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在面試中，其實HR的提問都是有一些“套路”的，應聘者應該透過問題看本質，掌握了HR提問的真正意圖和答題思路，才能把每個問題都回答好，從而順利通過面試。一般自我介紹、個人信息、工作經(jīng)歷這些都是必須要問的，其中，離職原因也是必問問題之一，如果有多份工作經(jīng)歷的，還會刨根問底，把前幾份工作的離職原因都要問一遍，其實HR就是想通過問題，看到應聘者“冰山模型”下邊隱藏的部分。下文將對這類問題的回答進行分類，并且揭秘每類回答能反映出的問題，以及HR對你是怎么判斷的。

1. 原因高大上型

常見舉例：在原單位自己的抱負無法施展、人生價值無法無法實現(xiàn)、束縛了人才的發(fā)展等等。

解析：這類回答的人恨不得自己能夠解救全人類，會被HR認為此人不能腳踏實地，好高騖遠，不切實際，因而應聘者這樣回答的話對自己的面試是不利的，很有可能被減分。

2. 原因無關痛癢型

常見舉例：個人原因、家庭原因、環(huán)境原因等等。

解析：簡短的幾個字說了一些無關痛癢的原因，對于HR來說毫無參考價值，說了相當于沒說，很有可能被認為是應聘者在避重就輕、刻意隱瞞離職的真實原因，有敷衍之嫌。所以，建議應聘者在面試前就提前想好怎么回答這個問題，態(tài)度必須要端正，畢竟這個問題是逃不過去的。

3. 原因抱怨型

常見舉例：領導太可惡、同事太討厭、客戶太刁鉆、環(huán)境太惡劣等等。

解析：離職原因切忌帶有太多主觀色彩，并且對原單位環(huán)境、管理、領導、同事參入了很多個人的主觀看法，這樣會被HR認為你是一個不善于從自己身上真問題的人，不太好相處，或者事兒太多，對應聘者的面試可能帶來致命性影響，因此，這類回答理由切不可取，既然離職了，就要好聚好散，不要把原單位、原同事說的一無是處。

4. 原因客觀型

常見舉例：公司倒閉、公司破產(chǎn)、融資失敗、創(chuàng)業(yè)失敗等等

解析：這類回答可以有，但是必須要真實，切忌撒謊隱瞞，HR在面試結束后會通過其他渠道，進行資料的搜集核實情況是否屬實。如果存在撒謊或者虛假行為的話，這次面試的結果自然也不必多說。

5. 原因奇葩型

常見舉例：同事總是打噴嚏、餐廳工作餐不好吃、公司沒有健身房等等。

解析：你來單位是工作的，不是享受的。面試過程中，如果說一些雞毛蒜皮的奇葩事兒，HR可能質疑的就不是你的工作能力，而是性格的缺陷或不足，還會被認為應聘者抓不到重點，所以有了這類回答基本就決定了這次面試是失敗的。

那么，HR有這么多不喜歡的答案，究竟怎樣回答才能贏得面試官的“芳心”呢，其實，有一些小技巧可以掌握一下。最重要的就是真誠，只有彼此坦誠相待，才是最有效果的面試。如果不是一些致命性的離職原因，那么不妨說出來，比如公司搬遷上班遠了、工資待遇多年沒有提升了（可以結合分析周邊同事，說明這是單位的共性，而不是個人問題沒有得到升職加薪），讓HR知道你的真實想法，當然可以結合一些實際案例，把生硬額原因說的婉轉一些，即使面試真的失敗了，說不定你的真誠打動了HR，他們還會為你出謀劃策呢，畢竟都是人，都是情感動物嘛，真誠總會比浮虧和欺騙更受人喜歡。

(文章來源：職場百寶箱）