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我有個(gè)同事，做財(cái)務(wù)管理工作的，是個(gè)能力出眾的女強(qiáng)人，雖然專業(yè)表現(xiàn)非常突出，但其人際關(guān)系處得并不好。

主要的原因是她性格過于耿直，有什么看不慣或者不認(rèn)可的事情，都會(huì)對(duì)別人當(dāng)面表達(dá)，而且是不帶修飾地表達(dá)。

所以這些年在財(cái)務(wù)崗位上得罪了不少同事及領(lǐng)導(dǎo)，讓她的職業(yè)發(fā)展變得有些磕磕碰碰。

但無論怎么說，其能力擺在那，最終大部分同事都比較認(rèn)可她。

所以，職場(chǎng)上過于耿直不可怕，可怕的是你沒有能力還過于耿直。

一、過于耿直的人，容易得罪他人

職場(chǎng)上性格過于耿直的人，往往情商不高，和他人的溝通相處過程中，容易得罪人，進(jìn)而導(dǎo)致自己吃虧。

舉個(gè)例子來說，公司里有個(gè)重要的項(xiàng)目要召開意見征求會(huì)，負(fù)責(zé)那個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上做了內(nèi)容匯報(bào)。

然后你聽到某些部分，覺得不太可行，甚至有損公司的利益。

于是性格耿直的你便直接在會(huì)議上提出了自己的看法，直接和領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)形成了沖突。

當(dāng)你講完后，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)面色鐵青，看你的眼神就好像要“殺人”，于是你才意識(shí)到是不是說話太直接了，沒給領(lǐng)導(dǎo)留面子。

經(jīng)歷了這次事情以后，領(lǐng)導(dǎo)就在各個(gè)場(chǎng)合給你穿小鞋，你的日子就非常難受，無數(shù)次想要離職。

這一切都?xì)w因于當(dāng)初得罪了領(lǐng)導(dǎo)的行為，偏偏領(lǐng)導(dǎo)的性格也是那種牙呲必報(bào)之人。

二、有能力的人，始終會(huì)有自己立足之地

有人會(huì)問：那么我的性格就那么耿直，容易得罪人，是不是一定混不下去呢？

我覺得影響雖然有，但是只要你的能力足夠的強(qiáng)，也不是太大的問題。

我們?cè)诼殘?chǎng)上也會(huì)看到一些員工，非常有個(gè)性，會(huì)敢于提出自己的觀點(diǎn)，甚至得罪領(lǐng)導(dǎo)也在所不惜。

可偏偏這樣的員工，領(lǐng)導(dǎo)與同事都還非常尊重他們。

其根本的原因就是他們?cè)诠纠锬芰?qiáng)、價(jià)值重要，因?yàn)檫@樣的人才不可或缺，所以大家也就只當(dāng)其是“有個(gè)性”，愿意去包容他們。

心理學(xué)里面，就這樣的現(xiàn)象也有一些解釋，主要的原因還是人們都比較喜歡強(qiáng)者。

強(qiáng)者的身上哪怕有一些弱點(diǎn)，也會(huì)更加被人們所寬容；弱者身上有同樣的弱點(diǎn)，則更難以被接受，甚至成為攻擊的目標(biāo)。

職場(chǎng)也遵循叢林法則，如果你強(qiáng)大了，你的弱點(diǎn)也許就可能成了某種優(yōu)點(diǎn)。

假如你的性格耿直得不要太離譜，加上有能力的加持，我相信會(huì)取得自己的立足之地。

三、有能力的人想走得遠(yuǎn)，需要修煉自己的情商

一個(gè)人在職場(chǎng)上是否可以走得遠(yuǎn)，首要得還是靠能力，能力具備了，才能解決問題，創(chuàng)造價(jià)值。

但是不可否認(rèn)，職場(chǎng)是個(gè)充滿了人的江湖，性格過于耿直，會(huì)讓你走得一路遍體鱗傷。

回想當(dāng)初我剛畢業(yè)的時(shí)候，就是吃過這樣的苦頭。

雖然工作上非常努力，也很拼，但在一次與其他外部合作單位的溝通過程中，說錯(cuò)了話，把公司的一些不該說的信息直接告訴了對(duì)方，差點(diǎn)導(dǎo)致外單位放棄何我們的合作。

那次事件導(dǎo)致我被領(lǐng)導(dǎo)狠狠批了一頓，也取消了我當(dāng)年的晉升機(jī)會(huì)。

這讓我明白了人際關(guān)系的重要性，一個(gè)人有能力固然是好事，可是人外有人，山外有山，我們?cè)诤退讼嗵幍倪^程中，也不可太過任性，忽視了別人的感受，這樣只會(huì)給自己發(fā)展的道路上樹敵。

我們可以去觀察商界的成功大佬們，往往除了能力強(qiáng)，情商都很高，這也是我們值得去學(xué)習(xí)的地方。