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類型： 全職

婚姻： 已婚

院校： **大學(xué)

電腦： 精通

主修： 行政管理

英語(yǔ)： CET4

求職意向INTENTIONOFJOB 

工作職位： CTO/CIO|項(xiàng)目總監(jiān)|項(xiàng)目經(jīng)理/主管 佛山市

求職狀態(tài)： 找工作,隨時(shí)到崗

發(fā)展方向： 1、本人未來(lái)希望從事CIO,IT經(jīng)理，CTO的職位，有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感將使我能夠面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)，通過(guò)IT為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?，解決管理痛點(diǎn)，提高管理效能。

2、帶領(lǐng)IT部門或團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值。

3、希望從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，規(guī)劃出IT戰(zhàn)略，IT規(guī)劃，IT應(yīng)用，IT架構(gòu)，IT運(yùn)維，建立起適合公司中長(zhǎng)期發(fā)展的IT規(guī)劃和IT組織。

培訓(xùn)教育DESCRIPTIONOFJOB 

2010年09月畢業(yè)

中山大學(xué)??本科??行政管理

1997年09月畢業(yè)

南昌大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院??大專??計(jì)算機(jī)及期應(yīng)用

技能特長(zhǎng)SPECIALSKILL 

1、精通各種項(xiàng)目管理工具，具有豐富的團(tuán)隊(duì)組建與擴(kuò)充和項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)。

2、擅長(zhǎng)項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算控制、資源統(tǒng)籌、質(zhì)量控制及進(jìn)度管理。

3、精通制造業(yè)流程和ERP運(yùn)作流程，原理；

4、具有豐富的智能化軟件件系統(tǒng)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目申報(bào)經(jīng)驗(yàn)；

5、掌握ITIL，能建立運(yùn)維服和體系，建立信息安全的保障機(jī)制；

工作經(jīng)歷EXPERIENCEOFWORK 

2016年07月-2019年08月（3年1個(gè)月）

中榮印刷集團(tuán)股份有限公司/智能化軟件管理經(jīng)理

工作內(nèi)容：

1、主導(dǎo)設(shè)計(jì)了集團(tuán)級(jí)的MES系統(tǒng)的架構(gòu)，流程和設(shè)計(jì)；

2、參與了智能化工廠的建設(shè)，主要在流程和軟件設(shè)計(jì)上，包括兩大立庫(kù)（原材料庫(kù)，成品庫(kù)，多穿庫(kù)，半品庫(kù)），ABB機(jī)器人碼垛系統(tǒng),AGV自動(dòng)運(yùn)輸叉車；

3、智能化工廠所涉及到的軟件有，ERP,WMS，MES等，全流程打通，通過(guò)ECP平臺(tái)進(jìn)行各大系統(tǒng)數(shù)據(jù)的交互和共享；

4、參與了國(guó)家級(jí)智能化工廠申報(bào)工作，參與了國(guó)家級(jí)制造業(yè)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目的咨詢項(xiàng)目，兩化融合的項(xiàng)目申報(bào)工作；

5、精通了MES軟件和設(shè)備深度互聯(lián)互通的連接技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)成了上層軟件層面可獲取設(shè)備的產(chǎn)量，速度，狀態(tài)等信息；

離職原因：家庭原因，離家太遠(yuǎn)

2013年01月-2016年01月（3年）

美的集團(tuán)/IT運(yùn)維服務(wù)經(jīng)理

工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)搭建IT服務(wù)體系，設(shè)計(jì)了運(yùn)維服務(wù)的流程和配置，包括事件單管理，問(wèn)題單管理，發(fā)布管理，配置管理等模塊；

2、推行了ITSM系統(tǒng)的配置，上線運(yùn)行，包括一線運(yùn)維人員，二維運(yùn)維人員，事件經(jīng)理，問(wèn)題經(jīng)理的角色，并合理設(shè)定了OLA,SLA的處理時(shí)間機(jī)制；

3、負(fù)責(zé)了共享系統(tǒng)部、移動(dòng)系統(tǒng)部、金融系統(tǒng)部三部門所有應(yīng)用系統(tǒng)（近30個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)）的運(yùn)維事件單處理，問(wèn)題的推動(dòng)改善，一線運(yùn)維人員共30人；

4、負(fù)責(zé)三大部門應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)維KPI達(dá)成，包括一線解決率，滿意度、當(dāng)天關(guān)單率、響應(yīng)超時(shí)率等指標(biāo)，持續(xù)提高運(yùn)維服務(wù)水平，對(duì)一線運(yùn)維人員進(jìn)行KPI考評(píng)；

5、對(duì)各系統(tǒng)存在的問(wèn)題安排資源錄入RDM系統(tǒng)，并督促產(chǎn)品中心經(jīng)理加快問(wèn)題的處理。

6、負(fù)責(zé)編寫月度運(yùn)維分析報(bào)告并組織各系統(tǒng)部部長(zhǎng)和經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，充分暴露系統(tǒng)運(yùn)維過(guò)程中的問(wèn)題點(diǎn)，深入分析問(wèn)題并尋求針對(duì)性解決措施。

7、對(duì)一線顧問(wèn)進(jìn)行KPI考評(píng)，通過(guò)年度KPI考評(píng)來(lái)對(duì)一線顧問(wèn)進(jìn)行晉升評(píng)定和年度績(jī)效的評(píng)定。

8、優(yōu)化運(yùn)維體系，結(jié)合管理需要對(duì)流程進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以提高運(yùn)維效率。

主要業(yè)績(jī)：1、各項(xiàng)運(yùn)維指達(dá)超期完成，得到了各系統(tǒng)部部長(zhǎng)和經(jīng)理的好評(píng)，也得到了用戶的認(rèn)可；

2、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定而有激情，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員共同學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)，特別是加強(qiáng)了成員對(duì)問(wèn)題的識(shí)別、分析和根本性解決能力培養(yǎng)；

3、建立了日常運(yùn)維保障體系，讓運(yùn)維工作高效且有質(zhì)量，用戶體驗(yàn)好；

離職原因：個(gè)人職業(yè)發(fā)展

2011年01月-2013年01月（2年）

美的集團(tuán)/EAM企業(yè)資產(chǎn)管理經(jīng)理

工作內(nèi)容：

1、規(guī)劃美的集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)（EAM）管理平臺(tái)，并制定了具體的落地實(shí)施方案。

2、編寫了EAM詳細(xì)的現(xiàn)狀分析、問(wèn)題痛點(diǎn)及未來(lái)的解決方案，并進(jìn)行了合作供應(yīng)商的選擇。

3、負(fù)責(zé)平臺(tái)開(kāi)發(fā)質(zhì)量的測(cè)試和質(zhì)量把控。

4、組織協(xié)調(diào)各大事業(yè)部進(jìn)行實(shí)施應(yīng)用，重點(diǎn)在項(xiàng)目過(guò)程、質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)的把控。

5、負(fù)責(zé)新、舊EAM平臺(tái)的日常的運(yùn)維問(wèn)題處理。

6、給CIO和集團(tuán)經(jīng)營(yíng)部門總監(jiān)匯報(bào)了集團(tuán)級(jí)EAM未來(lái)可以給集團(tuán)投資和資產(chǎn)管理帶來(lái)價(jià)值的分析報(bào)告。

7、團(tuán)隊(duì)成員的管理，包括工作上的指導(dǎo)和工作績(jī)效的評(píng)定。

工作業(yè)績(jī)：1、搭建了集團(tuán)級(jí)企業(yè)資產(chǎn)（EAM）管理平臺(tái)。

2、對(duì)企業(yè)投資管控，設(shè)備的異動(dòng)和維護(hù)、備品備件、模具進(jìn)行全過(guò)程管控，提高了管理的透明度和工作效率。

3、對(duì)模具和設(shè)備資產(chǎn)的利用率和價(jià)值產(chǎn)生提供了可視化的數(shù)據(jù)展示。

4、建立集團(tuán)級(jí)的企業(yè)資產(chǎn)和投資的管理標(biāo)準(zhǔn)和流程。

2008年01月-2011年01月（3年）

美的集團(tuán)/IT經(jīng)理

工作內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)一個(gè)事業(yè)部（產(chǎn)值在60億）IT規(guī)劃工作，主要根據(jù)事業(yè)部3年戰(zhàn)略愿景及目前IT應(yīng)用水平進(jìn)行客觀評(píng)估，輸出了2008年-2011年三年的IT規(guī)劃路線圖及各應(yīng)用系統(tǒng)的落地實(shí)施的計(jì)劃表。

2、全面負(fù)責(zé)事業(yè)部IT管理工作，包括編寫事業(yè)部IT體系文件，包括事業(yè)部IT管理辦法，應(yīng)用系統(tǒng)用戶管理辦法，終端及網(wǎng)絡(luò)管理辦法等。

3、負(fù)責(zé)制定了IT人員工作績(jī)效管理辦法。

4、負(fù)責(zé)了重大項(xiàng)目的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)的把關(guān)，如高效排程項(xiàng)目一線，二線，SCM二期，EAM一期。

5、負(fù)責(zé)跨部門協(xié)調(diào)，主要是事業(yè)部項(xiàng)目需求分析階段及項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程遇到阻力時(shí)，將組織部門級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議進(jìn)行商討和找到解決措施。

6、負(fù)責(zé)事業(yè)部IT投資預(yù)算的制定和過(guò)程執(zhí)行管控；

7、負(fù)責(zé)編寫IT中心年度工作計(jì)劃、月度工作計(jì)劃，總結(jié)月度和年度工作并進(jìn)行匯報(bào)。

工作業(yè)績(jī)：1、制定了3年事業(yè)部IT規(guī)劃報(bào)告并有序推進(jìn)行IT項(xiàng)目的實(shí)施。

2、制定了事業(yè)部層面的IT管理體系文件。

3、制定了IT團(tuán)隊(duì)成員工作崗位職責(zé)書和績(jī)效評(píng)估指標(biāo)。

1999年01月-2008年01月（9年）

美的集團(tuán)/項(xiàng)目管理經(jīng)理/主管

工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)前期需求調(diào)研、需求分析并編寫需求分析報(bào)告。

負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)解決方案的編寫并組織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵用戶進(jìn)行討論和定稿。

負(fù)責(zé)詳細(xì)方案設(shè)計(jì)書的把關(guān)和開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)書的把關(guān)。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)報(bào)告的編寫和對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)

負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目計(jì)劃書和項(xiàng)目資源的匹配。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)試質(zhì)量的管理，特別是關(guān)鍵要點(diǎn)的測(cè)試把握。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目上線前的切換方案的編寫并組織相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目上線前基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理方案的編寫。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目上線前用戶培訓(xùn)和考試方案并實(shí)施。

負(fù)責(zé)推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施，過(guò)程中有日會(huì)，X例會(huì)，項(xiàng)目上線X報(bào)告。

負(fù)責(zé)已上線項(xiàng)目的日常運(yùn)維。

負(fù)責(zé)已上線項(xiàng)目的新需求的管理，并組織評(píng)估并納入版化管理，在一期版中實(shí)現(xiàn)。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目上線應(yīng)用后用戶滿意度調(diào)查的收集和分析工作。

1997年09月-1999年01月（1年4個(gè)月）

佛山照明股份有限公司/IT主管

工作內(nèi)容：

1、從事用友倉(cāng)庫(kù)管理的維護(hù)；

2、從事電腦硬件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日常運(yùn)維；

離職原因：個(gè)人職業(yè)發(fā)展

自我評(píng)價(jià)EVALUATIONOFSELF 

1、具有10年以上的IT項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，持有PMP證書。

2、具有10年以上制造業(yè)IT系統(tǒng)和流程設(shè)計(jì)，管理經(jīng)驗(yàn)，精通制造業(yè)ERP系統(tǒng)的處理流程和關(guān)鍵功能，負(fù)責(zé)過(guò)的產(chǎn)品有ORACLE,QAD等。

3、具有15年以上帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效實(shí)現(xiàn)部門和公司的供現(xiàn)和價(jià)值?。

4、具有3年智能化工作建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立設(shè)計(jì)MES,WMS的運(yùn)作流程和功能，并和ERP進(jìn)行高度集成，實(shí)現(xiàn)端到端流程的打通，有申報(bào)智能工廠項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，熟悉設(shè)備數(shù)據(jù)采集SCADA系統(tǒng)的構(gòu)建和運(yùn)作機(jī)制。

5、具有3年運(yùn)維服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立搭建運(yùn)維服務(wù)體系和流程，通過(guò)ITSM系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)作流程的落地，持有ITIL證書。