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職場中，有些人非常吝嗇自己的贊美，更多地喜歡批評別人，指責別人，這不僅會破壞人際關(guān)系，還可能會鬧出矛盾，影響工作和心情。

而善于贊美別人的人，往往更有人緣：老板欣賞，同事喜歡，下屬支持，大家都喜歡和他共事，都喜歡和他合作。

會贊美，是職場人士的“軟實力”，是職場人際交往溝通的必備能力之一。

但是，有些人有心無力，想贊美別人但不得其法，一開口贊美比罵人一句還要難聽。

案例：小王剛進公司，第一次見到主管老張，發(fā)現(xiàn)老張看起來挺年輕，想贊美下領(lǐng)導(dǎo)，給領(lǐng)導(dǎo)留下好印象，于是說：您真厲害，這么年輕就負責我們部門了！

老張聽到這話臉立馬就綠了，沒說幾句話就離開了。

小王覺得不對勁，就去問同事，同事告訴他：老張是他們同一批人當中年齡最大的，也是職位最低的，因為一次工作失誤而被降職。

生活中像小王這樣尷尬的場景并不少見，贊美不當，不僅起不到作用，很可能會適得其反。

對于一個英明的領(lǐng)導(dǎo)來說，不會贊美的人，每句話都是在拍馬屁。

對于一個很漂亮的女神來說，不會贊美的人，每句話都像是不懷好意。

職場中到底應(yīng)該如何贊美別人呢？可以按照以下3個步驟：

第一步：談?wù)鎸嵏惺艿诙剑赫劸唧w細節(jié)第三步：提出相關(guān)問題

1.贊美同事

你發(fā)現(xiàn)一個同事PPT做得很漂亮，想贊美他，可以按照3個步驟來：

第一步：“你的PPT做的真棒！”（談感受）

第二步：“標題很好看，還有漂亮的動畫設(shè)計！”（談細節(jié)）

第三步：“你是自學(xué)的嗎？”（提問題）

2.贊美領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)給你的指導(dǎo)讓你很有收獲，想贊美領(lǐng)導(dǎo)，同樣可以按照3個步驟：

第一步：“您的指導(dǎo)讓我很受啟發(fā)！”（談感受）

第二步：“我一直想先列計劃再拜訪客戶，但這個客戶其實已經(jīng)跟我比較熟悉了，直接拜訪反而節(jié)省時間?！保ㄕ劶毠?jié)）

第三步：“您以前拜訪過客戶嗎？”（提問題）

3.表揚下屬

你想表揚下屬的工作做得很好，想贊美下屬，還是可以按照3個步驟：

第一步：“你的工作做得讓我很滿意?！?

第二步：“你不僅超額完成了業(yè)績，還開發(fā)了新客戶，客戶還有轉(zhuǎn)介紹，這很不容易?！?

第三步：“你這次是用了什么不一樣的方法嗎？”

通過上面3個場景的案例，你應(yīng)該已經(jīng)了解贊美的3個步驟了，用這樣的方式去贊美別人，會讓別人感覺更舒服，可以拉近你和他人的關(guān)系。

美國心理學(xué)家威廉·詹姆斯曾說：“渴望被人賞識是人最基本的天性?！逼鋵崳澝雷钪匾倪€是自然，是真誠，我們不能為了贊美而贊美，更不能把贊美當成工作中投機取巧的手段。