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咨詢顧問相關(guān)崗位經(jīng)驗簡歷范文

作者：錘子簡歷 2022/04/14 05:20:01

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求職意向

咨詢顧問相關(guān)崗位四川成都薪資面議隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學勞動經(jīng)濟學 ? ? ? ?碩士 ? ??

研究方向為勞動關(guān)系，勞動法，薪酬激勵與設(shè)計，并在企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度理論，內(nèi)部勞動力市場研究方面有一定的研究成果。熟練掌握經(jīng)濟分析方法和管理分析工具，能進行定性定量研究，撰寫相關(guān)報告并進行演示，具備較好的演說能力

2020.x -2020x 錘子簡歷大學勞動與社會保障 ? 本科

中國最早的人力資源專業(yè)學科院系之一，對于績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系、福利體系管理、組織心理學等專業(yè)均有豐富的研究成果。

工作經(jīng)驗

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司高級咨詢顧問

1. 參與咨詢類項目，主要參與了中航工業(yè)成飛雇主品牌建設(shè)項目、中航工業(yè)成飛業(yè)務(wù)流程梳理項目、中海油煉化公司混合所有制改革項目、上汽集團品牌定位項目、中國電子科技集團人才梯隊建設(shè)項目等，所有參與項目均深度介入，覆蓋組織、流程、人力資源、薪酬、績效等多個模塊。

2.負責公司人力資源測評系統(tǒng)的產(chǎn)品定位和系統(tǒng)開發(fā)相關(guān)工作，本公司獨立開發(fā)人才測評系統(tǒng)，并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，服務(wù)的客戶包括湖南衛(wèi)視、交通銀行、云南白藥、四川能投、中國移動等。在此期間，多次擔任面試測評顧問，為顧問單位提供人才甄選服務(wù)。

3. 企業(yè)內(nèi)訓。為云南移動、成都文旅、中航集團、海王生物等多家大型企業(yè)提供人力資源培訓，并得到了客戶的良好評價。

2020.x -2020x 中華英才網(wǎng) 項目咨詢總監(jiān)

1. 負責中西區(qū)售前團隊的人員招聘、培訓和知識管理，使團隊作為整個公司的專業(yè)知識部門為全公司提供人力資源專業(yè)支持。

2. 全面負責公司中西區(qū)企業(yè)內(nèi)部雇主品牌建設(shè)、人員甄選、校園招聘等相關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)支持工作，從專業(yè)角度支持銷售前期客戶溝通，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展，同時實際參與眾多大型企業(yè)校園招聘創(chuàng)意、校園招聘現(xiàn)場執(zhí)行等工作。

3. 成功實施神龍汽車雇主品牌建設(shè)項目、成飛雇主品牌建設(shè)項目、云南移動招聘標準調(diào)研項目。同時，為新疆建設(shè)銀行、蘭州銀行、成飛公司、三峽集團等企業(yè)提供面試指導服務(wù) 。

4. 主持四川能源投資集團、四川水務(wù)投資集團、西部礦業(yè)等企業(yè)的薪酬設(shè)計、員工職業(yè)規(guī)劃、新員工培養(yǎng)管理項目的實施工作。

5. 全面負責中華英才網(wǎng)中西區(qū)人才測評業(yè)務(wù)的項目銷售與項目執(zhí)行工作，對人才測評領(lǐng)域的工具、方法和適用性均有深刻認識和見解。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司專案咨詢顧問

1.負責項目團隊的日常管理和客戶溝通工作。

2. 客戶調(diào)研訪談與相關(guān)診斷報告撰寫。

3. 完成行業(yè)分析工作。

4. 與團隊共同撰寫項目總體報告。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司信息化項目經(jīng)理

1. 參與青島啤酒集團、云南白藥集團以及安東石油公司的Oracle信息管理系統(tǒng)實施項目。

2. 熟悉項目管理的全過程，創(chuàng)造性的解決企業(yè)信息化管理中的瓶頸和問題，促進了實施企業(yè)管理水平的增長和自身管理知識能力的提高。

3. 完成數(shù)據(jù)倉庫建模、商務(wù)智能分析、數(shù)據(jù)挖掘等大數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求分析。

項目經(jīng)驗

2020.x -2020x 中航工業(yè)成飛業(yè)務(wù)流程梳理項目項目經(jīng)理

1. 詳細盤點和分析目前中航工業(yè)成飛信息管理流程上的需求和問題；

2. 結(jié)合總部和分廠的特點提出對于信息集成需求上的業(yè)務(wù)流程改進意見，涉及流程的優(yōu)化和重組；

3. 結(jié)合目前的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和未來發(fā)展的需要，打破部門和分廠之間的隔離，從小流程到大流程反向推導，實現(xiàn)各業(yè)務(wù)鏈條上下流的信息共享；

4. 為未來管理需要提出商務(wù)智能分析模板建議。

2020.x -2020x 上汽集團戰(zhàn)略與品牌咨詢項目項目經(jīng)理

1. 詳細診斷上汽集團目前的產(chǎn)品定位、品牌定位和市場定位；

2. 結(jié)合目前汽車市場的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，出具上汽集團未來發(fā)展的人才戰(zhàn)略地圖和市場戰(zhàn)略地圖；

3. 結(jié)合上汽集團目前的產(chǎn)品研發(fā)、品牌定位，形成上汽集團的企業(yè)品牌定位、雇主品牌定位、宣傳材料等；

4.協(xié)助上汽集團發(fā)布新的品牌管理手冊。

2020.x -2020x 中海油混合所有制改制項目項目經(jīng)理

1. 項目前期人力資源盡職調(diào)查，對合并重組過程中的人力資源風險進行判斷；

2. 項目啟動后開展人員調(diào)研，明確員工訴求與主張，提出合并重組中的工作計劃；

3. 撰寫人力資源領(lǐng)域相關(guān)法律文件和公司文件政策；

4. 推進過程中的政策宣貫、策略建議，并與中海油集團總部進行溝通和工作匯報；

5. 職工代表大會的全程規(guī)劃、組織；

6. 參與各股東方管理未來人力資源政策制度的談判，初步擬定公司未來的人力資源政策制度。

2020.x -2020x 中國電子科技集團第十研究所人才梯隊建設(shè)項目項目負責人

1. 組織專業(yè)人員進行資料分析，包括技術(shù)技能、績效成果、個人履歷等；

2. 開發(fā)相關(guān)測評工具，通過能力測驗、性格測驗、情景模擬、結(jié)構(gòu)化面試等各種范式，對人員進行綜合發(fā)展?jié)摿υu估；

3. 撰寫人才發(fā)展檔案，提供人才能力現(xiàn)狀評估報告和發(fā)展建議報告；

4. 形成公司人才池，并針對目前全所內(nèi)的能力儲備現(xiàn)狀，提供人才招聘、引進和培養(yǎng)的相關(guān)建議。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司項目負責人

1. 項目前期項目梳理未來的人才需求，任職資格要求和薪資福利體系，對并購談判人力資源部分提供建議；

2. 項目中期參與談判，與審計、法務(wù)等專業(yè)小組進行協(xié)作，推動談判工作的進行；

3. 并購后開展全面的人才能力評價工作，通過全面的評價中心技術(shù)工作，以明確留任和離職員工的標準、要求和人員名單；

4. 提供并購后的薪資福利、人才配置和人才培養(yǎng)方面的發(fā)展建議。

2020.x -2020x 西藏電力人力資源規(guī)劃和績效管理項目咨詢顧問

1. 對西藏電力公司人力資源的現(xiàn)狀進行盤點和分析，結(jié)合未來五年的戰(zhàn)略目標和發(fā)展需求，從管理體系建設(shè)和隊伍體系建設(shè)兩個角度進行五年內(nèi)的人力資源發(fā)展規(guī)劃并提交人力資源策略分析報告。

2. 通過訪談和調(diào)研，明確西藏公司目前工作中的問題和瓶頸，有針對性的制定符合公司發(fā)展要求的績效管理體系，并與公司的薪酬制度相結(jié)合，不止解決了客觀評估員工業(yè)績的問題，而且強調(diào)構(gòu)建一個學習型組織和團隊績效優(yōu)先的內(nèi)部氛圍，目前已在西藏電力公司全面推廣本體系。

2020.x -2020x 青島啤酒集團oracle ?ERP項目項目經(jīng)理

1. 詳細調(diào)研客戶的信息化現(xiàn)狀和需求，形成青島啤酒集團從生產(chǎn)、營銷、職能三條線下的信息化管理需求文檔，包括財務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈和BI；

2. 提出針對BI需求的信息化系統(tǒng)解決方案，完成全公司范圍的信息、資源、能力、財務(wù)分層分級管理機制；

3.深度參與營銷、生產(chǎn)單位的信息化系統(tǒng)實施建設(shè)工作，共參與7家生產(chǎn)工廠，4家銷售公司的信息化系統(tǒng)實施工作；

4.在青島啤酒總部進行信息挖掘和分析，建立BI模型，形成各類數(shù)據(jù)分析模板；

5. 后期針對信息化管理的需求，持續(xù)與開發(fā)人員共同參與進行系統(tǒng)的升級開發(fā)工作。

自我評價

具有良好的快速學習能力、問題解決能力和專業(yè)能力，在項目實施過程中，與客戶能形成非常好的交流互動，參與實施的項目多次與客戶進行持續(xù)性的合作。

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