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求職意向

總裝車間主任/QC質(zhì)量主管 天津 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 財務(wù)管理

工作經(jīng)驗

2020.x -2020x 中國人民解放軍駐香港部隊 會計

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 軍訓(xùn)教官

工作職責(zé)：                                                                                               1.制定軍事訓(xùn)練計劃，對新入職員工進(jìn)行為期一個月的軍事訓(xùn)練，合格后才能分配到車間或相應(yīng)的職能部門；                                                           2.負(fù)責(zé)新員工在軍訓(xùn)期間的考勤工作。 工作業(yè)績：為天津哈弗分公司輸出合格員工3000人左右

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 總裝一車間后序維修組員工（自由人）

工作職責(zé)：                                                                                             1.對車輛電器問題和四輪問題進(jìn)行返修，確保車輛按規(guī)定正常交轉(zhuǎn)，并將問題記錄在質(zhì)量問題庫進(jìn)行分析制定有效的整改對策；                                   2.負(fù)責(zé)班內(nèi)員工KYT活動；                                                                       3.配合班長完成班內(nèi)例行事務(wù)（如考勤、新員工技能培養(yǎng)等）。 工作業(yè)績：所負(fù)責(zé)的區(qū)域返修車輛人為滯留為“0”

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 經(jīng)營管理部5S專員

工作職責(zé)：                                                                                            1.編制公司5S管理制度，結(jié)合現(xiàn)場實際情況持續(xù)進(jìn)行完善；                         2.監(jiān)督制造部各車間現(xiàn)場5S執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行糾偏；                         3.每月對各車間5S管理情況進(jìn)行排名，并向總經(jīng)理進(jìn)行專項匯報。              工作業(yè)績：公司5S管理排名連續(xù)6個月在集團(tuán)24家公司排名前三名

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 后序組長、品質(zhì)組組長

工作職責(zé)： 新車型工作經(jīng)歷                                                                     1.全程參與哈弗M6的PT及SOP過程；                                                       2.結(jié)合車型試制過程中的裝車狀態(tài)，驗證工藝文件的合理性，并協(xié)助工藝部門規(guī)劃總裝工藝；                                                                                  3.識別裝車中出現(xiàn)的工藝及產(chǎn)品問題，反饋責(zé)任部門，提出整改建議，并對整改后的效果進(jìn)行確認(rèn) 生產(chǎn)線工作經(jīng)歷1.布置并優(yōu)化線體工藝、制定標(biāo)準(zhǔn)工時，標(biāo)配人員； 2.推行本線體精益生產(chǎn)，單臺輔料定額制定、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，提升線體平衡率，降低工位密度，減少作業(yè)人員； 3.工具的選型與確定，參與設(shè)備調(diào)試；                                                                                            4.參與工藝技術(shù)文件轉(zhuǎn)化及驗證等工作；                                                    5.依據(jù)TS16949開展線體內(nèi)部及車間整體的審核工作。 質(zhì)量管理工作經(jīng)驗1.對車間變化點(diǎn)、不合格品、返工返修、計量、質(zhì)量信息統(tǒng)計分析； 2.對車間磕碰劃傷進(jìn)行管理； 3.對批量問題進(jìn)行處置。                                             工作業(yè)績：1.車間整體指標(biāo)（直行率、錯漏裝、磕碰劃傷、工程內(nèi)不合格）達(dá)成結(jié)果滿足公司制定指標(biāo)（工程內(nèi)指標(biāo)達(dá)成0.38項/臺） 2.哈弗M6車型PT及SOP階段積極配合工藝部門和技術(shù)部門推動問題解決，使哈弗M6車型能夠在最短時間內(nèi)達(dá)到量產(chǎn)水平 3.車間雙班開啟后，兩周時間各項指標(biāo)達(dá)到正常水平0.6項/臺

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 QC質(zhì)量主管

工作任務(wù)一、質(zhì)量激勵、溝通                                                                   1.主導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任考核的推行，并對質(zhì)量考核的效果進(jìn)行驗證                         2.負(fù)責(zé)質(zhì)量例會提交資料的準(zhǔn)備和確認(rèn)                                                       3.負(fù)責(zé)對部屬人員的技能培訓(xùn)                                                                     4.協(xié)助質(zhì)量部長對于內(nèi)部人員的日常管理                                                    5.主導(dǎo)開展QC等系列質(zhì)量活動                                                               工作任務(wù)二、過程質(zhì)量保證                                                                        1.主導(dǎo)過程質(zhì)量控制，保證過程的穩(wěn)定性，提升過程能力                              2.主導(dǎo)過程不良問題點(diǎn)的原因分析及糾正措施的落實                                 3.主導(dǎo)組織過程不合格品的評審和處理方式的確定                                       4.定期組織產(chǎn)品審核、過程審核                                                                 5.主導(dǎo)檢驗規(guī)格的完善                                                                             6.負(fù)責(zé)組織對退回產(chǎn)品的原因調(diào)查分析，并確定其處置方案                        7.工程內(nèi)報廢品的判定及處理；                                                              8.相關(guān)產(chǎn)品的MSA分析                                                                          9.相關(guān)部品的SPC分析及確認(rèn)                                                                10.產(chǎn)品的功能檢測和測量器具維護(hù)                                                            11.負(fù)責(zé)制訂年度成品試驗計劃、MSA計劃、產(chǎn)品審核計劃、過程審核計劃、檢具校驗計劃及全尺寸檢查計劃等專業(yè)計劃                                         12.跟蹤確認(rèn)質(zhì)量管理各項專業(yè)工作的實施                                                    13.跟蹤確認(rèn)檢具、限樣的日常點(diǎn)檢及管理                                                   工作任務(wù)三、客戶滿意度提升                                                                 1.主導(dǎo)完成客戶抱怨的分析、整改、效果確認(rèn)以及回復(fù)工作                        2.對于客戶反饋的問題建立履歷，定期組織階段性評審                             3.客戶處問題點(diǎn)的及時對應(yīng)                                                                      4.協(xié)助對應(yīng)三方評審                                                                             5.客戶抱怨的處理及8D報告的制作、匯報； 

自我評價

1.了解汽車四大工藝，熟知總裝生產(chǎn)工藝、技術(shù)和質(zhì)量管理；                     2.從一名普通員工做起，在長城汽車天津哈弗分公司總裝車間組裝線、內(nèi)飾線、儀表線、車門線、后序交車組和品質(zhì)組擔(dān)任過班長、組長，有豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗；                                                                                           3.推行過總裝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、TPS、質(zhì)量問題推進(jìn)等項目，具有良好的項目推行經(jīng)驗和改善能力；                                                                                       4.在長城工作，使我養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，具有很好的執(zhí)行力、溝通力、改善力、學(xué)習(xí)力等