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員工絕對(duì)是決定企業(yè)文化和公司成功的一大關(guān)鍵！招募員工的過(guò)程因此扮演了重大的角色，公司該如何在面試時(shí)找到最合適的員工？Carolyn Sun在《Entrepreneur》上列出以下面試時(shí)公司可以問(wèn)的七個(gè)問(wèn)題，面試官可藉由回答看出應(yīng)徵者的EQ（Emotional Intelligence，情感智商）！

一、誰(shuí)啟發(fā)了你？為什幺？

從面試的回答中，可以得知應(yīng)徵者心目中向往的榜樣類型，也許也期待自己為來(lái)能夠成為那樣的人物。成功的企業(yè)家、無(wú)私的慈善家、革新技術(shù)的發(fā)明家…，從回答中可以發(fā)覺(jué)應(yīng)徵者的傾向，他會(huì)被哪些價(jià)值與特質(zhì)吸引，他希望精進(jìn)自己哪些部分以擁有哪些事物。

二、如果你明天要開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)，最重要的三大價(jià)值是什幺？

若要維持良好的工作關(guān)係，擁有相同的信念與價(jià)值觀很重要。從這題的回答，可以得知應(yīng)徵者最重視的是哪些？誠(chéng)正、創(chuàng)意、革新、客戶至上、公司獲利？面試官及公司能從這題回答，了解應(yīng)徵者的價(jià)值觀是否與公司理念符合，確保能選到愿意幫助公司達(dá)成目標(biāo)的員工。

三、若公司的發(fā)展重點(diǎn)變了，請(qǐng)描述你會(huì)怎幺幫助團(tuán)隊(duì)了解并實(shí)踐新的目標(biāo)？

公司及職位的重點(diǎn)目標(biāo)或工作，一定會(huì)配合環(huán)境變化及營(yíng)運(yùn)方向有所變化。詢問(wèn)這個(gè)題目，能夠判斷應(yīng)徵者的彈性、應(yīng)變能力、自己激勵(lì)、自我了解等能力，這些對(duì)于一個(gè)良好的員工都是很重要的特質(zhì)，能夠幫助團(tuán)隊(duì)合作運(yùn)行更順利。

四、你在其他地方工作時(shí)，是否有跟他人建立長(zhǎng)久友誼？

與同事成為伙伴甚至朋友，需要相當(dāng)?shù)臅r(shí)間與心力，能從中看出一個(gè)人是否具有優(yōu)秀的EQ。懂得關(guān)心他人、能與人建立良好關(guān)係，對(duì)任何人來(lái)說(shuō)都是良好的特質(zhì)。

五、你覺(jué)得自己還缺少什幺技能或?qū)ｉL(zhǎng)？

「好奇心、對(duì)學(xué)習(xí)的渴望，是看出未來(lái)員工想追求更好成果的重要指標(biāo)?！笴arolyn Sun說(shuō)，「對(duì)于這題思考很久，不知道怎幺回答的人，代表他覺(jué)得自己已經(jīng)什幺都了解了。這種人是我們會(huì)極力想遠(yuǎn)離的?！?/p>

六、你可以教我任何我以前沒(méi)聽(tīng)過(guò)的東西嗎？（可以是任何東西，技能、課程、拼圖…）

當(dāng)應(yīng)徵者被要求教初學(xué)者一樣新事物時(shí)，會(huì)有很多不同表現(xiàn)！Carolyn Sun表示，這個(gè)問(wèn)題能看出：1.應(yīng)徵者是否先思考后說(shuō)話？ 2. 應(yīng)徵者是否有能力，向相關(guān)領(lǐng)域初學(xué)者解釋新事物。 3.應(yīng)徵者是否對(duì)學(xué)習(xí)者具有同理心（例如會(huì)詢問(wèn)「能理解嗎？」「還有問(wèn)題嗎？」）六