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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
商務(wù)經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě)
作者:君仔小編 2022/03/24 00:05:00
閱讀 143

年齡: 27

身高:177CM

工作經(jīng)驗(yàn): 5年

婚姻情況:未婚

院校: 成都信息工程大學(xué)

主修: 工商企業(yè)管理

學(xué)歷: 大專

電腦水平: 良好

英語(yǔ): CET2

求職意向 

工作職位: 倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管物流經(jīng)理物流主管

廣州市

求職狀態(tài): 我目前處于離職狀態(tài),可立即上崗。

發(fā)展方向: 物流倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目管理類職位???

培訓(xùn)教育 

2011年06月畢業(yè)

成都信息工程大學(xué)??大專??工商企業(yè)管理

技能專長(zhǎng) 

商務(wù)管理類5年以上???項(xiàng)目運(yùn)作及管理5年

工作經(jīng)歷 

2015年09月 - 2016年06月(9個(gè)月)

佛山市揚(yáng)帆人力資源有限公司/商務(wù)副經(jīng)理

工作內(nèi)容:

1、負(fù)責(zé)勞派及外包項(xiàng)目開(kāi)發(fā),分別與如下公司達(dá)成合作:順豐速遞、百世匯通、中國(guó)郵政速遞廣州電商分公司、弘科農(nóng)業(yè)研究所生產(chǎn)崗位承包(國(guó)營(yíng))、新力金屬生產(chǎn)崗位外包(美資)等客戶。

2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本核算(員工工資、保險(xiǎn)、辦公、勞保、合理利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、管理成本、招聘成本)及標(biāo)書(shū)制作、投標(biāo)講解,協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)駐方案探討、培訓(xùn)方案制作、現(xiàn)場(chǎng)管理方案條款編寫(xiě)、項(xiàng)目異議處理方案及落實(shí)辦法、薪資方案設(shè)置、考核方案?(KPI考核方案)、等編寫(xiě)落實(shí)工作。

3、商務(wù)部門(mén)表格表單的完善、目標(biāo)分解及團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)及日常工作監(jiān)督落實(shí)、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)(崗位職責(zé)方案)、月度計(jì)劃及目標(biāo)分解落實(shí)(公司月度計(jì)劃完成進(jìn)度及員工計(jì)劃完成進(jìn)度)、獎(jiǎng)罰條例、部門(mén)月度費(fèi)用、年度費(fèi)用預(yù)算、部門(mén)人員培訓(xùn)計(jì)劃、部門(mén)與部門(mén)協(xié)調(diào)溝通(本部會(huì)議及跨部門(mén)協(xié)作會(huì)議)。

4、參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)地考察及問(wèn)題探討落實(shí)解決方案等、協(xié)助公司其他大型客戶(屈臣氏、志高、生產(chǎn)線外包)的考察及報(bào)價(jià)商討等工作、及關(guān)于公司商務(wù)部人員KPI薪酬制度改革探討落實(shí)工作、部門(mén)月度計(jì)劃的編寫(xiě)、分解、并與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通落實(shí)、商務(wù)部15年度計(jì)劃與總結(jié)的編寫(xiě)及落實(shí)。

離職原因:想換平臺(tái)、換方向發(fā)展。

2015年02月 - 2015年08月(6個(gè)月)

佛山恒心企業(yè)管理有限公司/商務(wù)經(jīng)理

工作內(nèi)容:

1、負(fù)責(zé)勞派及外包項(xiàng)目開(kāi)發(fā),分別與如下公司達(dá)成合作:中糧集團(tuán)中宏廠區(qū)裝卸承包及勞派業(yè)務(wù)(國(guó)營(yíng))、中糧集團(tuán)中糧海優(yōu)倉(cāng)庫(kù)勞派(國(guó)營(yíng))美涂士勞派及裝卸外包(行業(yè)巨頭)、蘇薩特種兵飲料裝卸外包等客戶。?

2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本核算(員工工資、保險(xiǎn)、辦公、勞保、合理利潤(rùn)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、管理成本、招聘成本/招聘投放踩點(diǎn))及項(xiàng)目進(jìn)駐方案、培訓(xùn)方案、現(xiàn)場(chǎng)管理方案、項(xiàng)目異議處理方案及解決辦法、薪資方案、考核標(biāo)準(zhǔn)(KPI考核方案)、人員面試及培訓(xùn)、等編寫(xiě)落實(shí)工作。

3、商務(wù)部門(mén)日常常用工作表格表單制作及確認(rèn)(如派車單、內(nèi)聯(lián)單、意向客戶統(tǒng)計(jì)表、X度、月度表格等)KPI考核制作及員工考核測(cè)評(píng)、崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)(崗位職責(zé)方案)、月度計(jì)劃及目標(biāo)分解落實(shí)(公司月度計(jì)劃完成進(jìn)度及員工計(jì)劃完成進(jìn)度)、獎(jiǎng)罰條例、部門(mén)月度費(fèi)用、年度費(fèi)用預(yù)算、部門(mén)人員培訓(xùn)計(jì)劃、部門(mén)與部門(mén)協(xié)調(diào)溝通(本部會(huì)議及跨部門(mén)協(xié)作會(huì)議)。??

4、參與所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的員工培訓(xùn)資料整理編寫(xiě)、薪資方案設(shè)置、現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方案編寫(xiě)、KPI考核設(shè)置、各項(xiàng)目運(yùn)作情況檢查、X邊人力分布及考察。

離職原因:(提成發(fā)放方案及薪資方案)

2012年10月 - 2014年12月(2年2個(gè)月)

廣東博納德投資管理有限公司/商務(wù)主管、項(xiàng)目主管(華南快遞三部)

工作內(nèi)容:

1、負(fù)責(zé)勞派及外包項(xiàng)目開(kāi)發(fā),分別與如下公司達(dá)成合作:生魚(yú)米業(yè)裝卸外包(國(guó)營(yíng))、豐順食品裝卸外包(國(guó)營(yíng))、彩輝紡織裝卸外包(外資)、偉順集團(tuán)裝卸外包、(紡織行業(yè)巨頭)、等大型倉(cāng)儲(chǔ)食品客戶。?

2、參與所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的員工培訓(xùn)、薪資方案設(shè)置、現(xiàn)場(chǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方案編寫(xiě)、KPI考核設(shè)置、及后勤(宿舍落實(shí)及宿舍管理辦法方案、用餐等)?。???

3、參與所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的客情關(guān)系維護(hù)及項(xiàng)目溝通會(huì)議,參與討論項(xiàng)目整改及項(xiàng)目落實(shí)、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等環(huán)節(jié)工作。??????

4、成功管理DHL廣州七個(gè)分公司外包項(xiàng)目、平穩(wěn)運(yùn)作員工比較穩(wěn)定(白云、海珠、番禺、X埔、花都、順德、南海),負(fù)責(zé)該項(xiàng)目人員入駐、定崗定編、日常員工培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管控、工具使用及管理、檔案管理、合同培訓(xùn)及合同簽訂、入職離職辦理、考勤及外包費(fèi)用結(jié)算、客勤溝通、協(xié)調(diào)落實(shí),編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)管理制度、工具使用維護(hù)檔案、請(qǐng)假條例制度、勞保管理辦法、工傷處理流程及辦法、X邊人力分布考察等。

?5、花都順豐雙十一支援,管理白班250人以上,協(xié)助中班、夜班、管理落實(shí)等工作。

離職原因::

離職原因(同行挖掘)

自我評(píng)價(jià) 

1、擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目運(yùn)作。2、擅長(zhǎng)項(xiàng)目人員管理及調(diào)配。3、熟悉現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性情況及處理流程。4、熟悉華南大區(qū)人力分布及環(huán)境。5、擅長(zhǎng)員工培訓(xùn)及溝通交流。6、熟悉目標(biāo)管理。7、擅長(zhǎng)與人溝通、協(xié)作。8、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,預(yù)想問(wèn)題。9、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理,用制度管人,表格管事。10、對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作查漏、防漏、補(bǔ)漏有一定認(rèn)識(shí)。11、能根據(jù)不同現(xiàn)場(chǎng)操作要求做出相應(yīng)的人員培訓(xùn)方案及現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例、實(shí)施辦法、監(jiān)督方案、反饋等。

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