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錘子簡歷品牌推廣師
為什么很多職場人工作兩三年就想離職
作者:悟空小編 2022/03/13 00:05:15
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在職場這10多年,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的現(xiàn)象,很多應(yīng)聘者,第一份工作如果干了很多年,換到第二份或者第三份工作的時(shí)候就干不了多久,跳槽的頻率會(huì)越來越快。

很多人覺得這很正常,人都會(huì)喜新厭舊,尤其是有了頭一次的跳槽經(jīng)歷,第二次、第三次跳槽就更加容易,甚至?xí)兊蒙习a了!但很少人會(huì)去思考,為什么很多人每到一家新公司干兩三年就想離開呢?

01 獲得尊重和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),正被越來越多的職場人追尋

我有個(gè)表弟,92年的程序員,月薪5萬,他在公司工作一年半后就跟領(lǐng)導(dǎo)提了離職,上級(jí)百般勸說,但他最終還是決定要走。表弟在離職當(dāng)天發(fā)了一條朋友圈:“每天晚上回家,老婆已經(jīng)睡了;每天早上起來,老婆已經(jīng)走了;天天拼命加班的意義在哪兒?”

當(dāng)時(shí)他的領(lǐng)導(dǎo)還抱怨了很久:“現(xiàn)在的員工都怎么了,特別是90后,加班都受不了,隨隨便便就離職”。但這位領(lǐng)導(dǎo)并不知道其實(shí)現(xiàn)在很多職場人追尋的不單單是金錢了。

第一,工作的意義不僅是錢,更重要的是成就感和個(gè)人價(jià)值

前段時(shí)間,馬云也正式退休了。許多人都很崇拜馬云,因?yàn)樵诠芾矸矫?,他留給人啟發(fā)的金句太多太多。關(guān)于留不住人的原因,馬云認(rèn)為只有兩點(diǎn)最真實(shí):

1,錢,沒給到位;

2,心,受委屈了。

實(shí)際上員工離職原因分很多種,然而最重要的是,很多人都像我表弟一樣,已經(jīng)學(xué)會(huì)反思工作的意義在哪兒?

很多人覺得工作意義就是為了謀生,簡單來說就是賺錢。那是不是意味著只要找到一份高薪的工作,就可以長久地做下去呢?很多像我表弟這樣的例子都告訴我們并不是這樣。

能讓你堅(jiān)持做一份工作,一定是因?yàn)檫@份工作能帶給你“尊重和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)”就像我很喜歡的一句話說的那樣:個(gè)人價(jià)值才是工作的永動(dòng)機(jī)。

試想一下,你干了一份工作,每天就是在前臺(tái)接接電話,復(fù)印打印文件,毫無技術(shù)含量,你覺得公司有你也行,沒你也無妨。這樣的工作,別說兩三年,可能很多人幾個(gè)月都想辭職,因?yàn)槟阏也坏匠删透校鼘?shí)現(xiàn)不了個(gè)人價(jià)值。

第二,追求平等、實(shí)現(xiàn)自我

現(xiàn)在大部分的職場人,和以前七八十年代比起來,生活質(zhì)量已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)母淖儯貏e是90后,從小生活條件比較富足,他們更注重精神上的滿足和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),所以部分人可能會(huì)越過馬斯洛需求理論中的“生理需求和安全需求”而直接尋求“尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求”。

這些職場人不喜歡被約束、不喜歡職場上所謂的“拍馬屁”、“送禮物”、“背黑鍋”等職場潛規(guī)則。他們對(duì)企業(yè)在情感和價(jià)值觀方面的認(rèn)同會(huì)排在薪酬之前,希望獲得一個(gè)平等和被尊重的雇傭關(guān)系。

第三,在殘酷的社會(huì)磨煉下 ,變得更有責(zé)任心、有主見

可以我見過許多為了夢想、為了工作而拼命的同事。他們可以為了夢想接受起薪不高的創(chuàng)業(yè)公司機(jī)會(huì),也可以為了夢想去付出常人難以想象的辛苦。生理期,肚子疼得要死,還跑上跑下跟進(jìn)項(xiàng)目。大夏天整個(gè)辦公樓空調(diào)都關(guān)了,還堅(jiān)持加班到凌晨。新產(chǎn)品要迭代,連續(xù)幾天吃住在辦公室,困了就在休息室瞇一會(huì)兒。

他們很多時(shí)候感到的職業(yè)倦怠,選擇了跳槽,并不是不能吃苦,而是他們更多的會(huì)去思考值不值。他們知道,什么時(shí)候會(huì)對(duì)公司和領(lǐng)導(dǎo)說不,知道什么時(shí)候自己應(yīng)該放棄當(dāng)一顆螺絲釘而離開公司,他們更知道,自己的職業(yè)人生,只有自己才能對(duì)自己負(fù)責(zé)。

02 公司承諾違約導(dǎo)致你與崗位匹配度失衡

一般來說,很多人在面試或入職1至3個(gè)月內(nèi)就離職的人,往往是與入職溝通不清的情況有關(guān)。比如有些人入職后,會(huì)明顯感受到公司環(huán)境、入職培訓(xùn)、待遇、工作內(nèi)容等與預(yù)期產(chǎn)生了較大偏差。

先看一些職場現(xiàn)象:

本來招聘你過來說是讓你做A的,結(jié)果來上班后不得不做更多B工作;

本來你好好的做著A工作,結(jié)果公司轉(zhuǎn)型或者裁業(yè)務(wù),你就去做B了;

本來你做著A工作,結(jié)果公司要拓展新業(yè)務(wù)B,直接把你調(diào)過去參與B;

領(lǐng)導(dǎo)要做的,是盡可能的調(diào)動(dòng)公司的人力資源,完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。這個(gè)過程,他斷然不會(huì)為每個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃負(fù)責(zé)。這個(gè)世界沒有天然的對(duì)與錯(cuò),更多的是位置不同,立場不同,領(lǐng)導(dǎo)和員工,都不可能完全按自己的規(guī)劃來,所以這是一個(gè)平衡的藝術(shù)。

但很抱歉,很多人根本沒有去平衡,要么一味服從領(lǐng)導(dǎo),要么,選擇離開,所以,很多時(shí)候員工的跳槽也是公司自身的制度和管理失衡所導(dǎo)致。很多時(shí)候大膽說不,甚至是跳槽才是對(duì)的,那是對(duì)個(gè)人規(guī)劃的保護(hù),對(duì)自己職業(yè)生涯的負(fù)責(zé)。

03 很多職場人把跳槽當(dāng)成了漲工資的一種手段

數(shù)據(jù)說話,根據(jù)一份權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查報(bào)告顯示,2019年有32.98%的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者曾換過工作,其中有72.5%的人實(shí)現(xiàn)了薪資上漲。而在未換工作的從業(yè)者中,約有59.3%的人同樣能夠漲薪。但是,薪資漲幅超過30%的從業(yè)者比例中,跳槽的那部分人漲薪幅度有25%,不跳槽的漲薪幅度只有7%。

國內(nèi)大部分企業(yè)內(nèi)部的薪酬體系和加薪幅度始終趕不上市場變化,導(dǎo)致新人比老人工資高,如果起薪太低,達(dá)不到市場價(jià)的話,企業(yè)就招不到人。但是很明顯,如果讓所有人都能達(dá)到市場價(jià),對(duì)大部分老板來說,都是不會(huì)愿意增加這個(gè)成本的。

由于這種薪酬制度和市場價(jià)不匹配的畸形現(xiàn)象,就會(huì)導(dǎo)致部分員工跳槽,跳槽招新人的成本增加,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于把所有人的薪資提升到市場水平。因此企業(yè)唯一的選擇,就是給新人的工資高一點(diǎn),吸引他們進(jìn)來,其實(shí)大部分公司都是這樣。

04 跳槽只能解決短期問題,要讓自己持續(xù)成長,就要投資自己

工作的本質(zhì)肯定不光是為了錢,還要考慮持續(xù)性和成長性,很多工作,都是在為你的下一份工作做準(zhǔn)備,為你的將來做準(zhǔn)備,所以,你必要要考慮以下兩個(gè)方面:

第一,與其不斷的跳槽,不如找個(gè)好的優(yōu)秀靠譜的團(tuán)隊(duì)

好的團(tuán)隊(duì)肯定是比任何環(huán)境都更有價(jià)值的,好的團(tuán)隊(duì)會(huì)讓你公司的價(jià)值和你自己的價(jià)值,每天都在增長,同時(shí)你的個(gè)人身價(jià)也會(huì)與日俱增,比如你的公司一年前市值100萬,五年后上市了,一下就變成市值5000萬,而你的薪資就算沒有多少提升,但是你在行業(yè)內(nèi)的個(gè)人影響力、資源、能力、關(guān)系等等都會(huì)通過這個(gè)平臺(tái)和團(tuán)隊(duì)的力量,得到飛速的發(fā)展,你在這樣的狀態(tài)下,一兩年后你不跳槽,都會(huì)有很多頂尖的公司和團(tuán)隊(duì)來挖你,那時(shí)的市場和公司對(duì)你就是另一種態(tài)度和回報(bào)了。

但是如果你在兩三年內(nèi)跳槽多家公司,每家公司即使給你漲薪30%,3家公司加起來,才漲薪不到一倍而已,還不考慮上面所說的“尊重、個(gè)人價(jià)值、崗位匹配度”等因素,而且如果你跳槽的公司,在業(yè)內(nèi)排名墊底,工作對(duì)你個(gè)人又沒什么價(jià)值和提升的話,那么你的發(fā)展同樣會(huì)很大程度受到限制。

而且因?yàn)轭l繁的跳槽,簡歷上不怎么好看,讓后面的公司對(duì)你有所顧慮,還很可能導(dǎo)致你的專業(yè)技能、人脈關(guān)系等無法持續(xù)積累,間接導(dǎo)致你的身價(jià)不升反降。

第二,如何讓自己的工作保鮮,并且不斷發(fā)展呢?

曾經(jīng)有個(gè)從小工做到跨國公司CEO的朋友告訴我三點(diǎn),大家可以參考:

1,盡快找到并培養(yǎng)自己的興趣點(diǎn)

對(duì)你現(xiàn)在的本職工作要保持濃厚的興趣,如果沒有興趣請盡快培養(yǎng),因?yàn)榕d趣才是一個(gè)人堅(jiān)持下去的最大理由。就好像電影《哪吒之魔童降世》中的導(dǎo)演“餃子”一樣,他為了自己心愛的CG動(dòng)畫事業(yè),可以在家閉關(guān)3年學(xué)習(xí)和制作,最后獲得了無數(shù)大獎(jiǎng),并得到彩條屋投資,最終把國漫發(fā)揚(yáng)光大了,所以,他一定是依靠興趣來支撐自己的。

2,保持自己的學(xué)習(xí)力,不把學(xué)習(xí)當(dāng)負(fù)擔(dān)

不斷學(xué)習(xí)可以讓自己在工作中挖掘出更多的新鮮點(diǎn),從而把一份工作越做越好,越做越有激情。

3,心態(tài)的調(diào)節(jié)

可能到了某個(gè)階段,也會(huì)遇到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,這時(shí)候心態(tài)的調(diào)節(jié)能力就很重要。有些自我調(diào)節(jié)能力弱的人,可能就想要辭職來逃避現(xiàn)狀了。

第三,勇敢走出舒適區(qū),不斷挑戰(zhàn)自己

一個(gè)人之所以迷茫焦慮是因?yàn)槊髅髯约合敫淖儯稚钕萜渲袩o法自拔。改變的前提是要突破自己的舒適區(qū),不斷地給自己設(shè)立一個(gè)新的挑戰(zhàn)。

這些挑戰(zhàn)并不是多么驚天動(dòng)地,比如原來是需要花兩個(gè)小時(shí)才能完成的工作,是否能逼著自己一個(gè)小時(shí)就完成?再比如自己習(xí)慣了行政崗位,能否嘗試去坐坐運(yùn)營或者銷售部門的崗位?

我們看到那些成功企業(yè)家其實(shí)背后都有很多的頭銜,其實(shí)就在于他們不局限于自己的成功領(lǐng)域,而是敢于不斷讓自己過得“不舒服”,最終反而迎來了一個(gè)精彩非凡的人生。而這一切,其實(shí)你也可以,只要你勇敢的站出來。

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這幾點(diǎn)要是你做到了,我想你也可以和我朋友一樣在一家公司干那么久,并且取得成功!跳槽雖然能在短期內(nèi)給你漲薪,但要實(shí)現(xiàn)長期的薪資增長和個(gè)人發(fā)展,絕對(duì)不能把跳槽當(dāng)成一個(gè)快速通道。如果這個(gè)時(shí)代有靠譜的漲薪方式,那必定不是跳槽,而是你不斷迭代的個(gè)人能力,是你隨時(shí)離開的能力。

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