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錘子簡歷品牌推廣師
采購經(jīng)理個人簡歷怎么寫
作者:君仔小編 2022/03/27 00:00:22
閱讀 139

年齡: 39

身高: 181CM

工作經(jīng)驗: 11-15年

婚姻情況: 已婚

院校: 佛山市中央廣播電視大學(xué)

主修: 英語

學(xué)歷:本科

電腦水平: 精通

英語: 無

求職意向 

工作職位: 物流經(jīng)理運輸經(jīng)理/主管倉庫經(jīng)理/主管

求職狀態(tài): 我目前處于離職狀態(tài),可立即上崗。

發(fā)展方向: 能充分運用自己在大型企業(yè)中所積累的部門及項目管理經(jīng)驗,力求在自己崗位上中做出優(yōu)異成績,使自己活得精彩,與企業(yè)共同進(jìn)步發(fā)展。

培訓(xùn)教育 

2004年09月畢業(yè)

佛山市中央廣播電視大學(xué)??本科??英語

2001年07月畢業(yè)

廣東省經(jīng)濟管理干部學(xué)院??大專??計算機應(yīng)用

1998年07月畢業(yè)

佛山市華材職業(yè)高級中學(xué)??中專??商業(yè)外貿(mào)

技能專長 

◇擅長與客戶交流,協(xié)調(diào)合作關(guān)系;

◇具有豐富的團(tuán)隊組建和項目管理經(jīng)驗;

◇擅長人員架構(gòu)管理;

◇具有5年以上物流管理經(jīng)驗,涉及VMI、JIT、大型倉儲管理;

◇具有5年以上運輸管理經(jīng)驗,涉及公路、鐵路、海運等多種運輸方式;

◇擅長管理物流供應(yīng)商,保證運輸服務(wù)質(zhì)量;

◇擅長項目的計劃、預(yù)算控制、資源統(tǒng)籌、質(zhì)量控制及進(jìn)度管理;

◇熟悉計算機軟/硬件安裝維護(hù)、辦公室軟件及Internet等應(yīng)用;

◇綜合素質(zhì)優(yōu)異;?

工作經(jīng)歷 

2016年03月 - 至今(2年2個月)

日豐企業(yè)集團(tuán)有限公司 /采購經(jīng)理

工作內(nèi)容:

◇根據(jù)集團(tuán)的年度績效目標(biāo)帶領(lǐng)部門人員開展各項采購工作;?

◇帶領(lǐng)部門人員負(fù)責(zé)集團(tuán)公司5個基地包裝材料、廣告禮品物料、固資零星物料的采購工作;?

◇在2016年通過公開招標(biāo)、成本分析、引入競爭供應(yīng)商、價格聯(lián)動機制等手段降低成本,為公司節(jié)省了約600萬元;?

◇制定供應(yīng)商KPI考核管理制度,每月對供應(yīng)商送貨及時率、合格率、日常管理制度方面評分排名,促進(jìn)供應(yīng)商競爭進(jìn)步,把送貨及時率和合格率都提高至99.95%以上;?

◇聯(lián)合供應(yīng)鏈管理部門對生產(chǎn)計劃、配送計劃進(jìn)行改善,從而提高采購效率;?

◇聯(lián)合設(shè)計開發(fā)部整理公司包裝材料信息,加強規(guī)格整合,直接降低公司和供應(yīng)商包裝材料庫存,從而減少資金和庫容的壓力;?

◇通過改良物料材質(zhì)、技術(shù)、設(shè)計等等及時解決公司各個部門所遇到各種問題;?

◇改善部門內(nèi)相關(guān)工作流程,提高部門人員采購效率,提高公司內(nèi)部人員申購的滿意度;

離職原因:希望在物流方面發(fā)展

2008年03月 - 2016年02月(7年11個月)

日豐企業(yè)集團(tuán)有限公司 /物流經(jīng)理

工作內(nèi)容:

◇負(fù)責(zé)全國各地近1500個總代理的運輸管理工作。運輸方式包括:公路零擔(dān)、整車、海運、空運、快遞等等;?

◇帶領(lǐng)部門運輸客服團(tuán)隊對運輸過程中的貨物進(jìn)行跟蹤管理,及時處理貨損、貨差等問題,提高客戶滿意度;?

◇帶領(lǐng)部門人員對每天及時完成全國物流的發(fā)貨工作(約2500立方/天左右);?

◇負(fù)責(zé)公司每年的運輸項目大型招標(biāo)管理工作;?

◇優(yōu)化公司各方面的管理,提出合理化的管理方案,促進(jìn)公司各方面的物流操作都有了很大改善。包括:建立GPS衛(wèi)星定位車輛管理方案、ERP系統(tǒng)的物流動態(tài)信息顯示、裝貨平臺的搭建、新工業(yè)園的規(guī)劃、操作流程制度優(yōu)化、運輸物流方案策劃等等;?

◇2009年底對運費價格組成進(jìn)行修改與整合,調(diào)整了不合理的運費項,重新進(jìn)行運輸招標(biāo),運價平均降幅達(dá)25%,經(jīng)核算2010年已為公司節(jié)省了約1200萬的運費,后續(xù)每年隨公司運量的增大而節(jié)約更多;

離職原因:公司調(diào)動

2002年08月 - 2008年03月(5年7個月)

吉寶物流(佛山)有限公司 /倉碼主任

工作內(nèi)容:

2007年3月至2008年3月?

◇全面負(fù)責(zé)碼頭的大型配送中心管理;?

◇負(fù)責(zé)帶領(lǐng)倉庫團(tuán)隊進(jìn)行日常收貨、發(fā)貨管理;?

◇為租倉客戶提供優(yōu)質(zhì)的倉儲物流服務(wù);?

◇不斷完善各工作流程及環(huán)節(jié);?

◇不斷開發(fā)新客戶。?

2002年8月至2007年3月?

VMI(Vedor?Managed?Inventory-供應(yīng)商庫存管理)項目部是公司設(shè)立在客戶里的一個部門,主要職能是為客戶提供VMI物流管理。?

◇帶領(lǐng)團(tuán)隊為客戶管理成品倉庫及15家原材料供應(yīng)商的庫存;?

◇帶領(lǐng)團(tuán)隊為客戶提供24小時不間斷的原材料及包裝材料配送;?

◇帶領(lǐng)團(tuán)隊為客戶提供成品出倉操作服務(wù);?

◇根據(jù)生產(chǎn)流程不斷探索,合理控制投入資源,設(shè)計出最佳的物流方案;?

◇不斷完善庫存管理(控制庫存、到貨計劃、倉庫管理)模式;?

◇對部門的進(jìn)行成本分析及控制;?

◇建立了完善的工作流程及質(zhì)量體系,嚴(yán)格執(zhí)行5S管理;?

◇2002年8月至2007年3月期間,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、完善的物流方案,得到了客戶的認(rèn)同,令部門不斷壯大,員工從30人發(fā)展到150人;?

◇2007年3月至2008年3月期間開發(fā)了多個客戶,使配送中心全面處于滿租甚至爆倉狀態(tài)。

離職原因:遇到新的發(fā)展

自我評價 

本人形象佳、性格開朗、善于交際、思維活躍、熱愛運動、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、富有上進(jìn)心。

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