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我們已經知道，面試前的15分鐘是至關重要的，在面試中我們應該和不應該做的很多，以獲得最好的印象。

但是，在你面試之后的那些時刻你應該做些什么呢？

如何處理采訪后過程與實際采訪中的表現一樣重要。

客戶誰指出空白被告知他們沒有得到工作，因為他們沒有跟進面試后，不要是那個人！

在接受采訪后，您應該做14件事情才能完成交易：

詢問你應該如何跟進

在你出門之前，建議要求你的面試官或招聘人員負責填補公開職位兩件重要的信息：

?招聘經理的決策時間表是什么？

?你應該跟進誰，你應該在什么時候這樣做？

2.獲取訪問員的聯系信息

在你離開大樓之前，你也應該確保你已經收集了面試官的名片。如果沒有，請向接待員或聯絡人詢問您遇到的每個人的姓名和電子郵件地址。

去距離一點

在您反思表演之前，請離開建筑物并走走幾個街區(qū)，以便您可以獲得一些情感距離，因此沒有機會碰到面試官“。

4.分析你的做法

一旦你有一點距離，重要的是審查采訪的每一個細節(jié)，問問自己：“我說得好多了，面試官怎么反應？” “有沒有什么我沒有提供一個強大的答案，我應該澄清？

你對公司的感受如何？

還建議記錄面試官所說或做過的任何錯誤的方法。這可以幫助您確定職位或公司是否適合您。

自然，你想在采訪中給潛在的老板留下深刻的印象，但隨后，當你決定該公司是否符合你的職業(yè)目標時，球就會回到你的球場。你有不同的利益，比在第二次面試中占用更多的時間，或者做一個不能履行的工作，不久之后辭職。

把它寫下來

如果您在采訪中沒有注意到，請寫下您的所有想法。重要的是要繼續(xù)在您的求職途中回覆審查。

請你的招聘人員跟進

如果您與招聘人員或獵頭工作，建議要求他們跟您的采訪者當天進行反饋。

寫一個感謝的電子郵件

你應該通過電子郵件當天發(fā)送感謝信，滿足職業(yè)的聰明方法。

寫一封感謝信的一些鑰匙讓你得到工作，包括重新看一些你感覺到的東西是你手頭上的工作的優(yōu)勢，并花時間在面試中解決任何尷尬的時刻，或者你不能完全回答的問題時間。

至關重要的的一步。

快速感謝大多數招聘經理人?？赡苣悴粫A單靠發(fā)送感謝信依據的工作，但你會堅持像一個突兀的不發(fā)送一個，不要那樣的人。

為您遇到的每個人個性化您的感謝電子郵件

向每個遇到的人發(fā)送單獨的個性化電子郵件非常重要。他們會把他們交給對方，所以重要的是沒有兩個電子郵件是一樣的。

考慮如何發(fā)送你的筆記

關于如何發(fā)送感謝信的經驗法則是：

?如果您進行了初步的電話屏幕采訪，電子郵件就足夠了。

?如果您在一個更傳統(tǒng)的組織面對面采訪，請考慮通過電子郵件發(fā)送感謝卡。不僅會吸引他們的注意，而且會保持你的候選人的頭等大事，特別是因為卡片將在您的初始電子郵件發(fā)送幾天之后到達。

?如果您正在與高科技公司進行面談，只需發(fā)送電子郵件，因為通過郵寄發(fā)送留言可能會使您看起來像文化錯誤。

發(fā)送定制的連接請求

建議您在發(fā)送電子郵件通知您的感謝信后，發(fā)送一天或兩天的連接請求。您的個人信息必須為300個字符以內，因此應該簡明扼要地表達您對訪問者的時間和對該角色的興趣。

例如：

“很高興見到你，并了解更多關于你在[公司]和營銷經理職位的責任。

“我非常有興趣加入你的團隊，如果您有任何問題，請隨時與我們聯系。同時，我想將您添加到我的LinkedIn網絡。

“最好，

“[名稱]”

繼續(xù)搜索

面試中沒有任何保證，除非他們現場提供報價。

如果這次采訪順利進行，而且您認為您應該與該公司保持一致，請查看他們在該地區(qū)的競爭對手，看看他們是否在招聘。

步伐你隨后的跟進

你應該按照你采訪后要求的時間表來跟蹤你的后續(xù)行動。

如果您的潛在雇主從未向您提供有關跟進的具體信息，那么在您發(fā)送感謝信后約一周內，您可以遵循一個好的經驗法則。如果您被明確告知，可以直接與招聘經理跟進，每周一次不超過五周。

記住，熱情和煩人之間有一條細微的線條，所以請謹慎行事，最后一件事就是表現出對抗性或絕望性。

在與招聘人員或招聘經理打電話的時候，建議提出以下問題：

?你在招聘過程中哪里？

?你如何看待我與其他候選人的疊加？

?你可以想到為什么你不愿意聘用我，而不是其他候選人呢？

14.如果您沒有找到工作，請感謝您的面試官的時間和考慮

據業(yè)內人士以前報道，聽到你沒有得到一個誠摯的“謝謝你”電子郵件的工作總是一個好主意。

記住，首先感謝您的訪問者的時間和考慮。那么您可以詢問他們是否可以分享任何反饋意見，并考慮到您可能適合的公司的任何未來職位。