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回答得好,對自己面試行為加分,回答得不好,可以就止步于此,沒有下文了。
HR問這個問題,主要考察以下幾個點:
? 看求職者對工作的態(tài)度是否真誠,對工作的思考方向是否與公司所需對等。
? 重點了解求職者的關(guān)注點。通過對求職者的關(guān)注點來判斷候選人的三觀是否和公司三觀一致。
? HR通過這個問題來判斷自己在整個面試過程中是否有遺漏問題??醋约哼€有哪些問題沒提及,讓求職者充分展示自己,更好的通過溝通獲得信息。
面試后的提問,可以說是面試過程中求職者唯一掌控的主動權(quán)。這時候,就必須好好把握住機(jī)會。讓HR知道你對此次面試的認(rèn)真程度,也間接在告訴HR你并不是在應(yīng)付面試。
要問出一個好的問題,背后需要做很多的準(zhǔn)備工作,要對這個行業(yè)以及這家公司有足夠深入的了解。
所以,表面上HR是讓你問他問題,但其實這也是一個HR給你的面試問題。
問題提問得好,才會讓HR對你印象深刻。那么什么才是最好的問題呢?一個問題要好,它需要符合三個要求:
1、可以回答
你提問的問題一定是HR可以回答的,即在HR的知識能力范疇內(nèi)。
2、對象合適
既然問題是要可以被HR回答的,那你要做的就是向?qū)Φ娜藛枌Φ膯栴},即HR最擅長并且關(guān)心的問題。這類問題是,公司的架構(gòu)、企業(yè)文化以及崗位設(shè)置等問題。
3、具有互動
在面試中,HR是占主導(dǎo)地位的。所以你提問問題不是為了問而問,而是為了互動而問。
通過你的提問,HR會更進(jìn)一步了解你在工作中更關(guān)注哪些方面,進(jìn)而考慮到你是否和職業(yè)需求相匹配。
常見的幾類問題跟大家分析下:
1、問與招聘或培訓(xùn)相關(guān)的內(nèi)容
比如招聘進(jìn)度,什么時候給答復(fù),或者獲取對方聯(lián)系方式等,這種也可以,算是中等水平的問題;
還有的問公司對崗位新員工的培訓(xùn),其實對于進(jìn)校做一定規(guī)模校園招聘的企業(yè)來說,已經(jīng)有了比較系統(tǒng)的員工培訓(xùn)制度及員工發(fā)展體系,這種問題的價值不大,也算是個中等水平的問題,至少不會出錯;
還有的問“您覺得我今天的表現(xiàn)怎么樣?“,遇到這樣的問題,大多數(shù)面試官其實只會隨便應(yīng)付你一下,有的出于客氣也不會跟你說真心話,而且你今天自己表現(xiàn)怎么樣心里會沒數(shù)?!
2、問與崗位相關(guān)的問題
比如:
●? 請問這個崗位的主要考核點在哪里或者考核標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的?
●? 這個崗位里比較優(yōu)秀的人應(yīng)該具備哪些能力和素質(zhì)?
●? 公司對這個職位的期望是什么?
●? 這個崗位未來幾年的職業(yè)發(fā)展是怎樣的?
這幾個問題是菌菌覺得是比較高質(zhì)量的問題,可以幫助你知道這個崗位的工作重點,修正增加自己對崗位工作的理解,并為進(jìn)入下一輪面試提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備,另一方面也能體現(xiàn)出你的上進(jìn)心,以及對這個工作的渴望。
要注意,不要問崗位工資,特別是在初面,還沒有到那一步,一般是在雙方都比較有意向了,對你也比較滿意了才會涉及這個問題,如果你主動問這個問題,會令面試官覺得你比較看重眼前利益。
另外,也不要不要輕易問面試官技術(shù)方面的問題,特別是初面,第一輪面試時,面試官大多是HR,他們側(cè)重于候選人綜合素質(zhì)的考查,而在二面時,面試官有可能就是你未來工作的部門領(lǐng)導(dǎo)、直接上司,這時的重點考查內(nèi)容就是你的專業(yè)能力了,如果有技術(shù)或?qū)I(yè)方面的問題可以那時候再交流,所以要注意面試官的身份。
3、問與公司相關(guān)的問題
比如公司未來發(fā)展、未來規(guī)劃之類的,這些問題比較大,對于才出校門的學(xué)生及一些基礎(chǔ)崗位來說,沒有太大必要,只是給了對方吹牛的機(jī)會,相信你也不愿意被人畫大餅吧!
另外還有些同學(xué)問公司業(yè)務(wù)或產(chǎn)品方面的問題,如果是一些公開信息,網(wǎng)站上可以查詢到的,一定不要問,那只會讓面試官覺得你準(zhǔn)備不充分,或者對此次面試不重視。
從求職者的角度來看,以上問題也可以幫助你更全面地了解自己所應(yīng)聘崗位的工作內(nèi)容,了解公司對崗位的重視程度以及發(fā)展規(guī)劃。通過HR的回答,你也可以更好的預(yù)估自己未來的發(fā)展。
即便最后未能成功應(yīng)聘上,HR的回答也能幫助你更好的了解該職業(yè)的市場需求情況,有利于你更好的應(yīng)付下一次面試。
總之,好好思考你的問題,提出一個好問題,讓HR對你刮目相看!
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