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錘子簡歷品牌推廣師
家具制品常務(wù)副總簡歷寫作
作者:君仔小編 2022/03/21 15:50:05
閱讀 182

年齡: 40

身高:177CM

工作經(jīng)驗: 15年以上

婚姻情況: 已婚

院校: 西南財大

主修: 商業(yè)企業(yè)管理

學(xué)歷:本科

電腦水平: 熟練

英語: CET4

求職意向 

工作職位: 首席執(zhí)行官CEO/總裁/總經(jīng)理總經(jīng)理助理人力資源總監(jiān)

求職狀態(tài): 我目前在職,正考慮換個新環(huán)境(如有合適的工作機會,到崗時間一個月左右)。

發(fā)展方向: 未來3--5年內(nèi),努力學(xué)習(xí)并立志成為公司高層管理或事業(yè)合作伙伴,

2、從業(yè)17余年,在多家外資、民營和私營企業(yè)從事品質(zhì)管理、ISO體系推行、認(rèn)證、人力資源管理、安全生產(chǎn)管理、歐美客戶驗廠等綜合性管理工作。

3、精通制造業(yè)各部門運作流程,擅長精益生產(chǎn)和成本管理(指導(dǎo)財務(wù)、生產(chǎn)等部門建立公司產(chǎn)品成本核算),多年直接管理人事行政部、生產(chǎn)、品管、PMC、倉儲、采購部門,有豐富的實操經(jīng)驗,熟悉外資和民營企業(yè)的管理運營模式。

?4、、精通制造業(yè)全面管理流程,尤為擅長流程管理,解決企業(yè)面臨的流程管理瓶頸和短板,改善企業(yè)因流程管理問題所帶來的各項管理成本,如質(zhì)量成本、生產(chǎn)成本、采購成本等,提高企業(yè)管理績效和市場競爭力。

5、2年顧問老師從業(yè)經(jīng)驗,4年公司副總經(jīng)理、8年人事行政經(jīng)理工作經(jīng)驗。

培訓(xùn)教育 

1999年07月畢業(yè)

西南財大??本科??商業(yè)企業(yè)管理

2006年07月畢業(yè)

智通培訓(xùn)學(xué)院??本科??國家注冊質(zhì)量管理咨詢師

2004年04月畢業(yè)

廣東質(zhì)量認(rèn)證培訓(xùn)中心??本科??注冊內(nèi)審員證

2004年06月畢業(yè)

中國方圓標(biāo)志認(rèn)證廣東分中心??本科??ISO14001/OHSAS18000內(nèi)審員

2006年06月畢業(yè)

廣東科學(xué)技術(shù)實驗室聯(lián)合會??本科??IECQ-HSPM-QC080000體系內(nèi)審

2011年06月畢業(yè)

廣東省佛山市安全生產(chǎn)監(jiān)督局??本科??企業(yè)主要負(fù)責(zé)人資格

2011年11月畢業(yè)

廣東省佛山市安全生產(chǎn)監(jiān)督局??本科??注冊安全主任資格

技能專長 

1、從業(yè)17余年,在多家外資、民營和私營企業(yè)從事品質(zhì)管理、ISO體系推行、認(rèn)證、人力資源管理、安全生產(chǎn)管理、歐美客戶驗廠等綜合性管理工作。

2、精通制造業(yè)各部門運作流程,擅長精益生產(chǎn)和成本管理(指導(dǎo)財務(wù)、生產(chǎn)等部門建立公司產(chǎn)品成本核算),多年直接管理人事行政部、生產(chǎn)、品管、PMC、倉儲、采購部門,有豐富的實操經(jīng)驗,熟悉外資和民營企業(yè)的管理運營模式。

?3、精通制造業(yè)全面管理流程,尤為擅長流程管理,解決企業(yè)面臨的流程管理瓶頸和短板,改善企業(yè)因流程管理問題所帶來的各項管理成本,如質(zhì)量成本、生產(chǎn)成本、采購成本等,提高企業(yè)管理績效和市場競爭力。

5、熟悉辦公軟件,有豐富的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗。

??

??佛山網(wǎng)商會(BOSS堂)特邀講師。

??精力充沛,工作狂

??自帶小車,安全駕齡5年。

工作經(jīng)歷 

2016年02月 - 2017年10月(1年8個月)

佛山市南海區(qū)帝杉家具制品有限公司/常務(wù)副總

工作內(nèi)容:

1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、品質(zhì)、人力資源、采購、技術(shù)、倉儲等部門日常管理運營,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、制定公司各項管理制度、流程及各部門標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作。

3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃,包括公司發(fā)展定位、產(chǎn)品定位、管理模式及營銷方案。

4、適時對公司組織架構(gòu)及職責(zé)權(quán)限的修訂。

5、參與制定和修訂公司管理人員工作績效考核方案。

6、針對公司生產(chǎn)成本過高,如外包焊接工人月平均工資13000元,調(diào)整到月平均工資7000--7500元,外包拋光工人原平均工資9000--10000元/月,調(diào)整到5500元--6500/月,為公司每月節(jié)約了人工和管理成本約20萬,公司利潤增長13%。

7、向公司提出生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,由原來的低價值多品種轉(zhuǎn)向高價值、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,同時協(xié)助銷售部同步轉(zhuǎn)型營銷模式,在三個多月的時間內(nèi)成功轉(zhuǎn)型。

8、主導(dǎo)對所有供應(yīng)商進(jìn)行價格談判,將采購成本降低,同時規(guī)范采購管理流程,每月采購成本節(jié)約3萬多。

9、主導(dǎo)對公司生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),從原來的10道工序縮減到現(xiàn)在的5道工序,生產(chǎn)效率和質(zhì)量得到保證。

10、組織每X的主管會議并落實跟進(jìn)會議決議事項完成情況。

11、理順了生產(chǎn)計劃,從原來的無序生產(chǎn)到現(xiàn)在的有序、有計劃的生產(chǎn),避免了呆滯、重復(fù)生產(chǎn)的問題,主導(dǎo)返工處理了幾年遺留下來的呆滯、不合格品,為公司節(jié)約了生產(chǎn)成本和避免了經(jīng)濟損失。

12、主導(dǎo)公司各部門管理、技術(shù)人員的素質(zhì)、心態(tài)和技能、業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)策劃和實施

13、負(fù)責(zé)客戶驗廠、接待,外部政府單位的聯(lián)絡(luò)與溝通協(xié)調(diào)。

14、在制度建設(shè)和培訓(xùn)方面尤為特長

離職原因:個人原因

2010年08月 - 2015年12月(5年4個月)

佛山市輝鴻塑膠制品有限公司/董事長助理兼人力資源部總監(jiān)(副總經(jīng)理)

工作內(nèi)容:

1、主導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系有效運行,質(zhì)量管理體系的建立、完善,體系運行過程中的稽核;主導(dǎo)第一、二、三方審核工作。

2、主導(dǎo)公司QS認(rèn)證及ERP系統(tǒng)導(dǎo)入工作.

3、兼任人力資源部總監(jiān),根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)評估公司人力資源的結(jié)構(gòu)、需求和發(fā)展計劃,并拓展人員招聘渠道、合理優(yōu)化人員配置;制定年度人力資源培訓(xùn)方案,監(jiān)督培訓(xùn)實施的過程和效果評估;制定公司各部門績效和薪酬方案。

4、建立和拓展公司文化建設(shè),注重員工關(guān)系管理,特別是新生代員工管理,在員工關(guān)系管理方面有獨到的見解和豐富的經(jīng)驗。

5、主導(dǎo)全公司的培訓(xùn),包括管理人員和一線員工的培訓(xùn)。

6、主管公司安全生產(chǎn),建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系。

7、負(fù)責(zé)公司后勤總務(wù)全面工作,包括安保、宿舍、食堂和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。

8、負(fù)責(zé)公司相關(guān)制度建立和實施。

9、熟悉政府有關(guān)單位辦事流程和關(guān)系處理。

10、協(xié)助董事長定期召開公司管理會議,傳達(dá)公司有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營方面的方針、政策。

11、主導(dǎo)公司歐美客戶驗廠。

12、協(xié)助董事長召開公司經(jīng)營會議、部門協(xié)調(diào)會議及日常各部門工作協(xié)調(diào)。

13、考核各部門經(jīng)理工作績效。

14、定期向董事長報告公司管理績效。

離職原因:回家發(fā)展

2007年07月 - 2010年08月(3年1個月)

佛山市順德區(qū)某電器有限公司/品管部經(jīng)理兼管理代表

工作內(nèi)容:

1、主導(dǎo)公司ISO體系的建立、維護(hù)和改進(jìn),公司年度內(nèi)外部審核。

2、主導(dǎo)公司3C強制性產(chǎn)品認(rèn)證和監(jiān)督審查。

3、主導(dǎo)品管部全面工作,建立和完善品質(zhì)管理體系,包括:品質(zhì)管理策劃、實施、分析和改進(jìn);對公司品質(zhì)狀況的分析,并再此基礎(chǔ)上進(jìn)行針對性的預(yù)防和改善方案。確保各個階段和環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量。

4、公司內(nèi)部質(zhì)量事故的調(diào)查、處理,重大客戶投訴、索賠的調(diào)查處理,定期匯總分析質(zhì)量事故目標(biāo)達(dá)成狀況及改進(jìn)結(jié)果,定期召開品質(zhì)改善會議,協(xié)助業(yè)務(wù)部做好客戶后期質(zhì)量技術(shù)咨詢和服務(wù)。

5、主導(dǎo)公司歐美客戶驗廠(SA8000人權(quán)社會責(zé)任和品質(zhì)系統(tǒng))工作,并提交驗廠結(jié)果及驗廠不符合項整改措施報告,定期匯總分析客戶驗廠通過率及改進(jìn)狀況。

6、主導(dǎo)部門日常管理及人員培訓(xùn)工作。

7、客戶質(zhì)量投訴和溝通協(xié)調(diào)處理。

8、參與供應(yīng)商評審、考核。

9、日常部門協(xié)調(diào)溝通工作。

2003年03月 - 2007年07月(4年4個月)

佛山偉經(jīng)五金家居制品有限公司/體系科長/品管部經(jīng)理

工作內(nèi)容:

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、維護(hù)、改進(jìn);主導(dǎo)公司年度內(nèi)部審核,組織迎接外審等相關(guān)工作.

2、公司內(nèi)部重大質(zhì)量事故的調(diào)查、處理,重大客戶投訴、退貨、索賠的調(diào)查處理,定期匯總分析質(zhì)量事故目標(biāo)達(dá)成狀況及改進(jìn)結(jié)果。

3、負(fù)責(zé)公司歐美客戶驗廠(SA8000人權(quán)社會責(zé)任和品質(zhì)系統(tǒng))工作,并提交驗廠結(jié)果及驗廠不符合項整改措施報告,定期匯總分析客戶驗廠通過率及改進(jìn)狀況。

4、在分公司擔(dān)任品管經(jīng)理(兼任體系科長和驗廠專員)期間,除負(fù)責(zé)以上工作外,還負(fù)責(zé)主導(dǎo)品保部門的架構(gòu)、職能、目標(biāo)、績效考核工作;陪同客戶驗貨、主導(dǎo)部門人員培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)建立、客戶質(zhì)量投訴、跨部門間溝通協(xié)調(diào)等工作。

自我評價 

1、精通ISO9001:2008、ISO14001和OHS18001等管理體系,精通ISO流程管理,具備豐富的培訓(xùn)、輔導(dǎo)和稽核、改進(jìn)工作,精通8D工具管理

2、精通歐美客戶驗廠和項目管理。

3、曾連續(xù)6年同時任公司副總(公司規(guī)模100--600余人)

4、精通企業(yè)全面管理及各模塊建立和實施,有獨到的管理認(rèn)知和豐富的實操經(jīng)驗,。

5、10年公司內(nèi)部管理流程和企業(yè)中低層管理職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)工作經(jīng)驗,能獨立編寫培訓(xùn)教材并實施培訓(xùn)。

6、性格外向,良好的口才及表達(dá)能力、敢于面對挑戰(zhàn)、良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。

7、致力于為中小型企業(yè)完善內(nèi)部流程管理、優(yōu)化、中低層管理員職業(yè)素養(yǎng)、管理水平的提升。

希望直接與老板面談,?期望職位:副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理

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