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男 | 172CM | 36歲 |5年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 高中 | 企業(yè)管理 | 已婚

技術(shù)控 溝通能力強(qiáng) 學(xué)習(xí)力強(qiáng) 執(zhí)行力強(qiáng) 誠(chéng)信正直 責(zé)任心強(qiáng) 沉穩(wěn)內(nèi)斂 善于創(chuàng)新 有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

求職意向 

希望職位： 生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理（PMC）???生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任???物流經(jīng)理/主管

工作類型： 全職

目前月薪： 6500元（人民幣）

其它要求： 社保

期望月薪： 7500元（人民幣）

自我評(píng)價(jià) 

樂觀積極、擅長(zhǎng)溝通、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神.人才以陶治而成，不可眼孔太高，動(dòng)則謂人之無用.善于溝通,熱愛本職工作。工作認(rèn)真、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),和同事能相處融洽.

工作經(jīng)歷 

鉑亮光學(xué)有限公司

2017年07月 — 2018年01月[6個(gè)月]

私營(yíng)企業(yè)|商業(yè)/貿(mào)易/進(jìn)出口/批發(fā)/零售 職位：倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管

工作描述： 本公司隸屬浙誠(chéng)商貿(mào)旗下的分部，負(fù)責(zé)浙誠(chéng)商貿(mào)分部的加工要求。

1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計(jì)劃，安排物料計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn)；

2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；

3、參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、X例會(huì)，如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出有效建議；

4、根據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄，更新匯總生產(chǎn)報(bào)表及設(shè)備運(yùn)行記錄；

5、負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤；庫(kù)存量的控制，呆廢料的預(yù)防、控制及處理；

6、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接，對(duì)車間各工序時(shí)間和工作提出調(diào)整；

7、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，按規(guī)定時(shí)限上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

甌海眼鏡有限公司

2014年08月 — 2017年01月[2年5個(gè)月]

私營(yíng)企業(yè)|商業(yè)/貿(mào)易/進(jìn)出口/批發(fā)/零售 職位：供應(yīng)鏈管理

工作描述： 由物流經(jīng)理申請(qǐng)，總經(jīng)理審批調(diào)任委外科科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)委外科的所有事物。

1、管控委外加工交付率。

2、收集委外加工品質(zhì)情況。月別進(jìn)行分析并對(duì)外加工提出改善要求。

3、月別加工費(fèi)的核算。

4、每年第一季度內(nèi)組織部門對(duì)委外加工進(jìn)行審核。

5、組織進(jìn)行月別供應(yīng)商會(huì)議。

6、委外加工廠的優(yōu)劣評(píng)價(jià)。

7、對(duì)委外作業(yè)員的工作進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。

甌海眼鏡有限公司

2014年03月 — 2014年07月[4個(gè)月]

私營(yíng)企業(yè)|生產(chǎn)/制造業(yè)/模具加工 職位：生產(chǎn)主管/組長(zhǎng)

工作描述： 由生產(chǎn)副總調(diào)任為成品生產(chǎn)主管，擔(dān)任主管的所有行政生產(chǎn)事物。

1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2．組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

3．生產(chǎn)過程管理：（1）主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；

（2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；

（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

4．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：（1）建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；

（2）推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

（3）按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。

5．車間生產(chǎn)安全管理：（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

（3）定期組織安全生產(chǎn)

教育培訓(xùn) 

，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

6．車間生產(chǎn)成本控制：（1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

（2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

甌海眼鏡有限公司

2013年04月 — 2014年03月[11個(gè)月]

私營(yíng)企業(yè)|生產(chǎn)/制造業(yè)/模具加工 職位：生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理（PMC）

工作描述： 1、主導(dǎo)訂單評(píng)審，對(duì)訂單交期負(fù)責(zé)；

2、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單并組織實(shí)施；

3、生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單實(shí)施情況跟進(jìn)；

4、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計(jì)劃，安排物料計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn)；

5、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；

6、協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度和銜接，對(duì)生產(chǎn)各車間的產(chǎn)能進(jìn)行跟進(jìn)；

7、進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)合格率。

8、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間性統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，按規(guī)定時(shí)限上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)

教育培訓(xùn) 

霧度河高中 (1997年09月 - 2000年07月)

學(xué)歷教育 | 數(shù)學(xué) | 高中

相關(guān)描述：?

相關(guān)技能 

汽車駕駛 | 精通 | 36個(gè)月 生產(chǎn)技術(shù)管理/調(diào)度/計(jì)劃 | 精通 | 36個(gè)月 漢語(yǔ) | 熟練 普通話二級(jí)

證書榮譽(yù) 

特訓(xùn)班畢業(yè) | 2016年12月 | 全公司2000人中由總經(jīng)理挑選一個(gè)班的人選親自上課培訓(xùn)一年，作為公司管理層儲(chǔ)備人才