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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
職場(chǎng)容得下個(gè)性突出的人嗎
作者:悟空小編 2022/03/10 00:05:01
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混職場(chǎng),能力經(jīng)驗(yàn)很重要,性格為人同樣重要。就像上學(xué)時(shí)班里有成績(jī)好,但不好管的學(xué)生,職場(chǎng)上也有工作能力強(qiáng),但個(gè)性也比較強(qiáng)的員工。

為什么會(huì)有這樣的員工?

碰到這樣的員工,領(lǐng)導(dǎo)心里都是怎么想的?

這樣的人在職場(chǎng)有出路嗎?

這個(gè)問(wèn)題討論起來(lái)還是蠻復(fù)雜的。不同領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性不一樣,對(duì)下屬的要求也不同;不同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)對(duì)不同級(jí)別的下屬,權(quán)限和容忍度也不同;或者工作能力強(qiáng)也好,個(gè)性強(qiáng)也好,總要有個(gè)尺度來(lái)權(quán)衡,然后才能從中做選擇。我們就來(lái)簡(jiǎn)單聊聊這個(gè)問(wèn)題。

有能力的人通常也有個(gè)性

工作生活中其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),有能力的人通常伴隨著比較強(qiáng)的個(gè)性。或者說(shuō),當(dāng)一個(gè)人有資本驕傲的時(shí)候,我們給予ta個(gè)性的容忍度就更高,所以天才多恃才傲物。放在一個(gè)人身上,明顯的特征就是,亮眼的優(yōu)點(diǎn)跟明顯的缺點(diǎn)并存。

在職場(chǎng)中,很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這種有能力又有個(gè)性的員工是更寬容的,表現(xiàn)在可以為了他們打破一些規(guī)則或者不乏一些“特權(quán)”。

比如,對(duì)于考勤要求不那么嚴(yán)的公司,有的人早一點(diǎn)或晚一點(diǎn)打卡,領(lǐng)導(dǎo)都睜一只眼閉一只眼;再比如,大家都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)畢恭畢敬,有些人就沒(méi)這么多拘束,敢不敲門(mén)就進(jìn)老板辦公室,也敢在意見(jiàn)不同的時(shí)候大聲爭(zhēng)論。

這些情況,很大程度上都是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作不錯(cuò)又有個(gè)性的員工權(quán)力的讓渡,“只要你愿意好好工作,能幫我賺錢(qián),不拘小節(jié)也無(wú)所謂”。

員工個(gè)性強(qiáng)意味著要增加管理成本

個(gè)性強(qiáng),某種角度意味著不好管理。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)愛(ài)惜能力強(qiáng)的員工,也盡量針對(duì)不同人的個(gè)性安排工作,但這是在不破壞規(guī)則的條件下。領(lǐng)導(dǎo)手下通常不只有一個(gè)下屬,不管是有一個(gè)人過(guò)于“刺兒頭”還是對(duì)某個(gè)人過(guò)于“偏愛(ài)”,都容易給團(tuán)隊(duì)的和諧和平衡造成影響。

所以個(gè)性強(qiáng)的員工是需要領(lǐng)導(dǎo)額外花心思去管理的。個(gè)性強(qiáng),但不到破壞團(tuán)隊(duì)組織的程度,還是可造之材。英明的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)尊重員工的個(gè)性,在不違反公司硬性規(guī)定的前提下,讓對(duì)方有充分發(fā)揮能力的空間。

但這也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者氣度和領(lǐng)導(dǎo)力的考量,對(duì)一個(gè)不好管理的員工多費(fèi)心思到底值不值得,可能也是個(gè)變量。

管理好自己的個(gè)性,也是能力的體現(xiàn)

越大的明星越不耍大牌,職級(jí)越高的領(lǐng)導(dǎo)越平易近人,不是因?yàn)樗麄儽旧硇愿衿夂?,而是越混得好越要隱藏自己的一部分個(gè)性。

閱歷可以讓人增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),也能讓人隱藏棱角。管理好自己的個(gè)性,有時(shí)也是自己工作能力的一種體現(xiàn)。

個(gè)性就是與眾不同,與眾不同就有可能給別人帶來(lái)困擾。能力強(qiáng)但太有個(gè)性,不懂得隱藏鋒利,不能讓別人對(duì)你完全放心,一定會(huì)影響職場(chǎng)的發(fā)展。

我們都喜歡情商高的人,情商的修煉就是修剪沒(méi)必要的個(gè)性的過(guò)程。知道在什么場(chǎng)合說(shuō)什么樣的話,能維持自己穩(wěn)定的情緒,也是一種能力。

個(gè)性突出其實(shí)不是什么壞事,有個(gè)性總是人群中亮眼的那個(gè)。但是成熟的人,不應(yīng)該讓別人為自己的個(gè)性和情緒買(mǎi)單。尤其是在工作的場(chǎng)合,沒(méi)必要的個(gè)性很可能會(huì)影響效率和進(jìn)度。這是萬(wàn)萬(wàn)要不得的。

能力可以提供專業(yè)價(jià)值,個(gè)性人品可以提供情緒價(jià)值,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)這么大,要保證競(jìng)爭(zhēng)力就不能有明顯的短板。

希望大家的個(gè)性,可以給你錦上添花,而不是拖后腿。

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