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錘子簡歷品牌推廣師
總監(jiān)高級經理簡歷范文
作者:錘子簡歷 2022/04/01 07:30:00
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求職意向

總監(jiān)/高級經理 江蘇蘇州 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學 工商管理

工商管理專業(yè),主修人力資源。大學期間學習統(tǒng)籌學、微積分、宏觀經濟學、財務管理、人力資源、經濟學、戰(zhàn)略管理、管理學、質量管理、供應鏈管理等,涉及范圍廣而雜,為后期管理及用人、識人方面奠定一定的基礎。

工作經驗

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 統(tǒng)計分析員

主要負責德邦物流淮安轉轉運場的所有相關數(shù)據(jù)整理分析,因運作部統(tǒng)計員配置少,故一人需要兼顧多職,日常外場時效數(shù)據(jù)分析、丟貨跟蹤及反饋、關鍵任務數(shù)據(jù)統(tǒng)計、理貨員貨量整理、外場裝卸車輛月臺分配、投訴數(shù)據(jù)播報整理等涉及外場維度的各方面。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 統(tǒng)計組經理

2013年4月任職常州轉運場統(tǒng)計組副經理,5月任命為統(tǒng)計組經理,14年3月通過儲備高級經理培訓。任職統(tǒng)計組兩年期間主要涉及的工作:

①外場所有數(shù)據(jù)類項目管控:時效、投訴、丟貨、異常簽收、各過程數(shù)據(jù)
②外場所有經理層級考核方案制定及跟進、高級各類匯報制作
③外場專線事宜處理,主要涉及干支線車輛準點出港、到達車輛月臺分配、現(xiàn)場操作效率把控、異常事件處理等;
④涉及外場的所有新型項目推進:FOSS系統(tǒng)上線、快遞外發(fā)代理尋源及合作洽談、外場與供應商場地升級對接等
⑤外場所有后勤物料申請及管理、固定資產及低值易耗品維修跟進;

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 高級經理

2015年5月-2016年1月主要負責蘇州轉運場后勤一部工作,工作涉及外場派送、集中接貨、打木架、丟貨管控、后勤物料維修等事宜;

2016年1月調入蘇州樞紐中心接手解決方案推廣組,主要負責樞紐①項目推廣跟進:WK系統(tǒng)推廣、駱驛系統(tǒng)、電子面單等公司層級涉及車隊、派送、外場的所有新型項目;  ②快遞業(yè)務管理:快遞效率、成本、質量、場地飽和度等所有快遞相關業(yè)務檢測及管理。
2017年1月零擔與快遞項目融合,接手零擔及快遞所有品質相關業(yè)務,涉及零擔/快遞投訴、丟貨、異常簽收、異常超時率、未兌現(xiàn)、應收賬款、場地租賃等。同時兼顧線路分析及菜鳥劣勢線路時效提升推進。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 總監(jiān)

負責全國轉運場質量風險預警防控,主要涵蓋:展會、峰會、假期部署等涉及外場操作風險事宜。同時負責制定及修訂全國轉運場操作規(guī)范文件。聯(lián)合多部門監(jiān)測全國外場投訴、時效、異常簽收情況,助力營運及樞紐制定有效提升外場操作質量的舉措。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術有限公司 資深轉運標準研究與管理專員

承接公司外場及中轉場成本預算,通過每月管控達成公司預算目標;

1、提效降本:通過對標同行,不斷優(yōu)化一線操作模式,提升流轉效率,節(jié)將人力、物料、其他、增值等科目成本;
2、薪資模型研究,降低單位獎金成本:通過研究各崗位提成模式,優(yōu)化冗余獎項,聚焦提成激勵,實現(xiàn)獎金公平、公正且具有激勵性效用;同時降低噸獎金漲幅;
3、人員配置:根據(jù)一線實際業(yè)務場景,制定人員配置標準,保障貨物有序、高效的流通,且提高個崗位人員的最大利用率;

自我評價

近8年的德邦物流從業(yè)經驗,習得了良好的數(shù)據(jù)敏感度和現(xiàn)場把控度。對于外場操作全流程了解較為透徹,針對外場各項質量數(shù)據(jù)監(jiān)測擁有健全的體系,對外場成本、人效、薪資具有較為深入的了解。同時兼具良好的統(tǒng)籌組織能力,對于以后的工作依然抱有極大的熱枕,也希望自己學有所用,用有所獲。

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