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在擔任審計經理期間,您審查了會計程序、完成了獨立的部門審計、與部門主管合作并調查了財務違規(guī)行為。盡管您擁有豐富的經驗,但您目前的審計經理簡歷可能不足以為面試打開大門。今天的雇主花很少的時間查看簡歷,這意味著你有一個緊迫的機會來展示你擁有接受面試請求所需的技能、資格和簡歷洞察力。我們建議研究一份簡歷樣本。這樣,您就知道如何布置您的文檔,以及您應該使用按時間順序排列的簡歷格式還是按功能排序的簡歷格式。與另一位具有您經驗水平和經驗很少的審計經理交談,并了解您的工作經歷并沒有使起草提交變得更容易。使用我們的專家認可的寫作技巧和簡歷模板來增強您的文檔和獲得面試電話的機會。準備好得到你想要的工作了嗎?
1、審計經理
計劃和安排審計活動。
審查和評估公司系統(tǒng)(NetSuite/Oracle),準備審計報告并推薦控制措施以確保系統(tǒng)可靠性和數(shù)據(jù)完整性。
檢查手頭現(xiàn)金、應收賬款和應付賬款以及取消的支票,以確認記錄準確無誤。
為特定審計主題制定審計程序。
培訓和指導審計助理和其他審計人員。
監(jiān)督審核計劃的進展,確保按時完成審核。
定期進行庫存審計,提交審計結果報告,并建議額外的控制措施來保護資產。
2、審計經理
執(zhí)行端到端的業(yè)務審計 - 抵押貸款、公司貸款和投資、車輛貸款
進一步的公司審計 - 人力資源和供應商費用
通過團隊成員計劃和執(zhí)行的分支機構審計
為審計委員會準備最終文件
跟蹤和跟進各自所有者的合規(guī)問題
對數(shù)據(jù)分析或投訴展開調查
3、審計經理
法定審計:參與審計的所有階段(計劃、執(zhí)行和報告)。基于計劃重要性和可容忍錯誤并記錄測試結果,審查重大交易類別的主要和實質性審計程序;
審查業(yè)務流程的演練和測試控制,以了解控制環(huán)境;
審查流程敘述流程圖、演練和業(yè)務流程控制測試,以了解控制環(huán)境;
與公司官員就財務和監(jiān)管事宜進行協(xié)商;&
審查、分析和核實年度報告、財務報表和其他記錄,使用公認的會計和統(tǒng)計程序來評估財務狀況并驗證實體向各自管理機構提交的年度報告。
4、審計高級經理
領導審計團隊與安永客戶(主要是跨國公司,我專注于電信服務、制藥和食品飲料行業(yè))開展審計業(yè)務。
管理審計業(yè)務以滿足客戶的期望,即時間表、質量和團隊績效;確定提供相關解決方案和附加值的機會。
根據(jù)業(yè)務規(guī)模監(jiān)督審計業(yè)務團隊(通常為 3-8 名團隊成員)的工作,并監(jiān)督審計業(yè)務的進度。一次負責多個項目。
為高級員工處理問題和解決問題提供指導。
與客戶的管理團隊就審計問題/事項進行談判,并成為客戶與安永管理層之間溝通的橋梁。
作為審計工作的一部分,審查/訪問和測試客戶的內部控制系統(tǒng),提出相關建議以減輕系統(tǒng)的弱點。
負責在其內部控制系統(tǒng)中審查客戶對欺詐保護意識的高級別審查,并遵守相關的內/外部法規(guī)/規(guī)則。
5、審計經理
法定審計 – 完成法定審計
會計 - 外包給各種小公司的會計
審查全面的分析和財務數(shù)據(jù)分析程序。
審查團隊成員在崗位參與中的表現(xiàn)。
6、審計經理
編制財務報表,例如小型實體的資產負債表、損益表和現(xiàn)金流量表
稅務稽查報告定稿
準備銀行對賬單
有處理所得稅審查評估案的經驗
盤點記錄的驗證
銀行審計(收入、法定和并行審計)
公司法定審計
7、審計經理
計劃和安排審計計劃。
確保審核按時完成。
審查和評估審計的完成情況。
分析財務數(shù)據(jù)、記錄、報告和報表。
啟動內部審計控制以實現(xiàn)有效的財務管理。
維護和更新財務數(shù)據(jù)庫,包括審計結果。
與管理層協(xié)調,對審計發(fā)現(xiàn)采取必要的行動。
8、審計經理
負責管理計劃、執(zhí)行、總結和報告工作結果的各個方面
對財務報表上的關鍵財務報表行項目執(zhí)行
監(jiān)督和培訓幾名員工進行審計,并定期領導大型項目團隊執(zhí)行公司最重要的任務
管理質量保證計劃,包括內部培訓和客戶反饋
就審計或賬目的所有方面與客戶聯(lián)絡
向團隊成員提供建設性和及時的反饋
9、審計經理
在不到五年的時間內從研究生會計師晉升為經理
有助于將審計部門的年銷售額增長 30% 以上
提供出色的客戶滿意度,客戶保留率超過 95%
平均而言,在預算內或預算內完成了超過 85% 的參與
10、審計經理
負責制定和監(jiān)控項目人員配備計劃、預算和預測,以及調查和跟進與預期的任何差異。
為公共和私人多個行業(yè)和部門的多元化客戶群設計、組織和執(zhí)行財務報表審計。
主要負責與客戶管理層聯(lián)絡,解決參與沖突和協(xié)調會議。
對參與人員進行績效評估和培訓,以支持員工發(fā)展和審計流程的持續(xù)改進。
11、審計經理
獨立處理大公司客戶的法定和內部審計以及間接稅合規(guī)。
在汽車和制造領域的跨國實體審計方面的管理經驗
印度非上市實體并購交易審計經驗
Roedl 和 Partner Germany 為母公司在德國注冊的子公司(主要代表汽車行業(yè))的領導小組報告。
12、審計經理
協(xié)助和協(xié)調主管合伙人處理與審計、會計和稅務相關的事宜。
確保完成符合監(jiān)管要求并滿足客戶滿意度的審計業(yè)務。
監(jiān)督可能同時進行的事務。
監(jiān)督特殊的稅務活動,如退貨審查、遺產稅、捐贈者稅、退稅和其他非常規(guī)稅務服務。
通過講座和研討會向審計師和會計師更新新的會計原則和標準。
通過講座和研討會向審計師和會計師更新新的稅收裁決、法規(guī)、通知和備忘錄。
確??蛻袅私庑碌臅嫓蕜t和 BIR 發(fā)布。
13、審計經理
控制所有分支機構的財務運營:經過驗證的財務報表、費用、請求和支出的合理性。
檢查財務記錄和報告,以驗證財務報告中的數(shù)字是否相關、準確和完整。
啟動內部審計控制以實現(xiàn)有效的財務管理。
確保報告的財務報表公允地反映了公司聲明的狀況。
審查操作信息和程序,以確定對操作的任何修改是否可以提高效率和有效性。
與管理層協(xié)調,對審計發(fā)現(xiàn)采取必要的行動。
根據(jù)技能和時間表規(guī)劃和分配資源和個人。根據(jù)審計制定建議和報告,并將想法提交給管理層。
14、審計經理
遵循從計劃到執(zhí)行的參與周期,
準備當?shù)乇O(jiān)管報告和國際財務報告準則報告
向管理層報告審計結果,
收集和分析數(shù)據(jù)以檢測控制不足或不遵守法律法規(guī)的情況。
檢查賬簿和會計系統(tǒng)的風險并測試應用的會計程序和標準。
與負責治理的人員就財務和監(jiān)管事項進行協(xié)商。
分析和審計年度報告、財務報表和其他記錄,使用公認的會計和審計程序來評估財務狀況。
15、審計經理
準備、分析、驗證、審查和審計年度報告、財務報表和其他記錄,使用國際會計師標準和統(tǒng)計程序來評估財務狀況并促進財務規(guī)劃。
計劃、指導和評估風險參與。
管理自己的參與組合。
對風險和投資進行分析和分類,以確定其對公司財務報表的潛在影響。
領導和管理參與項目,以確保遵守預算、時間表和范圍。
監(jiān)督、培訓、指導和指導員工。
16、審計經理
在審計主要代表制造業(yè)和服務業(yè)的非上市印度實體方面的管理經驗
領導跨國實體在印度投資的盡職調查任務
印度上市實體的主要轉讓定價分配
監(jiān)督年終財務報表的按時完成和歸檔。
17、審計經理
通過確保團隊與辦公室的愿景、使命和組織戰(zhàn)略目標保持一致,協(xié)助確定組成部分和管理團隊的戰(zhàn)略方向;
發(fā)展利益相關者關系并增加審計的價值;
管理審計團隊的績效并實施績效管理文化;
增強和保持員工積極性;
協(xié)助識別組件內的收入增長機會并優(yōu)化其運營支出;
確保提供優(yōu)質和具有成本效益的服務,這將提升辦公室的專業(yè)性和獨立性形象;
協(xié)助管理和提高業(yè)務流程效率;
18、審計經理
向審計師和會計師提供審計、會計和稅務咨詢。
評估審計師和會計師的表現(xiàn)。
通過有效的溝通和知識共享,專注于團隊合作。
業(yè)務的適當風險管理程序和財務管理。
19、審計經理/反洗錢合規(guī)官
根據(jù)審計結果制定調查、審計日檢查和報告,以確定向運營和高層領導提供機會的領域。
編制審計部門預算以供批準。
為審計主管提供與面試、績效評估、咨詢技巧和/或績效問題相關的培訓和輔導。
培養(yǎng)和發(fā)展與運營部門和其他部門的伙伴關系。
通過培訓完成驗證確保區(qū)域遵守反洗錢法律法規(guī)。
20、審計經理
曾在 S. Krishna & Associates 擔任審計經理和 GST 申報表。
對新員工進行會計原則審計程序的培訓。
準備不同類型的報告,例如向股東提交的審計報告、向董事會提交的關于對會計制度和運營進行評估的管理報告、就審計問題提交給合伙人的備忘錄,以供他們注意和考慮等。
為集團公司編制合并財務報表。
21、審計經理
現(xiàn)代汽車印度有限公司的法證審計
ARMS India Private Limited [五家公司] 和 Deccan Mechanical & Chemical Industries Private Limited [營業(yè)額 10 億盧比] 的法定審計
非公司的法定審計評估和提交法定法律要求的各種回報
汽車經銷商的調查和內部審計并準備相關的 SOP
接觸 GST 退貨和 GST 審計
22、審計經理
與客戶建立牢固的工作關系。
有效地記錄公司和客戶之間所需的工作。
及時和有組織地識別和傳達參與問題以及參與進度。
協(xié)助制定新的商業(yè)提案、預算和費用報價
作為有效的團隊成員完成項目組成部分和分配的任務,包括: 完成審計、匯編和審查的各個部分。
協(xié)助編制財務報表、腳注披露和管理層信函評論。
23、審計經理
企業(yè)設立服務
為公司準備成本、管理信息系統(tǒng)、項目報告、預測和預算
根據(jù)各種法律提交退貨
處理各種內部審計和稅務審計業(yè)務
24、審計經理
獨立或團隊對印度的各種政府、非政府組織和私營部門組織進行各種法定審計、內部審計、稅務審計。特別審計 SBI-Ashok Nagar, Ranchi 的銀行審計。
Gramin 銀行的銀行審計(哈扎里巴格分部)
Pasa 資源 Pvt 的法定審計。Ltd(營業(yè)額超過 50 億盧比),
Shriram 電力和鋼鐵 Pvt 的法定審計。有限公司 - 制造問題(營業(yè)額超過 50 億盧比)
Taurian國際公立學校的法定審計,
馬丹汽車私人有限公司法定審計-雷諾展廳
Sarla Birla 學校的內部審計。
25、審計經理
財務報表審計和賬簿關閉。
通過了解組織周圍的問題,為更好地控制內部控制提供建議。
在短時間內以接近 100% 的準確度編制了臨時條目。
根據(jù)內部預算規(guī)范審核和批準檢查。
審計 TDS、TCS 和 GST 工作和備案跟進。
26、審計經理
監(jiān)督審計并確定所需的運營和財務項目的范圍。
在區(qū)域團隊(40 名員工)的努力下協(xié)調 Sarbanes Oxley (SOX) 審計。
Tanishq 展廳的內部審計。
Jharkhand mahila morcha santha 的內部審計。
27、審計經理
根據(jù)國際財務報告準則審查管理財務報表
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