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以誠信立威信
在一個公司里,如果一個領(lǐng)導者帶頭說話不算話,那么其下屬自然就不會把工作當一回事兒了。很多公司的領(lǐng)導在下屬中沒有威信,究其原因就是,這些領(lǐng)導平時不注意以誠立威,制定政策不經(jīng)過深思熟慮就亂表態(tài),最后不能兌現(xiàn),從而失信于下屬。所以身為一個領(lǐng)導者則必須做到誠信,只有這樣才有資格讓下屬言而有信下屬才會跟你共用發(fā)展。
懂得運用自己的權(quán)謀
你當上領(lǐng)導之后要想做得穩(wěn),就必須具備權(quán)謀的能力。要知道該怎么合理安排下屬的工作,這樣才能很好使用自己的權(quán)利。懂得如何處理與下屬之間的的關(guān)系。不然你當上了領(lǐng)導什么都不會,那么到最后,你領(lǐng)導的位置可能會十分的危險。
把分出去的事情做出結(jié)果。
在職場上領(lǐng)導把事情分配出去之后,還要懂得去檢查監(jiān)督大家,記住,如果你后面沒有跟蹤,到時候不可想象會出現(xiàn)什么樣的后果,如果你不檢查下面的人,覺得這個事情不太重要,可做可不做,這樣的領(lǐng)導又怎么可能把一個團隊帶好呢?一個好的領(lǐng)導分配任務(wù),不僅看工作過程,剛看中結(jié)果。這樣才能更好的維護自己的去權(quán)威。
分好錢
身在職場上,做一個成功的領(lǐng)導,還需要做好很重要的一件事情,那就是“分好錢”。如果一個領(lǐng)導不能很好的平衡大家的利益,不能體現(xiàn)出獎勵先進、警示落后,那么這個領(lǐng)導和團隊很難作出大的成績。所以作為一個成領(lǐng)導,這就需要建立好激勵機制,這樣才能更好的走下去。
作為一個領(lǐng)導,以上四件事情一定要做好,這樣你才可以在職場上越走越順。而把這四件事情做好的人,幾乎都成為了一個優(yōu)秀的領(lǐng)導。如果你在職場上,如果長期的這種結(jié)果的積累,你就是一個非常成功的管理者和領(lǐng)導者。
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