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男 | 173CM | 43歲 |5年以上工作經(jīng)驗 |本科 | 其它 | 已婚

求職意向 

希望職位： 副總經(jīng)理/副總裁???總監(jiān)???總裁助理/總經(jīng)理助理

工作類型： 全職

目前月薪： 保密

其它要求：期望月薪： 面議

自我評價 

對于品牌、市場、營銷、連鎖體系、企業(yè)運營等方面具有獨到見解。擁有十多年一線市場銷售與促銷推廣、渠道規(guī)劃與客戶管理、品牌策劃與營銷管理等實戰(zhàn)經(jīng)驗，深入鞋服、快消品、餐飲、商業(yè)連鎖等多行業(yè)領域作戰(zhàn)，諳熟市場操作精髓，對線上與線下的渠道建設、銷售與維護有多年的實操經(jīng)驗。曾先后在美特斯邦威集團，高邦集團，杉杉集團，意爾康集團，普爾斯紅茶等知名企業(yè)擔任企劃總監(jiān)、市場總監(jiān)、分公司總經(jīng)理，營銷總監(jiān)、營銷副總、等職務。幫助各企業(yè)建立營運體系與加盟特許經(jīng)營體系，打造營銷團隊，使企業(yè)快速發(fā)展，成為中國知名品牌。同時擔任合縱連橫品牌行銷機構首席營銷顧問，幫助U+MALA童鞋，英卡摩傳統(tǒng)英式紅茶，姿麗緣女裝等企業(yè)提升營業(yè)額以及盈利能力。負責在線上打開銷售渠道建立銷售平臺，線下終端布局與渠道建設。與各種網(wǎng)絡銷售平臺進行合作，以最低的運營成本，達到最高業(yè)績與利潤收益。并結合市場終端零售網(wǎng)絡達成品牌與銷售雙贏。

工作經(jīng)歷 

浙江巴布豆兒童用品有限公司

2013年04月 — 2018年02月[4年10個月]

私營企業(yè)|服裝/紡織/制帽/皮具/絲絨/鞋業(yè) 職位：首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理

工作描述：幫助公司進行營銷模式的戰(zhàn)略轉型，對公司的組織架構進行重新的整理與搭建，建立品牌連鎖經(jīng)營體系，完善體系中的流程、拓展政策、獎罰機制、監(jiān)督機制與責任機制等工作。并對全國市場進行速度的擴X。在擴X同時協(xié)助代理商進行公司化運營模式的轉變，協(xié)助代理商與公司加快與加速商品的運轉與資金的回籠。在完成公司整體戰(zhàn)略轉型同時，讓公司的銷售業(yè)績與終端店鋪數(shù)量有突破型的改觀。

完成該公司童裝、童鞋批發(fā)性企業(yè)轉型到童裝、童鞋、兒童系列產(chǎn)品連鎖專賣營銷體系，打造完成直營終端的系統(tǒng)的運營模式與復制模式。終端店鋪得到迅速的擴X

意爾康皮具浙閩分公司

2010年03月 — 2013年03月[3年]

私營企業(yè)|服裝/紡織/制帽/皮具/絲絨/鞋業(yè) 職位：首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理

工作描述： 對分公司的戰(zhàn)略進行調整，，完善直營店體系與加盟體系，完善體系中的流程、獎罰機制、監(jiān)督機制與責任機制等工作，對公司員工的人事、評估、報酬、培訓與發(fā)展等進行有效的規(guī)劃；加強團隊的合作意識。并將浙閩分公司的經(jīng)營與管理進行全面的升級與改造，分公司的業(yè)績有了全新的突破。制定了合理的營銷戰(zhàn)略與終端管理戰(zhàn)術，使分公司的轉虧為盈，在職期間直營與加盟終端店鋪翻倍，銷售業(yè)績翻3倍，是該公司度過盈虧平衡期，進入快速發(fā)展期。為了企業(yè)打造了一批的直營人才，穩(wěn)定公司人員結構，成為業(yè)績增長最快的分公司。

廣州塞飛洛皮具公司

2008年06月 — 2010年03月[1年9個月]

私營企業(yè)|服裝/紡織/制帽/皮具/絲絨/鞋業(yè) 職位：首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理

工作描述： 幫助公司進行營銷模式的戰(zhàn)略轉型，對公司的組織架構進行重新的整理與搭建，建立品牌連鎖經(jīng)營體系，完善體系中的流程、拓展政策、獎罰機制、監(jiān)督機制與責任機制等工作。并對全國市場進行速度的擴X。在擴X同時協(xié)助代理商進行公司化運營模式的轉變，協(xié)助代理商與公司加快與加速商品的運轉與資金的回籠。在完成公司整體戰(zhàn)略轉型同時，讓公司的銷售業(yè)績與終端店鋪數(shù)量有突破型的改觀。完成該公司皮具批發(fā)性企業(yè)轉型到皮具連鎖專賣營銷體系，打造完成直營終端的系統(tǒng)的運營模式與復制模式。終端店鋪得到迅速的擴X，從原先200多家終端店鋪發(fā)展600多家，年資金回籠8000萬人民幣。并為公司培養(yǎng)一批直營系統(tǒng)的人才。

中國杉杉。法涵詩服裝公司

2005年07月 — 2008年06月[2年11個月]

私營企業(yè)|公關/市場/營銷/會展 職位：副總經(jīng)理/副總裁

工作描述： 幫助該公司的營運模式的轉型，從依附杉杉網(wǎng)絡進行渠道銷售，轉型擁有自己的直營與加盟合作伙伴，并打造了直營管理體系與加盟服務與扶持體系。對公司的原有的商品部進行強化與指導，讓商品更貼近終端與客戶。協(xié)助財務部對資金流進行有效把控，公司的資金回籠速度加快，營運機制更加強健。公司的整體面貌得到全面的提升，公司的盈利能力得到質的飛躍。公司在改造完成的同時完成該企業(yè)依附在杉杉集團旗下專賣店銷售到自身的連鎖專賣體系的打造，網(wǎng)絡店鋪不斷的得到擴X、銷售額與訂貨額得到了提升，資金流能及時匯攏公司總部，各個店鋪的銷售業(yè)績得到穩(wěn)定的提升。和其他各部門之間的工作配合默契、融洽，完成公司決策層制定的各項任務。

浙江意丹奴服飾有限公司

1999年08月 — 2005年06月[5年10個月]

私營企業(yè)|服裝/紡織/制帽/皮具/絲絨/鞋業(yè) 職位：首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理

工作描述： 對分公司的框架結構重新進行搭建和在原來的工作流程的基礎上進行完善，規(guī)劃分公司的人員編制，控制分公司的費用開支。在完善公司的內部改造同時，對公司的人員進行全方面的提升，（思想、銷售技能、團隊意識等）。并對加盟商的合作模式進行了改造，幫助提升加盟商的銷售業(yè)績與品牌的宣傳與推廣技能，從而穩(wěn)固分公司的銷售業(yè)績與團隊打造。并在此工作的基礎上，還對分公司的團隊凝聚力的打造與人才的儲備和梯隊建設進行完善，并且維護分公司在當?shù)毓ど?、稅務、?zhí)法等相關部門的關系。為分公司在當?shù)氐恼＿\營建立良好的基礎。在分公司的工作期間在完成各項任務和指標，在各分公司的銷售排名第一。并積極妥善的處理好分公司在該城市的工商、稅務等相關部門的關系，并且建立自己的人脈關系和當?shù)胤比A商業(yè)街鋪的資源。．

美特斯。邦威、高邦服飾

1997年07月 — 1999年08月[2年1個月]

私營企業(yè)|服裝/紡織/制帽/皮具/絲絨/鞋業(yè) 職位：銷售經(jīng)理/主管

工作描述：

工作職責：執(zhí)行公司決策戰(zhàn)略并付諸實施，對全國終端市場進行市場調研、評估與客戶的開發(fā)，完成公司的年拓展任務與指標。并對開發(fā)客戶進行營運模式的復制，贏利點的挖掘，控制經(jīng)營成本與風險，對公司整年的銷售計劃進行有效的跟進與達成。能夠獨立的圓滿完成部門領導下達的各項任務和指標。了解部門的框架結構、崗位職責和部門流程，能夠給自己有個全面的學習專賣連鎖企業(yè)的平臺。

教育培訓 

相關技能 

品牌營銷專家 | 精通 | 120個月 漢語 | 精通 普通話二級甲

證書榮譽