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求職意向
希望職位: 人力資源經(jīng)理/主管???人力資源總監(jiān)???招聘經(jīng)理/主管
工作類型: 全職
目前月薪: 保密
其它要求: 五險一金
期望月薪: 面議
自我評價
擁有3年基層生產(chǎn)管理經(jīng)歷,7年人力資源和行政管理經(jīng)歷,經(jīng)過多維度管理融合,扎實和積累了豐富的六大管理模塊統(tǒng)籌經(jīng)驗,在實際中得以實踐和延展,經(jīng)歷了多次從0-1團隊的組建和架構改革,具有企業(yè)文化創(chuàng)新思維,擅于建立驅動業(yè)務發(fā)展的人力資源管理機制。
工作經(jīng)歷
永固集團股份有限公司
2017年01月 — 2018年02月[1年1個月]
私營企業(yè)|生產(chǎn)/制造業(yè)/模具加工 職位:人力資源經(jīng)理/主管
工作描述: 職能概述:統(tǒng)籌人力資源相關全部事宜,包括組織規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、考核管理、勞動關系等。 1、戰(zhàn)略管理:結合公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源管理策略,優(yōu)化人事管理制度,為重大人事決策提供支撐。 2、人事招聘:建立人才梯隊,設計搭建培訓體系,組織并實施各類培訓、企業(yè)文化傳播,挖掘員工最大潛能。2017.05-2017.12與“上海大學”、“河南科技大學”、“洛陽理工學院”等合作建立了“產(chǎn)學研一體化”校企合作新模式,為公司科研開發(fā)團隊結構輸送新鮮血液。 3、績效體系:設計評價政策并落實,監(jiān)控各部門績效評價過程,及時解決各類問題,不斷優(yōu)化績效管理體系。 4、培訓管理:調研培訓需求,指導建立培訓體系,落實人力資源部梯隊人才培育計劃,提高員工業(yè)務水平。
東盟電氣集團有限公司
2010年10月 — 2017年01月[6年3個月]
私營企業(yè)|生產(chǎn)/制造業(yè)/模具加工 職位:人力資源經(jīng)理/主管
工作描述: 職能概述:歷任部長助理、集團行政中心辦公室主任和集團公司總經(jīng)辦主任,主要負責人力資源的全面統(tǒng)籌及管理,兼顧部分行政事務的協(xié)調和組織工作,以促進公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。 1、組織規(guī)劃方面:結合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務策略,建立組織規(guī)劃實施體系;根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,進行分解和落實。健全招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關系管理制度等人力資源管理制度體系,分析崗位要滶,編制崗位說明書,進行有效的定崗定編,優(yōu)化組織結構,減少用人成本?。?011.05-2011.12依集團重組戰(zhàn)略要求,配合公司完成從分權制度向集權轉換的順利過渡! 2、招聘配置:根據(jù)公司的崗位要求,制定人力資源規(guī)劃,崗位匹配招聘計劃,有優(yōu)質的學校資源,多次與國內(nèi)知名高校建立聯(lián)招合作項目,為公司成功儲備高端人才40?。根據(jù)公司人員結構現(xiàn)狀,用時6個月,自主開發(fā)三維一體的導師培養(yǎng)機制,作用于每位員工,從生活、工作、思想上對員工進行梳理開導,以“質”帶“量”,留人成效顯著。 3、培訓開發(fā):建立專業(yè)團隊培訓體系,開展梯隊人才建設,協(xié)調員工關系,關心員工生活。根據(jù)企業(yè)培訓和人才配置現(xiàn)狀,優(yōu)化培訓師選拔體系,拓展員工職業(yè)生涯發(fā)展通道,穩(wěn)定人才,加大內(nèi)部培養(yǎng)力度,為公司發(fā)展提供優(yōu)秀人才保障。(通過近1年2次的專項運營,為集團培養(yǎng)了由數(shù)十名內(nèi)培師組成的培訓師隊伍,培訓滿意度由原來的73%,提升至93.2%,員工橫向發(fā)展和縱向晉升比例明顯提高) 4、績效管理:審核月度工作計劃,主要運用BSC?PI的績效考核方式,確保公司和部門年度業(yè)績目標的實現(xiàn)。 5、薪酬管理:推動建立規(guī)范的薪酬結構和計算體系,提高效率、降低風險! 6、勞動關系:推動建設全方面的員工關懷體系,將企業(yè)文化導入人力資源管理,建設和諧勞動關系。
溫州長江汽車電子有限公司
2007年09月 — 2010年10月[3年1個月]
私營企業(yè)|綜合性工商/實業(yè)公司 職位:生產(chǎn)主管/組長
工作描述: 公司簡介:公司是一家大型的專門為國內(nèi)外知名汽車企業(yè)生產(chǎn)零配件的配套生產(chǎn)企業(yè)。
?職能概述:在公司核心技術生產(chǎn)部門,擔任技工、班組長、主任助理、確保生產(chǎn)任務定時、定量完成。
?培訓管理:完善車間培訓體系,配合公司做好本部門員工崗前培訓,通過培訓,激發(fā)員工工作積極性。
?迅速晉升:1年的基層崗位后提升至班組長,第2年晉升為車間主任助理,協(xié)助車間行政管理工作。
教育培訓
魯山縣第二高級中學 (2003年08月 - 2006年05月)
學歷教育 | 普通課程 | 高中
相關描述:?
北京航空航天大學 (2009年03月 - 2011年07月)
學歷教育 | 工商管理 | 大專
相關描述:非統(tǒng)考-成教(大專)
浙江大學 (2012年09月 - 2014年09月)
學歷教育 | 工商管理 |本科
相關描述:非統(tǒng)考-成教(本科)
華東交通大學 (2017年09月 - 2019年07月)
學歷教育 | 工商管理 | 碩士
相關描述:統(tǒng)考雙證(碩士)
相關技能
基本辦公軟件 | 精通 | 100個月 漢語 | 精通 良好
證書榮譽
市工會優(yōu)秀積極分子 | 2011年06月
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