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與自我利益掛鉤的事情需計(jì)較
在職場中,遇到不愉快的事,首先需要判斷的是這些事是否和自己的利益掛鉤,如果掛鉤,你就必須要學(xué)會斤斤計(jì)較,讓那些想要爭奪你利益的人,知道必須公平地對待事情。比如遇到被同事?lián)尮?,如果這次想著息事寧人,不跟人計(jì)較,那下次就還會被人搶,長此以往便會影響到領(lǐng)導(dǎo)對你的能力評估,失去升職加薪的機(jī)會。因此,這樣的事是需要你去斤斤計(jì)較、切實(shí)爭取的,退一步并不會海闊天空。
與自我底線沖突的事情需計(jì)較
職場中,從來不缺老好人,平時助人為樂、幫忙做事的都是他們,但最后升職加薪卻與他們無關(guān)。原因在于,很多情況下,他們?yōu)榱藵M足其他人的額外需求,反而不能認(rèn)真打磨自己的主營業(yè)務(wù),從而喪失與他人競爭的核心工作業(yè)績。因此,對于那些與自我底線沖突的事情,一定要斤斤計(jì)較,不是自己處理的瑣碎事情一定不要去承擔(dān)。
領(lǐng)導(dǎo)臨時安排任務(wù)時無需計(jì)較
很多員工在公司工作,他們并不希望被同事或者領(lǐng)導(dǎo)壓榨,因此當(dāng)他們臨時接收到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)時,就會非常反感、抵觸,不愿意吃虧,于是就會與領(lǐng)導(dǎo)斤斤計(jì)較,明確表達(dá)出希望得到相應(yīng)回報(bào),否則就不太想接受這些臨時任務(wù)。
出現(xiàn)這種現(xiàn)象,對于領(lǐng)導(dǎo)來說,給手下員工安排臨時任務(wù),其實(shí)是出于信任,相信并希望員工能夠表現(xiàn)出自己的能力。因此,真正情商高的員工,他們不會為了這些事表現(xiàn)出斤斤計(jì)較的樣子,即使心有不快,也會先學(xué)會接受,后續(xù)再根據(jù)實(shí)際工作安排與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,而不是直白地把利益得失擺在臺面上,讓領(lǐng)導(dǎo)感到不適。
被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥時無需計(jì)較
人在職場,都會遇到被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥的情況,此時也沒有必要跟領(lǐng)導(dǎo)斤斤計(jì)較。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也有一個工作目標(biāo)和規(guī)劃,他之所以批評你,大多是由于你工作處理不當(dāng)。此時與領(lǐng)導(dǎo)計(jì)較他批評你到底批評得對不對,不如“有則改之,無則加勉”,表達(dá)體諒領(lǐng)導(dǎo)、了解領(lǐng)導(dǎo)苦心的態(tài)度,從而讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的韌勁兒,愿意去提撥你。
綜上所述,人在職場,總會遇到一些不愉快的事。這種情況下,就需要我們考慮到事情的本質(zhì)屬性,從而做出相應(yīng)的措施。萬不可任何事情都斤斤計(jì)較,也不能做個毫無底線的老好人。
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