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經(jīng)常聽(tīng)到有HR同行說(shuō)，員工辭職了，但是我們還招不到人接手，他還不能走，他要走也可以，除非他不要工資了。

那么，事實(shí)上真的是這樣嗎，員工辭職后用人單位不批準(zhǔn)員工就不能走？勞動(dòng)法對(duì)員工辭職又是如何規(guī)定的呢？

今天我們來(lái)說(shuō)一說(shuō)這個(gè)看似很簡(jiǎn)單卻又讓很多HR蒙圈的問(wèn)題。

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十七條規(guī)定，勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。

這條規(guī)定規(guī)范的是關(guān)于勞動(dòng)者單方解除解除勞動(dòng)合同程序（俗稱員工辭職，下同）的內(nèi)容。那么，怎么理解這條規(guī)定呢？本人認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行解讀：

一、辭職是法律賦予員工的法定權(quán)利

辭職是員工的自由，是法律賦予員工的法定權(quán)利，員工充分享有辭職自主權(quán)。

無(wú)論是與用人單位簽訂了固定期限勞動(dòng)合同的員工，還是簽訂了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，無(wú)論是剛?cè)肼氁粋€(gè)月的新員工，還是已經(jīng)在該單位工作了二十年的員工，不論員工的性別、年齡、種族等，只要員工想辭職，隨時(shí)都可以向用人單位提出，不需要任何理由，不需找任何借口。

二、需提前向單位提出辭職預(yù)告

辭職提前預(yù)告是員工的法定義務(wù)，在試用期內(nèi)的，需提前三日通知用人單位，非試用期的，需提前三十日通知用人單位。

在試用期內(nèi)提出辭職的，可以口頭通知，也可以書(shū)面通知，在非試用期提出的，則必須以書(shū)面形式通知單位。

為避免日后扯皮，無(wú)論是試用期內(nèi)還是非試用期，筆者都建議用書(shū)面形式通知單位為好。

三、員工辭職是通知單位而不是“申請(qǐng)”

員工辭職，是通知用人單位，而不是向用人單位“申請(qǐng)”辭職,這是很多HR存在的誤區(qū)。

通知和申請(qǐng)是完全不同的兩種含義，其區(qū)別在于，前者是“我告知你我不想干了，與你同不同意無(wú)關(guān)，無(wú)論你同不同意批不批準(zhǔn)我都要走，誰(shuí)也別想攔住我”，后者是“我向你申請(qǐng)離職，需要經(jīng)過(guò)你同意我才能走，你若不同意我就走不了?！?/p>

所以，凡是員工辭職的，只要履行了提前預(yù)告義務(wù)，預(yù)告期滿后，除雙方協(xié)商一致外，用人單位不得以任何理由強(qiáng)行留下員工繼續(xù)工作。

同時(shí)，在預(yù)告期內(nèi)，雙方都有繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的義務(wù)，任何一方在未得到對(duì)方同意的情況下都不得提前或延后解除勞動(dòng)合同。

四、員工有辦理工作交接的義務(wù)

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第五十條第二款規(guī)定，員工在離職前辦理工作交接是其法定義務(wù)。

用人單位在收到員工辭職信后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)安排人員交接其工作，并在員工離職前交接完畢，因單位原因?qū)е鹿ぷ魑茨芙唤拥模ū热缫粫r(shí)沒(méi)有招到合適人手接手其工作），不影響員工辭職的法律效力。

五、員工有遵守服務(wù)期約定的義務(wù)

員工如有依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第二十二條規(guī)定接受用人單位提供專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)而與單位約定服務(wù)期的，員工應(yīng)當(dāng)遵守該約定，如果員工在服務(wù)期未滿時(shí)強(qiáng)行辭職，需按約定向單位支付違約金。

在實(shí)務(wù)中，有些用人單位不愿意放某些員工走，在收到員工辭職信后，故意以領(lǐng)導(dǎo)不同意、出差在外簽不了字等“理由”拖著員工不讓走，如果員工強(qiáng)行離開(kāi)，則以曠工、扣發(fā)工資等手段相威脅；有些則確實(shí)是一時(shí)間招不到合適人員接替其崗位。

甚至還有些用人單位耍賴，明明收到了辭職信，員工離職日快到了，改口說(shuō)從沒(méi)收到過(guò)該員工的辭職信，如果員工強(qiáng)行離職，則以扣發(fā)工資等相威脅。

強(qiáng)扭的瓜不甜,既然員工去意已決,就沒(méi)必要強(qiáng)留了,及時(shí)安排人員交接其工作后放其離開(kāi),確實(shí)有困難的,可以與員工協(xié)商多工作一段時(shí)間,但盡量不要以扣工資威脅其強(qiáng)行留下。

退一步說(shuō),用人單位強(qiáng)行留其繼續(xù)工作,已經(jīng)違反了勞動(dòng)法，遇到較真的員工，會(huì)毫不猶豫地向勞動(dòng)部門申訴，主張其權(quán)利，那又是何必呢？