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? 自古真誠得人心
說來說去,其實大家互相的套路也都懂,但是自古真誠得人心,建議大家“少一點套路,多一點真誠和耐心”。畢竟人事和人事碰上,對面的面試官說不定在這一領(lǐng)域比你懂得多,不如開誠布公。面試其他崗位,HR可能會從是否與公司需求匹配這一角度出發(fā)考量,而面試人事崗位卻是面試官自己的專業(yè),不如從專業(yè)角度出發(fā),真誠地與面試官心心相惜。
? 具備專業(yè)知識
從人事的角度,我們可以借助Torstein Pollner的“專業(yè)者模型”來考察一位HR的專業(yè)性?!皩I(yè)性者模型”要求被測試者隨機抽取領(lǐng)域內(nèi)的10個問題,立即做出回答,回答成功記1分,如果能夠在8分以上,那么說明他在領(lǐng)域內(nèi)非常專業(yè)。HR們對這個模型都非常了解,在HR面試HR中經(jīng)常會用到這一模型,所以在人事面試過程中,是需要具備非常專業(yè)的知識來應(yīng)對面試的。
? 擁有前沿的理解
HR需要對行業(yè)的動態(tài)非常了解,對人力資源的變革方向也要有預(yù)測的能力,還需要對領(lǐng)域內(nèi)的難題有一些深度的思考。一位優(yōu)秀的HR應(yīng)當(dāng)是可以用自己的專業(yè)知識和經(jīng)驗來給出令人信服的答案。所以在人事的面試前應(yīng)當(dāng)對這些類似的問題做提前準(zhǔn)備,比如“人口變化對人力資源的影響?”“未來人力資源的趨勢?”等等。優(yōu)秀的HR需要對自己的行業(yè)有所思考,要向面試官展示出你在這方面有深度的見解。
? 實操能力非常重要
HR 的崗位性質(zhì)決定了他們的實務(wù)大于理論,在人事面試中,必然是會有實操模擬的。那么在實操模擬中應(yīng)該注意什么呢?首先,實操時所提供的資料要提前做好,不能打沒有準(zhǔn)備的仗。其次呢可以選擇面試官不擅長的領(lǐng)域進行實操,在面試官看來,能夠進行展示的已經(jīng)是較為擅長的方面,倘若正好撞上槍口,選擇了面試官擅長了領(lǐng)域,會被看出更多的不足,容易在面試官心里打低分。最后也要提醒各位,不需要過多的糾結(jié)實操內(nèi)容是不是完全正確了,展示自己就好了。
綜合來看,人事面試技巧就是簡簡單單地展示能力、少點套路。讓對面的HR知道,你選擇了人力資源這個職業(yè),你也相信自己可以很好地完成這個工作。與此同時,展示給對方,你非常適合人事的崗位,你有非常豐富的知識儲備和實際操作的能力,還對自己以及HR這個行業(yè)的未來有所思考。大膽地展示自己,祝你成功哦!
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