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世界500強(qiáng)企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)

我們可以先假設(shè)某一個(gè)崗位是不需要考量任何的專業(yè)背景的，在這樣的一個(gè)前提條件下進(jìn)行討論的話，所有的應(yīng)屆生們?cè)贖R的眼中都是一張白紙，所以我們?cè)谛Ｕ械倪^程當(dāng)中，更加看重的是這一同學(xué)是不是有比較好的心態(tài)！

比如說一個(gè)同學(xué)保有一定程度的謙卑，但是他自己又非常有追求，也就是humble and hungry！卡夫亨氏的HR們非常欣賞的這類候選人類型。

總得說起來，我們?cè)谡衅傅臅r(shí)候，最主要關(guān)注同學(xué)們是否有這三種特質(zhì)：

首先是心態(tài)，可能大家是帶著光環(huán)希望加入到某一家公司的，但是實(shí)際上在工作的過程當(dāng)中，大家會(huì)經(jīng)歷許許多多的細(xì)節(jié)，需要腳踏實(shí)地，所以我們會(huì)非?？粗睾蜻x人能夠腳踏實(shí)地，即便是在做excel分析數(shù)據(jù)的過程當(dāng)中，他也能透過這些數(shù)據(jù)動(dòng)見到我們是怎么做生意的。

第二點(diǎn)是候選人呈現(xiàn)出來的一定程度的能力。就拿卡夫亨氏來舉例，我們會(huì)給年紀(jì)比較輕的人一些探索的機(jī)會(huì)，一些試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。所以我們并不會(huì)非常嚴(yán)苛地要求做事情就一定一次性做對(duì)，但是會(huì)要求我們的員工不犯同樣的錯(cuò)誤！

所以會(huì)特別要求我們的候選人擁有比較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。我相信很多剛從大學(xué)出來的小朋友們，學(xué)習(xí)能力都是比較旺盛的時(shí)刻，也可以一直以在學(xué)校里學(xué)習(xí)生活的狀態(tài)來要求職場(chǎng)中的自己。

第三點(diǎn)是勝任力！卡夫亨氏作為一家快消企業(yè)，其實(shí)面臨的是第一手的紛繁變化的市場(chǎng)，市場(chǎng)的變化非常的快，消費(fèi)者的品味在不停的變化，難以琢磨。所以我們希望候選人能夠有簡化的能力，有能夠在許許多多的事情當(dāng)中挑出重點(diǎn)的能力，有應(yīng)對(duì)變化的能力和擁抱變化的勇氣。

名企到底有哪些面試技巧

如果大家是經(jīng)歷了校招，一定是非常體系化的過程，所以在不同的環(huán)節(jié)，HR會(huì)去預(yù)判我們希望在這個(gè)環(huán)節(jié)看到的不同的點(diǎn)，比如在簡歷收集的時(shí)候，雖然各個(gè)公司標(biāo)準(zhǔn)都不太一樣，但是我們都會(huì)比較看重同學(xué)們是不是專業(yè)相符，小朋友是不是Mobility，是否愿意在各個(gè)城市之間機(jī)動(dòng)靈活等。

1、HR重點(diǎn)考察的能力：

我們?cè)谡腥藭r(shí)重點(diǎn)會(huì)了解同學(xué)們是不是有一些基本的職業(yè)資質(zhì)，他的英語能力是否拿到國家四級(jí)或六級(jí)的證書，以及同學(xué)們過去的履歷當(dāng)中是不是曾經(jīng)探索過一些實(shí)習(xí)的崗位，兼任過一些校園領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的一些崗位，其實(shí)都是我們初篩當(dāng)中的一些標(biāo)準(zhǔn)和原則。

2、面試有哪些環(huán)節(jié)

進(jìn)入到面試后，根據(jù)各個(gè)企業(yè)面試流程的不一樣，一般會(huì)是有2到4個(gè)輪次，那么在面試的各個(gè)環(huán)節(jié)里面，作為HR，我們會(huì)確認(rèn)再確認(rèn)孩子的Mobility。我們認(rèn)為更愿意在不同職能之間挑戰(zhàn)自己，更愿意在不同的工作崗位、城市之間去挑戰(zhàn)自己去適應(yīng)節(jié)奏和氛圍的候選人，是有更有自信的。

我們也會(huì)在面試的過程當(dāng)中考察候選人解決問題的能力，與人進(jìn)行協(xié)作的能力，是不是能夠快速的從某一個(gè)business case找到邏輯，然后整理出思路，快速地把它解決掉。這也是我們作為第三方，能夠去做判斷的信息點(diǎn)。

如果走到比較后面的環(huán)節(jié)，大家可能會(huì)進(jìn)入到1對(duì)1面試或者是Final面試，就是1對(duì)很多位面試官的這種面試，在這種更加深度的面試場(chǎng)景里面，一般HR會(huì)通過STAR法則，來深挖一個(gè)同學(xué)在做事情的時(shí)候，他的深度思考能力，并透過一些場(chǎng)景能夠探索的出他在做這個(gè)事情的時(shí)候是不是有激情和動(dòng)力。

對(duì)整個(gè)深挖的過程，我們也會(huì)考慮看看這位同學(xué)對(duì)于工作本身的態(tài)度是不是足夠Solid，所以我們也會(huì)從比較多的維度去考察一個(gè)候選人的指標(biāo)。

其實(shí)所有校招的時(shí)候都是候選人自我反思的好時(shí)刻，過去做了這么多的事情，這些事情對(duì)于大家意味著什么？有什么樣的意義？你們從中總結(jié)提煉出來的東西是什么？其實(shí)整個(gè)校招的過程也是倒逼著大家去做思考的過程。

3、怎樣提前知道自己是否被錄取了？

一般經(jīng)歷了各個(gè)輪次的面試之后，我們就會(huì)進(jìn)入到Offer錄取發(fā)放的環(huán)節(jié)。卡夫亨氏是校招進(jìn)程中以高效聞名的，一般而言間隔都特別快，比如說今天進(jìn)行了面試，大家第二天或者面試當(dāng)天就能夠收到Result。

所以在整個(gè)過程中，當(dāng)HR呈現(xiàn)出某些狀態(tài)的時(shí)候，有可能已經(jīng)是大概率他們有非常心儀的候選人了，比如說在面試進(jìn)入到尾聲的時(shí)候，HR花了超過十分鐘以上的時(shí)間給你介紹你未來的崗位，老板是什么樣子的，以及你對(duì)此的態(tài)度和想法，并且有花很多的時(shí)間主動(dòng)地跟你介紹一些公司及其崗位相關(guān)的信息，那么大概率你是他非常心儀的候選人。

而且一般會(huì)是在Offer發(fā)放的前些時(shí)間，再次跟候選人去確認(rèn)一些非常重要的細(xì)節(jié)，比如說大家未來入職之后的意向部門、薪資期望、希望工作的城市等，如果說我們的談話已經(jīng)進(jìn)入到這個(gè)步驟的話，也是進(jìn)入到面試比較尾聲的狀態(tài)了。