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“公司前景可觀，2年盈利，3年上市，到時(shí)候絕對不會虧待大家?！鳖愃频脑挻蠹蚁氡囟悸犨^吧，而員工內(nèi)心OS是：先盈利再說吧，別過兩天就倒閉了。不怕甲方難纏，就怕老板亂立flag！現(xiàn)實(shí)職場中，領(lǐng)導(dǎo)通過各種“雞湯”術(shù)語來激勵基層員工，誘導(dǎo)員工產(chǎn)生一種“領(lǐng)導(dǎo)看到了我！要賞識我”的錯覺。領(lǐng)導(dǎo)希望員工多干活，最好付最少的錢卻能夠勞動力“溢出”，將員工的性價(jià)比最大化。打著“不要在意眼前的小營小利”、“未來可期”這類旗號，給員工營造一座“夢幻島”。那么遇到老板畫大餅應(yīng)該怎么應(yīng)對，該不該戳破呢？

? 為啥老板喜歡“畫大餅”

第一個：老板要的不僅只是利益共同體，他還想建立未來的事業(yè)共同體，即讓員工放棄短期利益，來換取長期的利益；第二個層面：考驗(yàn)員工，識別哪些員工愿意與公司一起走得更長久。很多時(shí)候，員工抱怨老板畫餅，老板抱怨員工不努力。其根本原因在于大家對于共同體的期望發(fā)生錯位。老板畫餅是老板的愛好，吃不吃這個餅是我們自己的選擇，這個餅值不值得吃，是不是塊好餅，就要靠大家自己去分辨了。

? 聽聽就好，以自身的利益為重

身為員工，應(yīng)多為自己的利益著想：勞動成果是不是和實(shí)際的回報(bào)成正比。遇到領(lǐng)導(dǎo)遞餅，建議聽聽就好，還是要以自身的利益為重。當(dāng)老板約你到辦公室泛泛而談，展現(xiàn)部門乃至公司藍(lán)圖，承諾你美妙成果，讓你沉浸在幻想里時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)突然來一句：“小X啊，這個任務(wù)就交給你了，我對你寄予厚望啊。”這時(shí)你就要警惕了，這個任務(wù)是本部門的分內(nèi)事嗎？是你一人就可以肩挑的嗎？職責(zé)劃分如何？達(dá)成后的獎勵是什么？讓對話達(dá)成“對自己有利”的效果，千萬不要糊里糊涂答應(yīng)，那就真掉老板坑里了。

? 老板畫餅也不全是壞事

職場上，個人的發(fā)展除了拼技能拼經(jīng)驗(yàn)，還要拼眼光，拼勇氣，能不能跟隨創(chuàng)業(yè)公司熬到最后分得一杯羹，還要看你有沒有識別“優(yōu)秀種子”的能力。老板畫餅也不全是壞事，雷軍創(chuàng)立小米時(shí)不僅給別人畫餅，還能讓別人心甘情愿主動拿低薪跟著他奮斗，他的薪資方案有三種：第一，你可以選擇和跨國公司一樣的薪酬；第二，你可以選擇2/3的薪酬拿一部分股票；第三，你可以選擇1/3報(bào)酬，拿更多的股票。低風(fēng)險(xiǎn)伴隨低收益，高風(fēng)險(xiǎn)伴隨高收益。

職場就是名利場，“大餅”也好，“雞湯”也罷，信與不信，聽與不聽全看個人。別讓未到手的迷惑了頭腦，更別讓到手的再飛走。我們要做的其實(shí)很簡單，拋開那些虛幻的名頭，用能力換取等值的回報(bào)，這就足夠了。