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很多職場人，特別是職場新人或性格內(nèi)向的員工，通常會被老員工或者上司使喚多干些事，雖然對于新人來說，都會有這個過渡期，同時也能夠?qū)W更多的東西，不失為一件好事。但任何事情都有個度，如果你被無限制的隨意使喚，那么不僅會影響你的本職工作和職業(yè)發(fā)展，別人還會把你當軟柿子，隨意欺負你。

因此，如何避免被人當成“職場便利貼”隨意使喚？是每個人職場人都要知道的生存法則。

01 職場中，互相推諉和隨意指派現(xiàn)象很常見

上周跟朋友小王一起吃飯的時候，他一臉幸災樂禍的笑：“你知道嗎，真是風水輪流轉(zhuǎn)，誰都不能得意太早?！?/p>

看我一臉“愿聞其詳”的樣子，小王興致勃勃地說了下去。原來，那天小王的同事小李，跟部門秘書因為報賬的事情，大吵了一架。

部門秘書本來是關系戶硬塞進來的，平時工作作風可想而知。小李讓秘書報賬，結(jié)果被那秘書直接拒絕：

“你不是報過這種賬嗎？就自己報下吧，別找我了?！毙±顨獾靡卵约簣筮^一次賬沒錯，可是不在其位，不謀其事，你怎么能把自己的分內(nèi)工作甩給我呢？

小王笑嘻嘻地繼續(xù)說：“真是惡人自有惡人磨啊，還記得前幾天做酬金的時候，小李是怎么把事情甩給我的嗎？”

就在前不久，把小王氣得要吐血的正是小李。因為有項酬金的計算比較復雜，負責此事的小李就一直擱著沒做，三番兩次地讓小王去做，小王開始沒理他，但直到有一天領導問起小李。

沒想到小李就一臉無辜：“這我沒做過啊，我不會?！比缓缶涂粗约号赃叺耐滦⊥?。領導心領神會地對小王說：“那你們倆負責把這事做了吧！”

小王倒不是怕干活的人，只是這別人甩過來的事，確實做的不情愿，那天小王幾乎是熬了一個通宵才搞定，還影響了自己的本職工作，當月績效被扣除了一半多。沒想到現(xiàn)在風水輪流轉(zhuǎn)了，今天就輪到小李被甩鍋，也難怪小王會幸災樂禍。

職場上，其實像小李和秘書這樣的同事非常多，同事間互相推諉工作的事也不少見。特別是很多職場新人或者性格內(nèi)向的“老好人”，基本上會被當成同事和上級隨意使喚和甩鍋的最佳人選，當我們被同事當成便利貼，隨便指派自己本職工作以外事的時候，該怎么應對才能保護自己的正當權益，又不顯得斤斤計較呢？

02 如何避免被上司、同事隨意使喚？

其實當別人甩鍋、推諉或指派工作給你的時候，直接懟回去并不是上上策，除非你的領導非常不明事理，你才需要當場表明態(tài)度，職場中不明事理的領導也只是一小部分，所以，要避免被上司、同事隨意使喚，可以考慮以下三種策略：

第一，總原則，你是誰的人，你對誰負責

你要對你的直屬領導負責。你不需要對別人負責，除非他得到了你直屬領導的許可。

就拿上面的小王案例來說，比如小王和小李都是領導A的下屬，小李給小王委派了酬金的計算工作。

如果小王手頭上正好有領導A分配的其它工作，就可以給小李說：“小李啊，A總派的活兒我還沒干完呢，要不你找別人吧。”你要清楚你是A領導的人，你要對A領導負責。

如果小王手頭并沒有領導A分配的其它工作，就可以給小李說：“小李啊，這我得先跟A總商量一下，看看他那邊有啥事兒沒。”你要清楚你是A領導的人，你要對他負責，你要是對小李負責，那A領導要是有事兒的時候找不著你怎么辦？

第二，如果你是職場新人沒經(jīng)驗，已經(jīng)答應別人怎么辦？

如果上面案例中，小王是個新人，沒有職場經(jīng)驗，已經(jīng)答應了小李的要求，怎么辦呢？

其實這時小王也應該在動手做之前，馬上去找領導A，問他：“A總，這次酬金的計算工作，有沒有啥需要注意和交代的?。俊眴栠@句話的原則始終是表明你是A領導的人，你要對他負責。

假如A領導說：“啊，你不要管那個酬金計算了，公司找了家專門做數(shù)據(jù)精算的機構(gòu)，你得去負責聯(lián)系對接一下他們啊。”這樣一來，領導A就給小王分派了新任務，這才是他現(xiàn)在的首要任務。

而且小王這種做法也很絕妙，不僅得到了一個官方加持的可靠支援，而且怎么拒絕小李，他也沒話可說了。

這時，小王還可以借此反過來去跟小李說：“小李啊，那個酬金的計算工作我做不了了啊，A總讓我對接大機構(gòu)去了，你還是找別人吧，對不住了啊小李?！?/p>

但是如果領導A并沒有給你安排其它工作，反而就像案例中那樣告訴小王說：“最近主要工作就是酬金的計算，小李主負責這個工作，要不你幫幫他，你們一起做吧?！边@是領導A做出的決定，把你委派給了小李，那最好還是去和小李一起做吧，反正有了領導A這句話，你再去幫小李，也就名正言順了。

第三，如果你沒任何經(jīng)驗和相關技能，已經(jīng)答應且開始在做了怎么辦？

假如上面案例中的小王，非常沒有經(jīng)驗，小李在第一次找他做酬金的計算時就答應了，而且已經(jīng)開始在做了，怎么辦呢？

這時小王還是應該去找領導A，即使是一頓臭罵也要去。

先跟領導A匯報酬金的計算工作進展，一定要用這樣的句式：“您吩咐的某某項目，我已經(jīng)反復計算并仔細檢查過了”，“您交代的向某某領導匯報，我也已經(jīng)妥善詳細匯報，并做了記錄”，“您說的要備份存檔，我也已經(jīng)在硬盤和網(wǎng)盤中各存了一份，且標注好了備忘錄”。這時領導A自然會奇怪：“我什么時候交代你了？誰讓你去做的酬金計算？”

小王可以一臉委屈地說：“難道不是您的意思嗎？小李兩天前就跟我說，是您讓我協(xié)助他負責酬金的計算啊！他說你全權委托他來安排了，讓我們聽命于他啊，這些任務難道不是您交代的？”

如果領導A不是傻子，他一定會把你臭罵一頓：“你個蠢貨，他讓你干啥你就干啥??！給我記住了，我要想用你我會直接給你布置任務，別人無權擅自作主，今后沒有我的指令你少自己瞎行動！你去把小李給我找來！”

好了，現(xiàn)在領導A知道小李越權了，你成功了，被罵一頓又能怎樣，至少咱們不越權啊。

不過有一點要明白，如果你的領導是個糊涂鬼，放任下屬狐假虎威，他反而樂享其成，提拔小人，跟小人一起欺負老實人，那你最好果斷離開，混下去也沒前途。

聰明的領導不會重用小人，他們在布置工作時會主動問下屬：“你還需要人手嗎？有需要就跟我說，我給你派人，給你爭取資源?！彼粫屜聦贋殡y，也不會讓新人和老實人受委屈。

03 多承擔更有價值的事，正確理解“吃虧是?！?/p>

當你被當成“便利貼”隨意使喚的時候，其實是你該反思自己工作價值的時候。一個承擔著重要工作的人，是不用擔心被別人呼來喚去的。主要是基于以下3個原因：

第一，有許多理由不接：我手上有個很重要的項目要跟，實在抽不出時間，況且這也不是我的事；

第二，甩鍋的人也沒那么蠢：他得保證事情能甩得出去，肯定會找那些碌碌無為的人；

第三，上司也不能允許：甩出來的事，一般瑣碎，按照效率原則，他是不會讓一個干著大事的人來忙這些瑣事的。

所以，與其被人安排做些繁瑣的雜事，不如先留心些重要的大事，主動承擔。這樣不僅容易出成績，還能博得一個勇于擔當?shù)暮每诒?，何樂而不為呢?/p>

很多人總把“吃虧是福”這句話放在嘴邊，卻不能真正理解這句話的含義。

你自己主動選擇的“吃虧”也許會變成“福氣”來滋養(yǎng)你。可是，當別人對你說“吃虧是?！保缓笏蛡€虧給你吃，而你不得已吃了以后，還用“吃虧是福”來安慰自己，那就跟被人賣了還幫人數(shù)錢是一個道理。

很多時候，你只是做的越多，錯的越多而已。因為你做的那些事，不是你挑選的，而是被挑剩下的。當同事甩活兒給你的時候，不用顧及什么情誼，勇敢地維護自己的利益就好。

干得多錯得多，反而不討好。職場沒有加減法，不是說你有功勞了，犯錯了就能功過相抵，你的功勞領導是記不住的，但你的錯誤他是不會忘記的。所以，不該碰的事情，不要碰，碰了就麻煩多了。干好了，是理所當然，干不好，就是你的問題。

一個完全不懂拒絕和維護自己權益的人，不可能贏得真正的尊重。學會避免被隨意使喚也是一種能力，這種能力是可以自我培養(yǎng)的。