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蘭蘭到一家公司面試，通過后卻被要求無薪試崗7天，且完全是口頭約定。雖然覺得不合理，但這是她兩個(gè)月以來面試過的最心儀的公司了，于是她選擇了接受。

原本以為可以順利通過試崗，結(jié)果第6天臨下班前，她被告知“不合適”，最終悻悻而去，一分錢也沒領(lǐng)到。

其實(shí)從法律意義上來說，并不存在“試崗”概念，無薪試崗更是無稽之談。作為求職者，可以輕易得出理性判斷，無薪試崗根本就是不平等條約。但接受這“不平等條約”，往往是如今這就業(yè)形勢下，很多人不得不做出的現(xiàn)實(shí)選擇。

為什么企業(yè)會(huì)要求試崗？

1、招人難是第一痛點(diǎn)

智聯(lián)招聘職Q社區(qū)上有網(wǎng)友吐槽：

“到某公司面試，連用人部門領(lǐng)導(dǎo)都沒見過，只和HR聊過之后，就被通知入職試崗。第二天上班才發(fā)現(xiàn)，試崗?fù)宦毼坏娜?，居然有三四個(gè)人，且都被明確告知，最后只會(huì)留下最合適的那一個(gè)?！?/p>

招人，在某種程度來說，是個(gè)概率事件。篩簡歷、約面試、走流程，結(jié)果新員工沒幾天就“閃辭”。新入職員離職率高、穩(wěn)定性差是大多數(shù)公司普遍面臨的現(xiàn)實(shí)，招人難也是多數(shù)公司人力資源部門的第一痛點(diǎn)，于是有些HR便采取通過篩選出基本合適的多人來試崗，擴(kuò)大“候選池”的方式，根據(jù)試崗幾天的實(shí)際接觸和考察，留下最合適的人。

2、少數(shù)“面霸”入職即現(xiàn)原型

朋友小婧是一家公司的人事經(jīng)理，最近遇上一個(gè)表現(xiàn)超好的“面霸”，她和用人部門領(lǐng)導(dǎo)都很滿意。誰知面霸入職后，很快就原形畢露，工作中積極性很不高，交待一項(xiàng)任務(wù)，總是要催促多次才會(huì)有反饋，和面試時(shí)的狀態(tài)簡直判若兩人。

有些求職者身經(jīng)百戰(zhàn)，他們非常知道面試官要什么，在性格包裝、邏輯表達(dá)、專業(yè)優(yōu)勢等呈現(xiàn)上都做足了功課，結(jié)果就變成“面試吹太狠，入職現(xiàn)原形”。

幾十分鐘的面試時(shí)間，并不足以考察求職者是否真的合適，而試崗就像“升級(jí)版面試”，在很大程度上，會(huì)讓HR和用人部門考察更加全面以及客觀。

3、招錯(cuò)人的成本太高

被稱為“世界第一CEO”的杰克·韋爾奇說過：我們所能做的一切，就是把賭注壓在我們所挑選的人身上。

如果HR在招聘時(shí)做出了錯(cuò)誤決定，即使在短時(shí)間內(nèi)，認(rèn)識(shí)到這個(gè)錯(cuò)誤并糾正，撤換那個(gè)員工的成本，也將是這個(gè)人年薪的1.2-1.5倍。

不合適的人被招進(jìn)公司，或是整天上班摸魚，或是表現(xiàn)平平難以勝任等，最終都會(huì)影響團(tuán)隊(duì)效能。試崗期間，在一切還沒有板上釘釘?shù)那闆r下，能盡可能降低試錯(cuò)成本，因此也成為了很多公司權(quán)衡利弊之后的選擇。

被要求試崗時(shí)，該如何應(yīng)對？

1、明確是否簽試崗協(xié)議，手握底牌

面試過程中，企業(yè)提出要求試崗時(shí)，盡量跟對方確認(rèn)是否會(huì)簽試崗協(xié)議。一旦到了需要對簿公堂之時(shí)，它可以成為你制約公司、保障權(quán)益的憑證。

之前某新聞報(bào)道，貴陽左女士入職某公司，試崗4天后被辭退，隨后索要工資無果。手中只有和HR的聊天截屏，且約定內(nèi)容也很簡單，以至于最后來回拉扯不清。

如果不簽試崗協(xié)議，甚至只有口頭約定，就要慎重考慮，是否要真的要選擇這個(gè)機(jī)會(huì)了。

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2、預(yù)估要付出的成本，做出最優(yōu)決策

就業(yè)形勢越不好，時(shí)間和機(jī)會(huì)就越寶貴。因此，在考慮是否去試崗時(shí)，要預(yù)估這期間將付出的成本。

首先是時(shí)間成本，可能會(huì)浪費(fèi)幾天時(shí)間，付出努力而毫無收獲；其次是經(jīng)濟(jì)成本，辭職后通常都是入不敷出，付出勞動(dòng)卻毫無收入，是否能承受？最重要的是機(jī)會(huì)成本，試崗期間基本很難再接觸其它機(jī)會(huì)，所以要權(quán)衡為了一個(gè)相對高風(fēng)險(xiǎn)的嘗試放棄其他可能的機(jī)會(huì)，是否真的值得。

3、創(chuàng)造價(jià)值、考察公司兩不誤

如果這是你志在必得的職位，那么在試崗期間，首先要從工作態(tài)度等方面著手，充分展現(xiàn)自己的優(yōu)勢，快速為公司創(chuàng)造價(jià)值，讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己的潛力，建立起最初好感，爭取順利通過試崗。

小何剛?cè)肼毿鹿静?天，就發(fā)現(xiàn)公司架構(gòu)混亂，分工不明確，更要命的是，直屬領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)非常情緒化的人，他深知在其手下做事，將會(huì)是怎樣一種如履薄冰的感覺，很快便主動(dòng)離職。

求職面試本來就是一個(gè)雙向考察和選擇的過程，試崗期間通過近距離了解公司業(yè)務(wù)和人員配置，考察企業(yè)文化制度和工作氛圍等，從而為自己最終的選擇提供參考。

4、先禮后兵，理性捍衛(wèi)權(quán)益

留心保留相關(guān)憑證，如遇上套路招聘，盡量先禮后兵，理性溝通解決。萬不得已的情況下，可以依靠相關(guān)憑證走法律途徑，維護(hù)自己的權(quán)益。

雖然試崗源于企業(yè)的某些現(xiàn)實(shí)需求，但對求職者來說，無薪試崗的不合理性顯而易見。作為求職者，要擦亮眼睛甄別機(jī)會(huì)，并結(jié)合自己的情況，客觀理性地分析后，再慎重做出選擇。

如此，才能找到與你相互成就的公司和團(tuán)隊(duì)，為你下一階段的躍遷找到一個(gè)更高的起點(diǎn)。