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有網(wǎng)友問：如果你的直接領(lǐng)導(dǎo)處處針對你，甚至拉攏一部分人給你穿小鞋，組團(tuán)打壓你，你是留是走？

真遇到這種情況了，我個人的建議是不要死扛，因為針對你的人是直接領(lǐng)導(dǎo)，而且還拉攏其他同事對付你，雙拳難敵四手，好漢不吃眼前虧?。?/p>

我以前公司就有個同事，得罪了直屬領(lǐng)導(dǎo)，然后各種壓迫、修理、陷害，她非要抗?fàn)幍降?，最后弄得自己得了抑郁癥不得不在家休息。

下面，就這個話題，我再說三點看法，僅供各位參考。

一、領(lǐng)導(dǎo)處處針對你，一定事出有因，先做好原因分析

職場上，領(lǐng)導(dǎo)和下屬產(chǎn)生些矛盾也很正常。但是領(lǐng)導(dǎo)如果處處針對你，還拉攏一群人來整你，想必是得罪領(lǐng)導(dǎo)不淺！

在被動的局面下，首先要保持冷靜的心理，不要意氣用事，好不容易到這家公司工作，即便走也不能走得不明不白。

靜下心來以后，你需要做的是仔細(xì)分析下為什么領(lǐng)導(dǎo)如此針對你？是不是有什么地方得罪了領(lǐng)導(dǎo)？

我覺得你可以從以下幾個方面去思考：

第一，你剛進(jìn)入這個團(tuán)隊來工作時，領(lǐng)導(dǎo)是否就很針對你？如果一開始就這樣，那么這背后一定有故事，很可能你還不知道。

比如直屬領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初自己想弄個人進(jìn)來，可公司不同意，通過招聘或調(diào)動等途徑把你引入了這個團(tuán)隊，那么你的直屬領(lǐng)導(dǎo)必然記恨于你，他巴不得早點把你趕走，這樣還有機(jī)會繼續(xù)安排他的心腹進(jìn)來。

第二，如果你剛進(jìn)入這個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度還好，是后期慢慢變成了針鋒相對的態(tài)勢，那么一定是中間過程中有一件或者幾件事是得罪到了領(lǐng)導(dǎo)。

你需要回憶下，或者你不知道的，最好想辦法問問可能知情的同事，畢竟有些事情旁觀者清，你自己還蒙在鼓里。

第三，領(lǐng)導(dǎo)和你就是性格犯沖，合不來，看你不爽非要整你，這種情況概率不大，但也有可能性。

二、原因分析后，盡可能以溝通的方式去化解矛盾，而非直接對抗

做好原因的分析以后，我覺得你必須想辦法來改變這一被動的局面。

人家都聯(lián)合起來整你了，你再怎么無動于衷，保持定力，多少也總要受影響了，何況你的對手還是自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)！

我個人的建議是先想辦法以溝通的方式去解決。

首先要溝通的就是直屬領(lǐng)導(dǎo)本人了，解鈴還需系鈴人，職場上上下級的工作關(guān)系，本就沒有太大的利益沖突，你也不想和領(lǐng)導(dǎo)成為敵人，不如嘗試著和領(lǐng)導(dǎo)談?wù)効础?/p>

注意溝通有幾個注意事項：

一是避免公眾場合溝通，比如會議場合上，如果你當(dāng)面質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)，顯然不可能起到任何效果，只會把矛盾進(jìn)一步激化而已。

二是擺低姿態(tài)，以請教的方式詢問領(lǐng)導(dǎo)，比如“領(lǐng)導(dǎo)，這段時間以來，我感覺到您似乎不太認(rèn)可我的工作，所以感到很困擾，希望您可以幫我指出哪些地方我做得不夠，以便加以改進(jìn)”。如果你直接挑明是領(lǐng)導(dǎo)要整你，那就變成了對這樣的人際關(guān)系的一種定性，有問責(zé)的意思，領(lǐng)導(dǎo)也很難下得了臺面。

三是多聽領(lǐng)導(dǎo)說，少表達(dá)自己的委屈。雖然你內(nèi)心的委屈很大，但溝通時最好不要先表達(dá)出來，因為這不是你去給領(lǐng)導(dǎo)訴苦，而是希望化解矛盾，所以不妨多聽領(lǐng)導(dǎo)怎么說明，也許有些事情講出來就是一些誤會。你再補(bǔ)充說明會更好。

三、盡到你自己的誠意后，如果領(lǐng)導(dǎo)還是繼續(xù)要打壓你，惹不起，那只有“走為上計”

如果你對領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)展示出足夠的善意，溝通也到位了，領(lǐng)導(dǎo)還是不改變態(tài)度或者不理解你的想法，一味針對你，我建議你還是要準(zhǔn)備另謀高就了。

你要去和領(lǐng)導(dǎo)斗爭不是不可以，只是成功的概率并不大，畢竟領(lǐng)導(dǎo)是大腿，你是胳膊，你很難擰過他。

試想，為了你們兩人的矛盾，鬧到了公司高層領(lǐng)導(dǎo)那邊去，高層會犧牲誰呢？當(dāng)然是你的可能性更大了！

而且，真的斗爭起來，肯定也是雙方都互有傷害的，受到傷害更大的估計也是員工而不是領(lǐng)導(dǎo)。這樣的結(jié)果真的沒必要。

所以，斗不過，咱就走唄，重新找一個新的平臺。

在這里，我有幾個注意事項提醒大家：

第一，別急著裸辭，一邊工作一邊看機(jī)會，有合適的公司了再跳槽也不遲，忍了那么久還差這一時嗎？

裸辭的話你心態(tài)恐怕更糟糕，還容易被領(lǐng)導(dǎo)看笑話。

第二，尋求新的機(jī)會時，多關(guān)注下公司的企業(yè)文化，和直屬領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，一般面試時直屬領(lǐng)導(dǎo)也會參加，你可以提一些問題給領(lǐng)導(dǎo)，看看他是怎么考慮的，從而匹配下彼此的價值觀。

第三，搜集好領(lǐng)導(dǎo)之前打壓你的證據(jù)，也算是給自己離職時的一些籌碼，要是領(lǐng)導(dǎo)卡著你或者危害你的利益，你也有對等的手段去談。