教育發(fā)展論壇。
孟加拉國技能發(fā)展研究所。
準(zhǔn)備公司的稅務(wù)要求和合規(guī)性，例如每月預(yù)扣稅、每月/每季度增值稅和年度 Alphalist
24、會計(jì)經(jīng)理
管理控股公司及其子公司的日常會計(jì)運(yùn)作。
管理財(cái)務(wù)和會計(jì)的共享服務(wù)
政策和程序?qū)彶楹椭贫?/span>
現(xiàn)場會計(jì)設(shè)置和管理
計(jì)劃和執(zhí)行年度預(yù)算
向菲律賓證券交易所和證券交易委員會準(zhǔn)備強(qiáng)制性報(bào)告
直接向首席財(cái)務(wù)官報(bào)告
25、會計(jì)經(jīng)理
準(zhǔn)備月末報(bào)告包，包括財(cái)務(wù)和稅務(wù)報(bào)表。將會計(jì)從外包轉(zhuǎn)移到公司辦公室。確保對財(cái)務(wù)和會計(jì)信息保密。
每天直接負(fù)責(zé)所有會計(jì)職能，包括月度和年度報(bào)表。將管理費(fèi)用降低了 25%。
設(shè)計(jì)和實(shí)施會計(jì)政策和程序，結(jié)果提高了 17%
確保全面關(guān)閉業(yè)務(wù)實(shí)體，保護(hù)公司免受重大損失。
26、會計(jì)經(jīng)理
設(shè)計(jì)記錄系統(tǒng)并向管理層解釋報(bào)告。
確保準(zhǔn)確及時(shí)地報(bào)告所有財(cái)務(wù)信息的月度、季度和年終結(jié)算報(bào)告。
獲得并保持對財(cái)務(wù)報(bào)告和總賬結(jié)構(gòu)的透徹理解。
確保及時(shí)準(zhǔn)確地執(zhí)行每月和每季度的銀行合規(guī)活動。
支持預(yù)算和預(yù)測活動。
監(jiān)控和分析部門工作，以制定更有效的程序和資源使用，同時(shí)保持高水平的準(zhǔn)確性。
回應(yīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)關(guān)于財(cái)務(wù)結(jié)果、特別報(bào)告要求等的詢問。
27、會計(jì)經(jīng)理
培訓(xùn)了幾個(gè)
執(zhí)行一般辦公室職責(zé)，例如歸檔、接聽電話和處理日常通信。新員工的會計(jì)原則和公司程序。
協(xié)助開發(fā)和實(shí)施新程序和功能，以增強(qiáng)部門的工作流程。
根據(jù)需要為新員工和現(xiàn)有員工提供培訓(xùn)。處理與員工沖突、曠工、績效問題等相關(guān)的人事問題。
28、會計(jì)經(jīng)理
計(jì)劃、實(shí)施和監(jiān)督整體會計(jì)戰(zhàn)略。
監(jiān)督會計(jì)日常運(yùn)作。
負(fù)責(zé)應(yīng)付/應(yīng)收賬款、現(xiàn)金收入、總賬、工資和公用事業(yè)、財(cái)務(wù)、預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)測、收入和支出差異分析、資本資產(chǎn)對賬等
鼓勵(lì)其他員工遵守標(biāo)準(zhǔn)
29、會計(jì)經(jīng)理
會計(jì)電算化系統(tǒng)的實(shí)施
為管理創(chuàng)建應(yīng)收賬款報(bào)告
就應(yīng)收賬款問題致電客戶
培訓(xùn)新員工發(fā)布收到的付款。過帳、平衡和存入的每日現(xiàn)金收據(jù)。
拉取發(fā)票和清除發(fā)票以更新未結(jié)應(yīng)收賬款
負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款的錄入
對賬 ACH 提款和 EDI 存款進(jìn)出公司信托賬戶。
30、會計(jì)經(jīng)理
負(fù)責(zé)完成和管理其公司的會計(jì)任務(wù)。
向客戶和合作伙伴發(fā)送通信和更新。
監(jiān)督和準(zhǔn)備客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表
處理公司工資單和財(cái)務(wù)交易
根據(jù)需要執(zhí)行與計(jì)費(fèi)相關(guān)的職責(zé)
31、會計(jì)經(jīng)理，亞太區(qū)
管理和監(jiān)督 APBU（新加坡、馬來西亞、澳大利亞和新西蘭）內(nèi)的會計(jì)團(tuán)隊(duì)
管理該地區(qū)的每月現(xiàn)金流
審查并確保遵守公司政策和標(biāo)準(zhǔn)操作程序、法定法規(guī)以及會計(jì)和報(bào)告要求
協(xié)助新加坡人力資源流程的薪資職能
協(xié)助BU Controller為公司報(bào)告提供月度差異分析
確保日記賬分錄、分類賬對賬、資產(chǎn)/負(fù)債記錄和其他財(cái)務(wù)交易得到適當(dāng)執(zhí)行
協(xié)助整理數(shù)據(jù)用于稅務(wù)報(bào)告目的（內(nèi)部和外部）
32、會計(jì)經(jīng)理
確保每月財(cái)務(wù)結(jié)算流程的最后期限
負(fù)責(zé)審查和分析財(cái)務(wù)和管理賬目
協(xié)助 BU Controller 監(jiān)控活動符合 Sarbane-Oxley Acts 和 US GAAP 要求
與外部審計(jì)師、銀行家、稅務(wù)代理和秘書代理聯(lián)絡(luò)
【使用錘子簡歷小程序制作簡歷】
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