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這是一個(gè)棘手的問(wèn)題,因?yàn)樗侨绱碎_(kāi)放。大多數(shù)公司都在尋找在培訓(xùn)期間將盡可能自給自足的員工,并力爭(zhēng)盡早作出重大貢獻(xiàn)。因此,嘗試著眼于你將立即為公司做出貢獻(xiàn)的特定事情。強(qiáng)調(diào)一個(gè)事實(shí),即你需要老板提供最少的培訓(xùn)或幫助。
強(qiáng)調(diào)你的獨(dú)立性
表示你將采取積極的方法來(lái)學(xué)習(xí)自己的角色而不會(huì)給主管造成負(fù)擔(dān),并指出你將在工作的頭幾天內(nèi)將提高工作效率列為優(yōu)先事項(xiàng)。
例如,您可能會(huì)說(shuō)類似:
我將聯(lián)系部門和相交部門中的所有同事,以盡可能多地了解每個(gè)人在手術(shù)中所扮演的角色。我會(huì)吞噬您提供的有關(guān)政策和程序的所有信息,晚上,我將繼續(xù)閱讀我所能找到的有關(guān)公司和行業(yè)的所有信息,以準(zhǔn)確了解市場(chǎng)中公司的狀況。我們的專業(yè)協(xié)會(huì)還提供一些在線教程,因此我將在下班時(shí)間進(jìn)行處理。
另外,請(qǐng)記住,新員工的頻繁打擾可能會(huì)使經(jīng)理感到沮喪。因此,在回答問(wèn)題時(shí),您應(yīng)該強(qiáng)調(diào)提出重要問(wèn)題的計(jì)劃,而不必打擾老板。
您可能會(huì)說(shuō):
“在第一周的過(guò)程中,我將整理一份無(wú)法通過(guò)書(shū)面資源或與同事的對(duì)話來(lái)回答的問(wèn)題列表,并在我們見(jiàn)面時(shí)與上司聯(lián)系?!?/p>
說(shuō)明如何增加價(jià)值
此類問(wèn)題 也為您提供了一個(gè)機(jī)會(huì),以確認(rèn)您在任職初期就能在工作的關(guān)鍵領(lǐng)域增加價(jià)值。根據(jù)職位描述,以及面試官對(duì)職位主要職責(zé)所做的任何陳述,可以說(shuō)明您的技能如何使您快速學(xué)習(xí)職責(zé)。
例如,您可能會(huì)說(shuō):
“我知道您提到過(guò),您想教我公司的內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。就像我上一份工作的第一周一樣,我計(jì)劃在頭幾天和晚上學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫(kù),以便盡快開(kāi)始流暢地使用它。”
討論如何保持組織有序和目標(biāo)明確
雇主喜歡以目標(biāo)為導(dǎo)向,組織良好的員工。這就是為什么最好在您的過(guò)程中分享一些見(jiàn)解來(lái)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的好主意,例如學(xué)習(xí)新角色。
例如,您可以說(shuō):
“我是一名重要人物,所以我想寫(xiě)下學(xué)習(xí)目標(biāo)以保持步伐。例如,您提到了在線購(gòu)買系統(tǒng)對(duì)這項(xiàng)工作的重要性,因此我將包括在第一階段就掌握該系統(tǒng)的目標(biāo)。在我列表的頂部?jī)芍?。?/p>
無(wú)論您回答了這個(gè)問(wèn)題,您都需要強(qiáng)調(diào)自己理解這項(xiàng)工作的主要職責(zé),知道如何設(shè)定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo),并且您足夠獨(dú)立以完成任務(wù)而不會(huì)給老板造成負(fù)擔(dān)。
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