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通知是2:20開始，提前15分鐘到。我大概1:45到的新云南皇冠假日酒店--HR姐姐笑著說了一句：到了好早啊。我覺得挺好，坐下來就開始和等待中的帥哥美女們一頓瞎扯，進(jìn)去一個(gè)就找新來的一個(gè)繼續(xù)扯。這樣我更容易放松，一個(gè)人默默地坐著太緊張了。

2:30左右輪到我，面試我的是ZLF大哥。在面試過程中得知他的背景和我相似，航天相關(guān)的（于是還就學(xué)術(shù)問題展開了熱烈的討論）；在寶潔研發(fā)部待了5年；人非常耐心、細(xì)致；英語說得很棒。

進(jìn)來后他說中文還是英文up to me,我說：準(zhǔn)備了一段英文自我介紹，要不我先說說？原意是之后跳回中文啊~結(jié)果blablalba三分鐘后Z大哥開始用英文提問了！還好準(zhǔn)備得也足夠充分，于是開聊。

也許是因?yàn)槲矣羞^留學(xué)背景、參加的活動(dòng)也較多，所以Z大哥問題先是集中在我的簡歷上：留學(xué)學(xué)的是什么，社團(tuán)里印象最深的活動(dòng)，最大的挫折/困難、怎么解決等等。八大問也穿插在其中，譬如問完我社團(tuán)活動(dòng)后就讓我舉一個(gè)Leadership的例子，這里我答偏了、他也及時(shí)給了我更正：原來Leadership與我理解的“領(lǐng)導(dǎo)力”并不完全是一碼事，簡單來說You don’t have to be in a leader position to have leadership. Even as an entry-level employee, you shall have your own leadership, and that’s what company is looking for.

關(guān)于Leadership的定義可以參考維基百科，傳送門：//en.wikipedia.org/wiki/Leadership

在我表示不理解的時(shí)候，Z大哥非常耐心的給我解釋了他對Leadership的理解。我覺得問題答偏了沒關(guān)系，當(dāng)場搞懂面試官想問的是什么再補(bǔ)充就好。提問繼續(xù)。

還問了八大問之外的“我看到你的背景非常豐富，你是如何分配時(shí)間、完成這么多事情的?！边@個(gè)問題之前自己思考過，于是從Task Management, Time Management和Self Management三個(gè)方面扯了一通，大家可以參考一下。

重磅的問題我覺得是這個(gè)：“Let me be straight, 你的背景里和寶潔并沒有太多交集，你是怎么想到要投寶潔R&D實(shí)習(xí)的呢？”呵呵，其實(shí)我還想問：為什么叫我來實(shí)習(xí)呢……但話不能這么說，于是我講：作為工科學(xué)生，我對研發(fā)一直有著熱情（這里套出來他的背景）。而我也一直在嘗試各種不同的可能性，來尋找最適合自己的職業(yè)。因此我也希望能在寶潔中找到感興趣的工作云云……他聽到這個(gè)回答后笑了，說：So this is rather your question.我說是的，然后Z大哥開始跟我解釋寶潔R&D的工作：化學(xué)/Formula只是寶潔研發(fā)的一部分，甚至不是最重要的一部分；……還是寶潔的每個(gè)崗位在5到7年后都可以選擇走管理或技術(shù)路線，等等。這里我又學(xué)到不少東西，也做了點(diǎn)筆記。

最后他問，有什么問題么？我就問了問他對我的表現(xiàn)什么評價(jià)……現(xiàn)在回想，應(yīng)該問這個(gè)暑期實(shí)習(xí)到底是干嘛的。

全程50分鐘出頭，除了中間10分鐘解釋我的科研項(xiàng)目時(shí)他說：讓咱們用中文吧，清楚些。其余都是英文。

出來后聽說另外一屋的哥們只面了20分鐘，看來不同面試官差別很大。

回來當(dāng)晚我給面試官寫了封感謝信。一來表示禮貌，二來我真的為他的耐心而感動(dòng)、自己也通過這次面試收獲了許多意料之外的信息。

HR姐姐說一共有兩輪，進(jìn)二面（下禮拜）的會(huì)用電話通知、否則郵件發(fā)拒信。今天下午同去的哥們和我說收到郵件了，而我啥消息沒有，希望是好事。