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在職場(chǎng)上,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)提拔這三類人
作者:悟空小編 2022/03/12 00:05:14
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很多人認(rèn)為你能否得到晉升和加薪的機(jī)會(huì)取決于一個(gè)人的能力。我不知道你有沒(méi)有想過(guò)。為什么有些人在能力不高的情況下走得比其他人快?因?yàn)槟芰Φ挠绊憶](méi)有你想象的那么大,所以你和你的同事被選中進(jìn)入公司是因?yàn)槟愕哪芰Ψ瞎镜囊?,這說(shuō)明大家的能力并沒(méi)有那么差。當(dāng)然,也有少數(shù)人擁有不可替代的能力,他們?cè)诼殘?chǎng)的機(jī)會(huì)會(huì)比其他人多得多。但即使這三類人的能力再好,領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)重用。

太過(guò)情緒化的人

太過(guò)情緒化的人,其實(shí)并不適合職場(chǎng),職場(chǎng)也并非完全靠能力。如果你跟同事、領(lǐng)導(dǎo)都相處不好,怎么工作呢?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是善于溝通,跟所有同事都可以保持良好的關(guān)系,去協(xié)調(diào)、去溝通的,只活在自己世界的人,怎么能做好這樣的工作呢?

等著被安排的員工

壓根不知道自己該做什么、能做什么、不會(huì)做什么,全靠領(lǐng)導(dǎo)去提點(diǎn),讓他做,他才努力去做。就像這位讀者一般,領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)他:“工作都做完了嗎”他坦然地回答:“該做的都做完了,沒(méi)什么事了”。這個(gè)回答一說(shuō)出口,領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)對(duì)你大打折扣了,因?yàn)樗麄儔焊恢雷约旱降自撟鍪裁矗瑢?duì)工作沒(méi)有一絲一毫的規(guī)劃。

低情商族群

在領(lǐng)導(dǎo)眼中,寧愿提拔一個(gè)高情商能力稍弱的人,也不愿意提拔一個(gè)低情商能力強(qiáng)的人。在職場(chǎng)環(huán)境中,低情商的人太過(guò)以自我為中心,不懂得照顧大家的感受,這必然不能帶領(lǐng)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

所以說(shuō),年輕人不要總是抱怨為什么領(lǐng)導(dǎo)不能發(fā)現(xiàn)自己這匹千里馬,在職場(chǎng)上能力并不是唯一,想要做的更好,再上一步臺(tái)階,就要找到突破點(diǎn)。否則只知道低頭苦干一條路走到黑,很難看到希望。

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