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求職意向

總經(jīng)理/副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理 山東濟(jì)寧 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 副總經(jīng)理

1.全面負(fù)責(zé)公司的管理工作。2.建立公司各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化。3.全面協(xié)調(diào)公司、加盟店和代工廠之間出現(xiàn)的重大問(wèn)題。4.公司發(fā)展新模式的擬定和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。5.公司各項(xiàng)系統(tǒng)管理工作的制定和推行。6.人力資源管理和人才庫(kù)建立，人才的聘用和選拔。7.公司重大會(huì)議的主持、召開(kāi)及協(xié)調(diào)各部門工作。8.代表公司處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)和公關(guān)應(yīng)酬活動(dòng)。9.日常工作文件的簽核和審查。10.總經(jīng)理安排的其他工作。

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 副總經(jīng)理

1.協(xié)助總經(jīng)理統(tǒng)籌公司的管理工作 2.全面主持公司各項(xiàng)工作，全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作 3.組建公司管理人員，招聘和任用相關(guān)人員實(shí)施工廠建立工作 4.擬定公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，推行各項(xiàng)制度的實(shí)施 5.監(jiān)督工廠建立的工作進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)工作安排和工作監(jiān)督 6.約談和選擇施工單位和供貨商，使得公司建立按照計(jì)劃進(jìn)行 7.協(xié)調(diào)和維護(hù)市、鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)政府部門的工作 8.組織各部門制定各項(xiàng)工作計(jì)劃和管理目標(biāo)，并做好落實(shí)和監(jiān)督 9.總經(jīng)理安排其他工作

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 廠長(zhǎng)

1.定期向北京總部總經(jīng)理匯報(bào)工作，全面負(fù)責(zé)和統(tǒng)籌山東子公司的管理工作。 2.籌建公司管理層工作，下設(shè)生產(chǎn)部、品質(zhì)部、工程部、人事部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、銷售部、招聘生產(chǎn)工作和技術(shù)人員 3.對(duì)生產(chǎn)廠房進(jìn)行規(guī)劃和線體規(guī)劃、按照500強(qiáng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)相繼規(guī)劃了、標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)線、標(biāo)準(zhǔn)廠房、7S管理、ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證管理等。 4.建立完善生產(chǎn)加工流程、采購(gòu)渠道、生產(chǎn)管理流程、人事審批流程。 5.實(shí)行人性化管理，依照公司企業(yè)文化制定公司管理制定,獎(jiǎng)罰制度,生產(chǎn)EMS管理系統(tǒng) 6.組織各部門在利用半年多的時(shí)間完成了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證和CE認(rèn)證，生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)硬產(chǎn)品，使得公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上占有一席之地。 7.審批公司各項(xiàng)管理事務(wù)，公司發(fā)展順利，員工工作團(tuán)結(jié)努力，公司全年零事故、零傷亡。 8.與開(kāi)發(fā)區(qū)和市相關(guān)部門建立良好關(guān)系，公司積極配合政府相關(guān)工作和指導(dǎo)，為公司取得政府相關(guān)政策扶持和資金優(yōu)惠打下良好基礎(chǔ)。

2020.x -2020x FOXCONN 測(cè)試主管/研發(fā)工程師

1.根據(jù)移動(dòng)電話的功能和性能進(jìn)行生產(chǎn)流程和產(chǎn)線的合理規(guī)劃能夠合理的修改軟件和硬件，配置服務(wù)器，優(yōu)化系統(tǒng)，使軟件和硬件更好的兼容。 2.根據(jù)手機(jī)測(cè)試需要,能購(gòu)對(duì)測(cè)試機(jī)臺(tái)/工站進(jìn)行創(chuàng)新改造，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)提高，并大面積和跨項(xiàng)目推廣。 能夠解決疑難問(wèn)題，能對(duì)測(cè)試中出現(xiàn)的內(nèi)在環(huán)境和外在環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的分析，規(guī)劃出最優(yōu)的解決方案，做事能夠獨(dú)擋一面。 3.在手機(jī)測(cè)試初期Sweden Lund 提供的baseline 和R&D提供的15243 制作手機(jī)所需要的TP和TC來(lái)滿足手機(jī)各項(xiàng)功能的測(cè)試，并根據(jù)手機(jī)功能準(zhǔn)備設(shè)備和線體進(jìn)行架設(shè)。 4.在手機(jī)測(cè)試NPI階段，對(duì)手機(jī)進(jìn)行一致性和穩(wěn)定性進(jìn)行測(cè)試，對(duì)測(cè)試進(jìn)行可靠性評(píng)估，并完成RCA報(bào)告，發(fā)現(xiàn)軟件測(cè)試中遇到的問(wèn)題及時(shí)與R&D溝通解決。 5.在手機(jī)測(cè)試中遇到的Bug 并及時(shí)解決，和R&D溝通,編寫(xiě)測(cè)試用例和分析報(bào)告及時(shí)開(kāi)會(huì)討論解決和上傳DMS. 減少手機(jī)軟件測(cè)試中遇到的Bug完善手機(jī)軟件的測(cè)試。 6.解決并更新測(cè)試軟件解決異常降低手機(jī)市場(chǎng)上存在的風(fēng)險(xiǎn)，減少客訴。

自我評(píng)價(jià)

10年多社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，6年世界500強(qiáng)企業(yè)中層管理工作經(jīng)驗(yàn)，4年多高級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)企業(yè)管理和生產(chǎn)制造管理有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠快速了解和適應(yīng)企業(yè)的文化。思路清晰敏捷，具有很強(qiáng)的決策力和判斷力，我深信只有個(gè)人能力加上團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，才能給企業(yè)帶來(lái)最大的效益。