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求職意向

總經(jīng)理 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 行政管理

現(xiàn)本科在讀

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 銷售員

立志每月做到銷售冠軍，至進(jìn)公司次月開始達(dá)成。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 銷售顧問

連續(xù)兩年時(shí)間獲得-銷售冠軍以及公司最佳員工獎(jiǎng)勵(lì)。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 區(qū)域經(jīng)理、種子講師、大客戶經(jīng)理

至2011年6月?lián)喂句N售區(qū)域主管一職，期間兼職種子講師、大客戶經(jīng)理以及總經(jīng)理助理，任職期間 一直堅(jiān)持做好自己的本職工作，使區(qū)域二網(wǎng)銷售業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 銷售總監(jiān)

至2015年6月開始擔(dān)任公司銷售總監(jiān)一職，公司銷售業(yè)績每年以 30%的增長速度持續(xù)至今。其工作職責(zé)：1、銷售政策制定與執(zhí)行。協(xié)助總經(jīng)理制定發(fā)展方向和目標(biāo)，根據(jù)市場變化制定應(yīng)對(duì)措施，獎(jiǎng)懲制度公平公正，任務(wù)目標(biāo)合理化，分析自身及競爭品牌優(yōu)劣勢(shì)，結(jié)合銷售顧問自身能力進(jìn)行銷售任務(wù)細(xì)分，統(tǒng)一進(jìn)行統(tǒng)籌安排，做好銷售進(jìn)度的執(zhí)行監(jiān)督，以及與售后工作的配合，并且協(xié)助總經(jīng)理做好工作中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，能冷靜處理突發(fā)事件。2、品牌宣傳與市場運(yùn)營。思路敏捷而清晰， 能主動(dòng)與相關(guān)部門進(jìn)行有效溝通協(xié)商，協(xié)調(diào)并整合各項(xiàng)資源，且對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析，通過戶外高桿廣告、地下停車場、中心區(qū)域LED大屏、廣播媒體及市場調(diào)研等方式進(jìn)行推廣；加強(qiáng)客戶關(guān)懷，定期組織車主活動(dòng)，能提升客戶忠誠度，通過輻射效應(yīng)帶動(dòng)產(chǎn)品力，建立良好的長期合作關(guān)系，懂得維護(hù)老客戶關(guān)系（創(chuàng)建客戶微信群，建立一客一群），挖掘老客戶最大潛力，同時(shí)善于開拓新客戶，能主動(dòng)抓住銷售契機(jī)并完成銷售任務(wù)，并且?guī)?dòng)客戶回廠量。3、團(tuán)隊(duì)管理。優(yōu)化公司組織架構(gòu)、職責(zé)分工、績效管理的整體控制工作，實(shí)現(xiàn)組織精簡、高效；人員流失度是公司發(fā)展進(jìn)步的重要因素之一， 把握好人員心態(tài)才能留住人才，建立和諧團(tuán)隊(duì)讓員工把工作當(dāng)事業(yè)干，和諧團(tuán)隊(duì)是團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的前提因素，和諧競爭是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的動(dòng)力。4、日常工作。做好行政文件的收集、歸檔以及督促各部門的周報(bào)、月報(bào)的提交并匯總，及時(shí)提交總經(jīng)理審閱。

自我評(píng)價(jià)

自2009年4月到遵義君本東風(fēng)本田4S店以來，找到了自己的目標(biāo)，從汽車盲到一名合格汽車銷售顧問的巨大突破，通過自己的努力，堅(jiān)定了自己的事業(yè)信條“干一行、專一行、精一行，不管干什么工作，要么不做，要么就做好”，所以通過自己的努力及公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)，成立二級(jí)銷售部門，在2011年6月到2015年6月期間，打通了二級(jí)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)且將二級(jí)區(qū)域鞏固穩(wěn)定發(fā)展，業(yè)績逐步上升，同時(shí)還兼任種子講師、總經(jīng)理助理和大客戶經(jīng)理，為公司培養(yǎng)了一批又一批銷售能手；2015年6月因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，同時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任任職于銷售總監(jiān)，在任職期間里，建立全新銷售團(tuán)隊(duì)賦予新的銷售模式，同時(shí)把公司的短板ITMC電話營銷小組親自組建完成，在短期內(nèi)進(jìn)入正軌，有效的提升銷量，自此創(chuàng)造出單月首次銷售突破130臺(tái)以上的業(yè)績，也在公司各個(gè)部門的大力支持下完成了總公司及廠家下發(fā)的任務(wù)及相關(guān)指標(biāo). 銷售部代表的是集團(tuán)的形象，公司的形象，銷售的好壞與公司的未來發(fā)展有著密切的關(guān)系，為了更好的展示公司的形象和創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績，作為銷售總監(jiān)我嚴(yán)格要求自己，做好領(lǐng)頭人；在公司舉行的各項(xiàng)營銷活動(dòng)中，積極創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，做好公司與客戶之間的溝通工作；在銷售業(yè)績上，為銷售人員做好銷售前的培訓(xùn)工作。