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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
總經(jīng)理供應(yīng)鏈總監(jiān)簡(jiǎn)歷范文
作者:錘子簡(jiǎn)歷 2022/04/24 00:00:01
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求職意向

總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān) 廣東廣州 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 紡織與工程

主要研究的方向:天然纖維、紡織材料、紡織改性、染色技術(shù)、生物技術(shù)、功能性紡織品、廢水再利用

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

1、4D經(jīng)營(yíng)羅盤,2、5Key管理模型,3、6C協(xié)同管理,4、經(jīng)理人能力模型5、如何督促高效執(zhí)行,6、經(jīng)理人的蛻變

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) MBA/EMBA

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理,2、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),3、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) MBA/EMBA

1、企業(yè)教練與領(lǐng)導(dǎo)力培育

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 總經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn), 建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營(yíng)運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、 企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理(管理者收購(gòu)、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等。 
3、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng),建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化。 
4、制定公司銷售中長(zhǎng)期規(guī)劃,依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)年度銷售計(jì)劃和方案,年度銷售預(yù)算、計(jì)劃方案,監(jiān)督方案執(zhí)行。
5、  規(guī)劃渠道建設(shè),渠道管理和渠道關(guān)系維護(hù), 與潛在合作伙伴進(jìn)行商務(wù)洽談、審核,簽署省級(jí)客戶的合同。
6、參與市場(chǎng)調(diào)研,包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品策略,并針對(duì)具體情況制定應(yīng)對(duì)方案, 制定新產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷策略;   
7、分析企業(yè)產(chǎn)品及品牌的市場(chǎng)傳播策略是否有效,并對(duì)其作出有效的改進(jìn)。
8、參與建立健全供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估。
9、建立并完善人力資源管理制度和體系。

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 供應(yīng)鏈總監(jiān)

1、 完善設(shè)計(jì)、采購(gòu)、物流、質(zhì)量等端到端的工作體系和流程;協(xié)調(diào)公司所需資源的上下游關(guān)系,保證整體運(yùn)營(yíng)成本最優(yōu)、效率最高;

 2、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃制定及實(shí)施,根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)、制定并組織實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計(jì)劃,管控運(yùn)營(yíng)成本,優(yōu)化供應(yīng)鏈流程,支撐戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn); 
3、訂單和交付計(jì)劃管理,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審重大訂單,以控制成本、防范風(fēng)險(xiǎn)為中心,統(tǒng)籌集團(tuán)交付計(jì)劃管理,并監(jiān)督實(shí)施,按時(shí)交付產(chǎn)品; 
4、采購(gòu)計(jì)劃管理,領(lǐng)導(dǎo)制訂供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃與策略;根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際需求與預(yù)測(cè),組織制訂具體的物料采購(gòu)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃; 
5、供應(yīng)商資源管理,根據(jù)供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃與策略,組織建立供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系,促進(jìn)長(zhǎng)期合作發(fā)展,組織相關(guān)部門對(duì)新供應(yīng)商的能力(產(chǎn)能、設(shè)備、技術(shù)、品質(zhì)、環(huán)保等)進(jìn)行評(píng)估和認(rèn)證,確保供應(yīng)商質(zhì)量,組織相關(guān)部門定期對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審,做好動(dòng)態(tài)供應(yīng)商績(jī)效管理; 
6、物料管控,監(jiān)督物料齊套工作和庫(kù)存,組織解決生產(chǎn)中的物料不良問(wèn)題,確保生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,監(jiān)督指導(dǎo)呆料處理,降低生產(chǎn)成本;
7、 成本管理與質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)建立標(biāo)準(zhǔn)的成本與預(yù)算執(zhí)行體系,保證生產(chǎn)成本可控、可管理;組織制訂采購(gòu)成本降低計(jì)劃,不斷規(guī)范和降低成本;領(lǐng)導(dǎo)建立一體化的全面質(zhì)量管理體系,建設(shè)持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量保證機(jī)制; 
8、團(tuán)隊(duì)建設(shè),負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)供應(yīng)鏈領(lǐng)域組織變革、企業(yè)文化及人才隊(duì)伍建設(shè)及績(jī)效管理,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)氛圍。

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 供應(yīng)鏈經(jīng)理

1、全面主持生產(chǎn)部日常的管理工作,組織并督促部門人員完成各崗位的職能;

2、組織本部門的制度建設(shè),制定、完善專業(yè)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn);
3、組織實(shí)施部門年度工作計(jì)劃,分解任務(wù)指標(biāo),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年度任務(wù)目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)全年訂貨會(huì)組織工作,跟進(jìn)樣板制造,大貨生產(chǎn)及品質(zhì)改良等工作執(zhí)行情況;
5、全面了解供應(yīng)商的實(shí)力和規(guī)劃,貨期管理,技術(shù)指導(dǎo)及流程控制等工作,推動(dòng)供應(yīng)商優(yōu)化和管理能力提升;
6、制定和執(zhí)行本部門的績(jī)效考核方案,通過(guò)考核提升部門的工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作;
7、組織開展所轄部門人員培訓(xùn),考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè),負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位人員招聘,提升相關(guān)人員技能和職業(yè)素質(zhì);
8、建立良好的部門工作氣氛,加強(qiáng)各部門的工作溝通配合,秉承公司的文化理念,積極推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)。

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 供應(yīng)鏈經(jīng)理

1、滿足公司營(yíng)銷需要,按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)制造任務(wù)

2、擬訂生產(chǎn)計(jì)劃,評(píng)估計(jì)劃的可行性,落實(shí)業(yè)務(wù)合同
3、負(fù)責(zé)外發(fā)工廠資源的開發(fā)、評(píng)估、管理,簽定加工協(xié)議并維護(hù)外發(fā)工廠
4、全面主持采購(gòu)工作,定期召開采購(gòu)和生產(chǎn)例會(huì),做好原材物料的計(jì)劃采購(gòu)和實(shí)物控制,做到帳、物相符和合理庫(kù)存,嚴(yán)格進(jìn)出倉(cāng)的審核和檢驗(yàn);
 5、全面監(jiān)控外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量,定期評(píng)估和考核供應(yīng)商,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
6、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)程,及實(shí)掌握外發(fā)生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)異常報(bào)告及時(shí)處理,確保按時(shí)交貨
7、管理部門員工,建設(shè)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)
8、上級(jí)交辦的其它任務(wù)

自我評(píng)價(jià)

1、敏銳的行業(yè)洞察力,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S邏輯; 

2、精通服飾零售業(yè)態(tài)布局,渠道拓展,商品供應(yīng)鏈管控等體系設(shè)計(jì)及優(yōu)化; 
3、優(yōu)秀的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力和人際交往、社會(huì)活動(dòng)等能力; 
4、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正、無(wú)不良嗜好,具有親和力; 

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