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導(dǎo)語(yǔ)：國(guó)外媒體今天發(fā)表分析文章稱(chēng)，谷歌在多項(xiàng)最佳雇主評(píng)選中都名列前茅，但要加盟谷歌卻并非易事，至少你要有能力回答一些刁鉆古怪的問(wèn)題，例如，一輛學(xué)校巴士可以放多少個(gè)高爾夫球？擦遍西雅圖所有窗戶(hù)能掙多少錢(qián)？

硅谷流行迷題面試

近年來(lái)，越來(lái)越多的硅谷科技公司開(kāi)始在面試中提出類(lèi)似的問(wèn)題。這些公司感興趣的并不是正確答案，而是應(yīng)聘者解決問(wèn)題的方式和能力。當(dāng)今的商業(yè)世界瞬息萬(wàn)變，企業(yè)更需要有獨(dú)立思考能力的人才，而不僅僅是高智商、高學(xué)歷的工程師。早在上世紀(jì)80年代末，微軟就在面試中引入了一些開(kāi)放式的邏輯問(wèn)題，例如“波音747有多重？”。微軟招聘經(jīng)理華倫·阿什頓(Warren Ashton)表示：“我們希望通過(guò)這一方式考察應(yīng)聘者的創(chuàng)造力?！?/p>

“為什么下水道的蓋子是圓的？”，這是阿什頓在面試中最經(jīng)常問(wèn)到的一個(gè)問(wèn)題。阿什頓表示，最常見(jiàn)的答案是，“在任何角度下，圓的下水道蓋子都不會(huì)掉落到下水道中，而方的則不然。”但是，一些人也提供了其它答案，例如“圓的下水道蓋子容易從一個(gè)地點(diǎn)搬運(yùn)到另一個(gè)”，或者“圓的下水道蓋子加工成本較低”。他說(shuō)：“我們希望應(yīng)聘者充分發(fā)揮自己的思維和想象力，給出更多答案。”

在硅谷高科技公司的面試中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這類(lèi)問(wèn)題。谷歌前員工馬克·簡(jiǎn)(Mark Jen)表示：“雇主希望了解你在一定數(shù)量級(jí)之內(nèi)能否做出準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)。”一般來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的應(yīng)聘者會(huì)做出有根據(jù)的推測(cè)，而不是計(jì)算準(zhǔn)確的數(shù)字。事實(shí)上，面試人員也正是通過(guò)考察應(yīng)聘者估算的方式，來(lái)確定最合適的人選。例如，亞馬遜就經(jīng)常在面試中提出這樣的問(wèn)題，“美國(guó)有多少個(gè)加油站？”，或者“擦遍西雅圖所有窗戶(hù)能掙多少錢(qián)？”。

當(dāng)然，現(xiàn)在的面試遠(yuǎn)不止估算這么簡(jiǎn)單。作家、設(shè)計(jì)顧問(wèn)布魯克·埃克爾(Bruce Eckel)經(jīng)常會(huì)讓?xiě)?yīng)聘者用程序語(yǔ)言來(lái)描述一只小雞；eBay面試人員經(jīng)常會(huì)提出一個(gè)著名的邏輯問(wèn)題——“強(qiáng)盜分金幣”：5名強(qiáng)盜(A、B、C、D、E)分100個(gè)金幣。他們決定從A開(kāi)始提出分配方案，如果不能獲得半數(shù)以上的支持，A將被處死，然后由B提出分配方案，依此類(lèi)推。如果每一名強(qiáng)盜都足夠聰明，那么A提出什么樣的方案才能保證自己獲得最多的金幣，而且不會(huì)被處死？

谷歌走得最遠(yuǎn)

盡管很多公司都采用了迷題面試，但沒(méi)有哪家公司像谷歌這樣徹底。三年前，谷歌在美國(guó)101公路硅谷地段樹(shù)立了一個(gè)醒目的廣告牌，上面只有一個(gè)復(fù)雜的數(shù)學(xué)問(wèn)題。如果過(guò)往行人提交的答案正確，谷歌就會(huì)邀請(qǐng)他訪(fǎng)問(wèn)一個(gè)秘密網(wǎng)站，而這個(gè)網(wǎng)站上有一道更難的問(wèn)題。如果答案再次正確，谷歌將邀請(qǐng)他提交個(gè)人簡(jiǎn)歷，并到谷歌總部參加面試。

當(dāng)然，這距離應(yīng)聘者正式加入谷歌還有很遠(yuǎn)的距離，至少他還要在面試中回答很多刁鉆古怪的問(wèn)題。其中最常見(jiàn)的一個(gè)問(wèn)題是：假設(shè)你的身高縮小至一枚硬幣那么大，當(dāng)然是按比例縮小，密度不變。你被扔進(jìn)了一個(gè)空的玻璃攪拌機(jī)里，刀片將于60秒后開(kāi)始工作，你會(huì)怎么辦？

并非只有應(yīng)聘者需要適應(yīng)這種全新的招聘方式，雇主也同樣如此，他們必須面對(duì)很多從未遇到過(guò)的問(wèn)題。今年早些時(shí)候，LinkedIn創(chuàng)始人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)開(kāi)始為自己的公司尋找一位CEO。在這一過(guò)程中，他采用了一種全新的方式來(lái)查看簡(jiǎn)歷。他并沒(méi)有將目光鎖定在某一個(gè)特定的候選者，而是使用LinkedIn網(wǎng)絡(luò)查找最合適的人選。(摩爾)

附：一些問(wèn)題的候選答案

1、一輛學(xué)校巴士中可以放多少個(gè)高爾夫球？

一輛學(xué)校巴士可以塞進(jìn)多少個(gè)高爾夫球？

大約50萬(wàn)，假設(shè)巴士有50個(gè)高爾夫球高，50個(gè)高爾夫球?qū)挘?00個(gè)高爾夫球長(zhǎng)。

2、假如你被扔進(jìn)了一個(gè)空的玻璃攪拌機(jī)里，刀片將于60秒后開(kāi)始工作，你會(huì)怎么辦？

如何從攪拌器中逃生？

(1)順著度量刻度往上爬；

(2)把攪拌器的玻璃罩?jǐn)Q下來(lái)；

(3)利用旋轉(zhuǎn)的氣流“飛”出來(lái)。

3、擦遍西雅圖所有窗戶(hù)能掙多少錢(qián)？

假如西雅圖有1萬(wàn)棟建筑物，每棟建筑物有600個(gè)窗戶(hù)，擦一個(gè)窗戶(hù)需要5分鐘，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每小時(shí)20美元，那么一共可以?huà)?000萬(wàn)美元。