久久精品国产一区二区电影,久久精品国产亚洲av瑜伽,精品无人区一码卡二卡三,久草热8精品视频在线观看 ,久久99精品久久久久麻豆

錘子簡歷品牌推廣師
汽車行業(yè)管理優(yōu)秀簡歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/03/21 15:50:04
閱讀 234
男 | 184CM | 37歲 |5年以上工作經(jīng)驗 |本科 | 法學(xué) | 已婚

溝通能力強(qiáng) 學(xué)習(xí)力強(qiáng) 執(zhí)行力強(qiáng) 有親和力 誠信正直 責(zé)任心強(qiáng) 雷厲風(fēng)行 沉穩(wěn)內(nèi)斂 陽光開朗 人脈廣 善于創(chuàng)新

求職意向 

希望職位: 副總經(jīng)理/副總裁???總裁助理/總經(jīng)理助理???4S店管理

工作類型: 全職

目前月薪: 保密

其它要求:

期望月薪: 面議

自我評價 

步入汽車行業(yè)12年,對汽車4S店運作管理及體系建設(shè)經(jīng)驗較為豐富,擅長于業(yè)績運營管理,經(jīng)歷過別克(華能集團(tuán))、奧迪(中升集團(tuán))、保時捷(4S店),擔(dān)任職務(wù):銷售顧問、展廳經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、副總經(jīng)理,性格上:外向善于溝通,處事風(fēng)格上:結(jié)果代表價值,重視過程把控,運營思路上善于創(chuàng)新,重視團(tuán)隊建設(shè)與績效管理。

工作經(jīng)歷 

溫州市杰眾汽車銷售服務(wù)有限公司

2016年07月 — 2018年01月[1年6個月]

私營企業(yè)|綜合性工商/實業(yè)公司 職位:首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理

工作描述: 1、根據(jù)廠家年度下發(fā)的銷售、售后、市場商務(wù)政策,制定年度銷售及營銷策略、以及績效目標(biāo)和各部門工作規(guī)劃;

2、結(jié)合股東設(shè)定的年度目標(biāo),進(jìn)行分解、績效設(shè)定,跟蹤進(jìn)度、及時調(diào)整、結(jié)果評估,建立激勵機(jī)制,確保各部門達(dá)成預(yù)定目標(biāo);

3、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定溫州地區(qū)本品牌的市場開發(fā)及營銷工作,同時落實直營店開發(fā)建設(shè),落實直營店股份及操作規(guī)劃和財務(wù)結(jié)算等工作。

成就:1、協(xié)助董事長落實團(tuán)隊整合,梳理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),調(diào)整相關(guān)績效政策

2、建立公司規(guī)范化運作標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)公司朝著積極良性的方向發(fā)展

3、優(yōu)化供應(yīng)商合作規(guī)范及高效運作,實現(xiàn)雙贏

4、落實二級經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)建設(shè),創(chuàng)立專營店合作模式,實現(xiàn)二網(wǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)可持續(xù)發(fā)展

5、積極推進(jìn)本品牌在溫州地區(qū)市場品牌推廣,提高本地知名度

6、合理定位售后維修服務(wù)部門,確保本品牌溫州地區(qū)開發(fā)階段的售后保障工作

7、建立和保險公司的合作機(jī)制,調(diào)整新保資源促進(jìn)售后送修率

8、基于廠家售后商務(wù)政策,制定配件及工時價格,平衡服務(wù)及利潤

9、優(yōu)化售后配件采購環(huán)節(jié),促進(jìn)備件庫存量及結(jié)構(gòu)合理性,避免呆滯庫存產(chǎn)生

10、梳理售后供應(yīng)商篩選,確保配件質(zhì)量及價格的穩(wěn)定性

11、根據(jù)階段性產(chǎn)值需求,合理調(diào)整售后服務(wù)績效政策,激發(fā)員工能動性

12、售后毛利率45%以上

溫州市力捷汽車銷售服務(wù)有限公司

2014年08月 — 2016年03月[1年7個月]

私營企業(yè)|汽車及零配件 職位:銷售總監(jiān)

工作描述:

工作描述:1、籌建事務(wù)(推進(jìn) PCN驗收第1、2、3階段驗收,以及開業(yè)審計)

2、團(tuán)隊組建與日常業(yè)務(wù)運作體系建設(shè)

3、與PCN的相關(guān)部門對接,實現(xiàn)運營標(biāo)準(zhǔn)符合要求

4、基于PCN運作標(biāo)準(zhǔn),全面落實銷售審計執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

5、根據(jù)年度PCN-DPA協(xié)議落實各項關(guān)鍵指標(biāo)

獲得成就:1、順利實現(xiàn)PCN的第1、2、3階段驗收通過,以及開業(yè)審計均為一次性通過

2、2015年9-12月份實現(xiàn)銷量175輛,產(chǎn)生整車毛利約1000萬,毛利率6.7%,訂單(深度)訂金月維持在600萬左右資金面

3、PCN-DPA協(xié)議返利均全額獲得(銷售審計、銷量考核、訂單審計、秘購等)

溫州中升華奧汽車銷售服務(wù)有限公司

2013年11月 — 2014年08月[9個月]

股份制企業(yè)|汽車及零配件 職位:副總經(jīng)理/副總裁

工作描述:

工作描述:工作職責(zé)及內(nèi)容:1、根據(jù)奧迪總部年度下達(dá)的銷售部、市場部、金融部、二手車部、精品部的商務(wù)計劃,制定年度銷售及營銷戰(zhàn)略、績效目標(biāo)及各部門工作規(guī)劃;

2、依據(jù)各部門的年度目標(biāo),進(jìn)行分解、績效設(shè)定,跟蹤進(jìn)度、及時調(diào)整、結(jié)果評估,建立激勵機(jī)制,確保各部門達(dá)成奧迪總部及集團(tuán)年度目標(biāo);

3、建立各業(yè)務(wù)板塊整合機(jī)制,協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)執(zhí)行中遇到問題,確保各業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成

4、關(guān)注售后業(yè)務(wù)運營狀況及整合營銷方案開發(fā)

5、協(xié)助總經(jīng)理處理奧迪總部及中升集團(tuán)下發(fā)的其它任務(wù);

6、兼任銷售總監(jiān)崗位的全部職責(zé)。

獲得成就:1、獲得2013年奧迪年度全國最佳成長經(jīng)銷商獎(全國共六家經(jīng)銷商,浙江奧迪區(qū)域唯一獲獎經(jīng)銷商)

2、帶領(lǐng)公司各部門順利通過奧迪總部德方標(biāo)準(zhǔn)檢查(全國抽查約38家),特別是在銷售標(biāo)準(zhǔn)管理上獲得德方認(rèn)可

3、2013年銷售質(zhì)量管理成績處于中升集團(tuán)奧迪品牌(共九家奧迪店)第一名,并獲得集團(tuán)認(rèn)可與獎勵

4、全年實現(xiàn)衍生業(yè)務(wù)利潤額約2000萬(精品、金融、二手車、其它)

5、實現(xiàn)年度銷量1680輛,售后產(chǎn)值約5500萬,月度基本維持在500萬,進(jìn)店臺次40批次左右

6、中升集團(tuán)已任命前往臺州晨?。▕W迪4S)接任總經(jīng)理職務(wù),基于要跨區(qū)域而放棄

溫州中升華奧汽車銷售服務(wù)有限公司

2011年02月 — 2013年11月[2年9個月]

股份制企業(yè)|汽車及零配件 職位:銷售總監(jiān)

工作描述:

工作描述:工作職責(zé)及內(nèi)容:1、根據(jù)奧迪總部年度商務(wù)計劃,制定年度銷售戰(zhàn)略、績效目標(biāo)及銷售工作規(guī)劃;

2、依據(jù)銷售部門分解的績效目標(biāo),跟蹤、及時調(diào)整、考核績效,建立激勵機(jī)制,確保各銷售團(tuán)隊達(dá)成績效考核目標(biāo);

3、制定和改進(jìn)銷售部門內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程等相關(guān)規(guī)定,監(jiān)督、落實銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化,確保標(biāo)準(zhǔn)檢查、秘采、CSS達(dá)成既定目標(biāo);

4、根據(jù)銷售進(jìn)度、庫存量、資金效率以及外部市場競爭環(huán)境,制定有針對車型的銷售價格政策;

5、處理客戶抱怨與投訴;

6、依據(jù)銷售部門年度目標(biāo)制定年度銷售部門人員規(guī)劃和團(tuán)隊培養(yǎng);

7、積極保持與一汽大眾奧迪浙江區(qū)域各業(yè)務(wù)部門的持續(xù)協(xié)作關(guān)系;

8、協(xié)助總經(jīng)理達(dá)成集團(tuán)下發(fā)的汽車衍生業(yè)務(wù)的指標(biāo)。

獲得成就:1、獲得2012年奧迪年度全國最佳銷售總監(jiān)獎(全國共八位,浙江奧迪區(qū)域唯一獲獎?wù)?并前往意大利頒獎)

2、首年帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊參加奧迪之星,并晉級全國大賽(奧迪浙江區(qū)域共五名)

3、實現(xiàn)全年奧迪銷量2032輛,超額完成總部下達(dá)的銷售任務(wù),并在銷售質(zhì)量成績上(CSS.秘采.標(biāo)準(zhǔn)檢查)取得第一檔和通過奧迪總部標(biāo)準(zhǔn)檢查,順利獲得奧迪銷售質(zhì)量獎勵

溫州市華盈汽車銷售服務(wù)有限公司

2008年09月 — 2011年02月[2年5個月]

私營企業(yè)|汽車及零配件 職位:銷售總監(jiān)

工作描述:

工作描述:工作職責(zé)及內(nèi)容:1、根據(jù)上海通用別克總部下發(fā)的年度銷量計劃,制定銷售部年度BPD關(guān)鍵目標(biāo);

2、依據(jù)年度BPD關(guān)鍵目標(biāo),進(jìn)行指標(biāo)分解、跟蹤、及時調(diào)整、考核績效,建立激勵機(jī)制,確保各業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成;

3、制定和改進(jìn)銷售部門內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程等相關(guān)規(guī)定,監(jiān)督、落實銷售流程和銷售管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保季度MAC檢查、暗訪、CSS達(dá)成BPD設(shè)定的目標(biāo);

4、根據(jù)銷售進(jìn)度、庫存量、外部行情,制定有針對性的銷售價格政策;

5、依據(jù)銷售部的年度目標(biāo),規(guī)劃銷售部人員的配備與培養(yǎng);

6、處理客戶投訴,關(guān)注基盤客戶的關(guān)系維護(hù);

7、保持與上海通用別克五區(qū)各業(yè)務(wù)主管的溝通,及時反饋、獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。

獲得成就:1、順利完成上海通用別克2009年下達(dá)的1680輛銷售任務(wù),實現(xiàn)在溫州地區(qū)銷量第一名,季度日常銷售運營管理獲得MAC評分95分以上,處于溫州地區(qū)最高水平

2、獲得2009年上海通過別克年度銷售四星經(jīng)銷商榮譽(yù)(最高五星)

溫州市華盈汽車銷售服務(wù)有限公司

2005年05月 — 2008年05月[3年]

私營企業(yè)|汽車及零配件 職位:銷售經(jīng)理/主管

工作描述:

工作描述:工作職責(zé)及內(nèi)容:1、管理銷售展廳團(tuán)隊,協(xié)助銷售經(jīng)理完成團(tuán)隊人員規(guī)劃及績效考核;

2、管理銷售前臺日常排班,確保前臺信息錄入及時與準(zhǔn)確;

3、監(jiān)督銷售團(tuán)隊對銷售流程的有效執(zhí)行,確??蛻魸M意度及成交率;

4、管理展廳環(huán)境、展車整潔、試駕車維護(hù);

5、參與銷售價格把控與反饋,以及訂單、合同等文件的審核;

6、參與制定實施銷售團(tuán)隊的日常培訓(xùn);

7、協(xié)助銷售團(tuán)隊對金融、二手車業(yè)務(wù)的咨詢與辦理;

8、協(xié)助庫存管理員處理商品車運輸質(zhì)損與索賠工作;

9、協(xié)助銷售顧問進(jìn)行商務(wù)談判,必要時參與解決客戶投訴。

獲得成就:1、獲得溫州華能集團(tuán)優(yōu)秀基礎(chǔ)管理稱號

2、帶領(lǐng)展廳銷售顧問參加別克之星大賽,獲得晉級別克五區(qū),并得到集團(tuán)獎勵

溫州市華盈汽車銷售服務(wù)有限公司

2003年12月 — 2005年04月[1年4個月]

私營企業(yè)|汽車及零配件 職位:汽車銷售/經(jīng)紀(jì)人

工作描述:

工作描述:工作職責(zé)及內(nèi)容:1、接待意向客戶的來電來店咨詢,并建立客戶信息檔案,及時有效跟進(jìn);

2、執(zhí)行上海通用別克的銷售流程,確??蛻魸M意度與暗訪成績;

3、積極主動的向客戶展示別克品牌及車型的特點;

4、完成新車銷售、二手車置換、金融業(yè)務(wù)的辦理,達(dá)成各項關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo);

5、處理客戶投訴及維護(hù)基盤客戶的關(guān)系;

6、積極響應(yīng)公司上級領(lǐng)導(dǎo)及廠家總部下達(dá)的任務(wù)。

獲得成就:1、2004年榮獲本公司銷量第一名,

2、獲得2004年上海通用別克之星

教育培訓(xùn) 

江西理工大學(xué) (2012年02月-2015年01月)

學(xué)歷教育 |本科 | 法學(xué)

相關(guān)描述:

?

相關(guān)技能 

證書榮譽(yù) 

內(nèi)容來源說明:本文章來自網(wǎng)絡(luò)收集,如侵犯了你的權(quán)益,請聯(lián)系QQ:2772182309進(jìn)行刪除。
智能在線簡歷編輯器
錘子簡歷在線簡歷制作,一鍵導(dǎo)出,快速生成 專屬你的優(yōu)秀求職簡歷,敲定高薪 Offer~
立即創(chuàng)建簡歷

【使用錘子簡歷小程序制作簡歷】

范文模板 更多>