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男 | 178CM | 28歲 |5年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 大專 | 服裝設(shè)計(jì)與工程 | 已婚

溝通能力強(qiáng) 學(xué)習(xí)力強(qiáng) 執(zhí)行力強(qiáng) 有親和力 誠信正直 責(zé)任心強(qiáng) 陽光開朗

求職意向 

希望職位： 銷售經(jīng)理/主管???營運(yùn)經(jīng)理/主管???

工作類型： 全職

目前月薪： 7000元（人民幣）

其它要求： 金 融、保 險(xiǎn) 行 業(yè) 勿擾，謝謝?。?！

期望月薪： 7000元（人民幣）

自我評(píng)價(jià) 

具有多年的零售終端運(yùn)營管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，性格開朗，工作認(rèn)真敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任上進(jìn)，善于溝通，執(zhí)行力強(qiáng)。

工作經(jīng)歷 

皇家鞋業(yè)

2016年04月 — 2017年03月[11個(gè)月]

私營企業(yè)|商業(yè)/貿(mào)易/進(jìn)出口/批發(fā)/零售 職位：銷售經(jīng)理/主管

工作描述： 一、遵守公司政策對(duì)加盟店實(shí)施相關(guān)項(xiàng)目扶持，并監(jiān)督加盟店鋪對(duì)公司制度執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是否到位。

二、新店的開業(yè)支持，前期賣場(chǎng)氛圍營造、活動(dòng)宣傳推廣工作。

三、及時(shí)傳達(dá)公司政策（貨品政策、活動(dòng)支持政策、回款優(yōu)惠政策等）

四、定期巡店對(duì)加盟商銷售業(yè)績(jī)的了解，及時(shí)作出溝通作出合理化意見，提升銷售業(yè)績(jī)，增加提貨量。建立雙贏的合作關(guān)系。

五、分析加盟商的補(bǔ)貨產(chǎn)品量及系列，進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析。針對(duì)性推銷公司產(chǎn)品，有效改善庫存結(jié)構(gòu)，減少公司庫存壓力。

六、協(xié)助加盟商參與訂貨會(huì)，提高公司產(chǎn)品訂貨量

七、每月及時(shí)跟進(jìn)加盟商的貨款、賬目，盡100%的完成上級(jí)分配的貨款任務(wù)。

八、定期巡查市場(chǎng)，了解同競(jìng)品信息，及時(shí)反饋到公司做出相應(yīng)策略。

九、了解品牌加盟政策，針對(duì)意向加盟商進(jìn)行談判及合同的簽署。

珂卡芙鞋業(yè)

2013年07月 — 2016年04月[2年9個(gè)月]

私營企業(yè)|服裝/紡織/制帽/皮具/絲絨/鞋業(yè) 職位：銷售經(jīng)理/主管

工作描述： 1、制定區(qū)域全年售指標(biāo)，合理分配到每個(gè)季度及每個(gè)月、及時(shí)跟進(jìn)監(jiān)督業(yè)績(jī)的達(dá)成率，配合指導(dǎo)店鋪完成100%銷售任務(wù)。

2、跟進(jìn)銷售業(yè)績(jī)達(dá)成，進(jìn)行同、環(huán)比分析，提交合理化的促銷和貨品調(diào)配方案。

3、協(xié)調(diào)安排直營區(qū)域督導(dǎo)、X列及商品相關(guān)人員的工作部署。

4、定期下店檢查終端店鋪的日常工作，人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)。及時(shí)解決店鋪需支持事項(xiàng)落實(shí)到位。

5、調(diào)查收集市場(chǎng)信息，了解同類產(chǎn)品特點(diǎn)和他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；了解最暢銷同類品的暢銷原因、作出相應(yīng)的對(duì)策

5、制定激勵(lì)方案，激發(fā)店長(zhǎng)及導(dǎo)購銷售潛能。

6、每X、月、季度，對(duì)轄區(qū)督導(dǎo)及店長(zhǎng)召開會(huì)議，總結(jié)店鋪的情況，問題存在點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)案例分享。及人員關(guān)懷溝通。

7、制定每個(gè)X期及大型節(jié)假日活動(dòng)，活動(dòng)宣傳推廣及活動(dòng)實(shí)質(zhì)效果情況；

8、定期分析商品銷售動(dòng)態(tài)、及訂貨SKU基礎(chǔ)預(yù)算、）各項(xiàng)KPI的考核及達(dá)成率。

9、定期舉行員工的相關(guān)培訓(xùn)，新店開業(yè)及閉店的計(jì)劃工作

卡賓服飾

2009年09月 — 2013年06月[3年9個(gè)月]

私營企業(yè)|服裝/紡織/制帽/皮具/絲絨/鞋業(yè) 職位：銷售經(jīng)理/主管

工作描述： 1．制定轄區(qū)全年的銷售任務(wù)，合理分配到每個(gè)季度每個(gè)月到每家店鋪。并時(shí)時(shí)監(jiān)控銷售達(dá)成情況。

2、制定每月及每X的本職工作事項(xiàng)，明確工作時(shí)間進(jìn)度。

3．監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)所有門店的分銷系統(tǒng)的正常使用情況.

4．根據(jù)銷售達(dá)成情況，結(jié)合終端信息分析，對(duì)終端存在問題提出解決方案并執(zhí)行整改。

5、制定激勵(lì)方案，激發(fā)員工銷售潛能，給予員工一定晉升空間。

5．定期針對(duì)性組織轄區(qū)內(nèi)小規(guī)模或單店在職培訓(xùn)工作。

6．轄區(qū)各門店終端的賣場(chǎng)X列，導(dǎo)購形象維護(hù)工作．前臺(tái)市場(chǎng)信息調(diào)查、收集

、反饋及時(shí)做好對(duì)應(yīng)工作。

7．分派下屬門店工作任務(wù)，指導(dǎo)下屬門店管理工作

8．定期巡店評(píng)估門店的運(yùn)營情況，考核店鋪各項(xiàng)KPI是否達(dá)標(biāo)。

9.把工作計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行到終端店鋪；轄區(qū)店鋪的管理及人員流失關(guān)系維護(hù)，及時(shí)解決市場(chǎng)、店鋪的需求和支持；（商品銷售動(dòng)態(tài)、銷售業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)分析，活動(dòng)宣傳推廣及活動(dòng)反饋效果情況；協(xié)助指導(dǎo)直營，加盟商新店開業(yè)、活動(dòng)策劃等）

10、每X每月舉行店長(zhǎng)會(huì)議，回顧本期時(shí)段店鋪存在問題和優(yōu)缺點(diǎn)的案例分享。同時(shí)增加同事之間的感情。

UO男裝

2007年03月 — 2009年07月[2年4個(gè)月]

私營企業(yè)|服裝/紡織/制帽/皮具/絲絨/鞋業(yè) 職位：銷售-其他

工作描述： 1.了解品牌的經(jīng)營方針。依據(jù)品牌的特色風(fēng)格執(zhí)行銷售政策

2.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定。執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。

3負(fù)責(zé)專賣店日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。

4.負(fù)責(zé)店鋪盤點(diǎn)和賬目的管理與制作，貨品的日常交接無誤。

5.負(fù)責(zé)店鋪的貨品X列形象維護(hù)與補(bǔ)退貨。掌握店鋪的貨品庫存是否合理及月盤點(diǎn)減少貨品流失。

6.激發(fā)導(dǎo)購工作熱情，調(diào)節(jié)賣場(chǎng)工作氣氛。

7、每日舉行早晚工作例會(huì)，合理分配銷售任務(wù)和店鋪日常工作維護(hù)，時(shí)時(shí)跟進(jìn)銷售指標(biāo)，

7。收集了解同競(jìng)爭(zhēng)品牌情況及時(shí)向公司反映。

8，維護(hù)VIP顧客發(fā)展新顧客。

9.賣場(chǎng)的維護(hù)

教育培訓(xùn) 

《賽格教育）《美目。普而菲企業(yè)管理》（水幕天成培訓(xùn)機(jī)構(gòu)） (2010年06月 - 2012年10月)

技能培訓(xùn) | 金牌店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營/.終端經(jīng)營管理/數(shù)字化店鋪管理 | 資格證

相關(guān)描述：店鋪導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)管理模式，貨品組織架構(gòu)及數(shù)據(jù)管理分析。

江西服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院 (2002年09月 - 2005年07月)

學(xué)歷教育 | 服裝設(shè)計(jì)與工程 | 大專

相關(guān)描述：本專業(yè)學(xué)習(xí)服裝學(xué)科的基本理論和基本知識(shí)，受到服裝設(shè)計(jì)方法、成衣結(jié)構(gòu)工藝、服裝營銷管理方面的基本訓(xùn)練。主要課程：服裝設(shè)計(jì)、服裝色彩、服裝材料、服裝產(chǎn)品開發(fā)、服裝結(jié)構(gòu)、成衣紙樣與工藝、服裝CAD、服裝生產(chǎn)工藝與管理、服裝市場(chǎng)營銷、設(shè)計(jì)概論、服裝工效學(xué)。

廈門西點(diǎn)零售國際商學(xué)院 (2013年11月 - 2013年11月)

技能培訓(xùn) | 零售聚變之?督導(dǎo)核能 | 結(jié)業(yè)證書

相關(guān)描述：一、督導(dǎo)卓越執(zhí)行力?（1、終端執(zhí)行啟蒙?2、構(gòu)筑零售執(zhí)行環(huán)節(jié)??3、決定業(yè)績(jī)的西點(diǎn)執(zhí)行力22條軍規(guī)???4、終端零售執(zhí)行型人才的3大規(guī)律-如何堅(jiān)守承諾-結(jié)果導(dǎo)向思維-決不放棄）??二、感恩之旅（生命的重建-建立對(duì)家庭、對(duì)朋友、對(duì)企業(yè)的選擇???反觀自己-不要抱怨曾經(jīng)的得與失，身心合一正面的面對(duì)每一天挑戰(zhàn)）???三、感恩之旅（愿景、使命、價(jià)值、同一個(gè)品牌，同一個(gè)夢(mèng)想）四、店鋪顛覆銷售技巧(店鋪提升業(yè)績(jī)的九率-建設(shè)客流量-進(jìn)店率-深度接觸率-試穿率-試穿件數(shù)-成交率-組合比-回頭率-轉(zhuǎn)介率

相關(guān)技能 

熟練PPT???、excel以及word操作使用 | 熟練 | 12個(gè)月 服裝設(shè)計(jì)與工程掌握 | 熟練 | 48個(gè)月 溫州話 | 一般 能聽懂，簡(jiǎn)單會(huì)說

證書榮譽(yù) 

貨品管理培訓(xùn)證書 | 2012年10月 | 如何組織店鋪貨品結(jié)構(gòu)，貨品分析減少庫存壓力。及新品訂貨前的數(shù)據(jù)分析預(yù)算。 結(jié)業(yè)證書 | 2013年11月 | 零售聚變之?零售督導(dǎo)核能培訓(xùn)考試合格給予證書