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假如領(lǐng)導(dǎo)很喜歡你,那么你應(yīng)該知道領(lǐng)導(dǎo)喜歡自己的是哪一點(diǎn),然后把這一點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大,繼續(xù)贏得領(lǐng)導(dǎo)的青睞;假如領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你,那么你更應(yīng)該搞清楚到底是哪一點(diǎn)讓他不開心,趕緊改正或者調(diào)整,不能夠在領(lǐng)導(dǎo)那里留下壞印象。
很多人常常不注意,領(lǐng)導(dǎo)不喜歡自己的時(shí)候都不知道,甚至被領(lǐng)導(dǎo)打壓了還不自知,這對(duì)于個(gè)人發(fā)展就十分不利。所以,大家請(qǐng)注意,當(dāng)你遇上了這3種情況的時(shí)候,是領(lǐng)導(dǎo)在打壓你,要趕緊想辦法了。
1. 無(wú)視你的意見(jiàn)
領(lǐng)導(dǎo)雖然是管理者,但是不代表他是萬(wàn)能的,在很多時(shí)候他一個(gè)人也應(yīng)付不來(lái),所以就需要員工們的幫助,遇到了問(wèn)題需要集思廣益。
可是如果你發(fā)現(xiàn),你提的所有的意見(jiàn)都會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)無(wú)視,即使其他的同事提出的方案沒(méi)有你的好,你的意見(jiàn)仍然不會(huì)被采納的話,說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)并不想聽(tīng)你說(shuō)的話,他不想讓你有好的表現(xiàn)。
這是領(lǐng)導(dǎo)打壓一個(gè)人的典型表現(xiàn),無(wú)視這個(gè)人,就等于不讓他表現(xiàn),不讓他有任何發(fā)展的機(jī)會(huì)。
2. 否定你的功勞
對(duì)于任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),獎(jiǎng)罰分明都應(yīng)該是他們的處事原則之一,員工有了好的成績(jī),就應(yīng)該給他應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì),既是鼓勵(lì)他也是激勵(lì)他人,這是一個(gè)非常正常的管理手段。
但是,如果在工作的過(guò)程中,不論你取得多么優(yōu)秀的成績(jī),領(lǐng)導(dǎo)都不以為然甚至否定你,他總是找你的茬、挑你的刺,從來(lái)不肯給你任何的鼓勵(lì),說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)真的是不喜歡你。
別傻乎乎覺(jué)得他對(duì)你要求嚴(yán)格,再嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)不給員工任何夸獎(jiǎng)。
3. 盯著你的失誤
俗話說(shuō)人無(wú)完人、金無(wú)足赤,沒(méi)有人是完美的,任何人都有可能犯錯(cuò)誤。工作的過(guò)程中犯錯(cuò)是難免的,當(dāng)你犯了錯(cuò)的時(shí)候,如果領(lǐng)導(dǎo)一直揪著不放,喋喋不休地批評(píng),甚至扣你的工資。
這種情況一次兩次可以理解,但如果總發(fā)生在你的身上就要引起重視了,這根本就是在針對(duì)你,找你的茬。
千萬(wàn)別用“愛(ài)之深、責(zé)之切”的理由安慰自己,真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),肯定會(huì)給你適當(dāng)?shù)膶捜荨?/p>
無(wú)視你的意見(jiàn)、否定你的功勞、盯著你的失誤,這3種情況就是領(lǐng)導(dǎo)在打壓?jiǎn)T工,遇上了,趕緊想辦法解決,不然永遠(yuǎn)也不能出頭。
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