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求職意向

主管 江蘇 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

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工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 工段長(zhǎng)

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1、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的整改以及改善措施。 2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)手法的整改。 3、裁剪物料的發(fā)放及管控，精確組件物料。 4、新進(jìn)員工的車(chē)間入職培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)操作指導(dǎo)。 5、車(chē)間不良品的管控以及合格率的提升與整改。不良組件的返工以及返工率合格率的提升。 6、每日人員出勤狀態(tài)的統(tǒng)計(jì)。 7、分析不良組件原因，制定合理的改善措施。 8、配合其他部門(mén)開(kāi)展工作。 9、每日不良品的改判和統(tǒng)計(jì)分類(lèi)。 10、每日班前班后會(huì)的召開(kāi)，確保安全生產(chǎn)。

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1、對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃分配和完成情況及監(jiān)督。 2、合理安排工作任務(wù)，保證生產(chǎn)暢通，調(diào)動(dòng)下屬積極性，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。 3、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)因素采取對(duì)策，遵循人、機(jī)、料、法、環(huán)分析原因，制定整改措施及方案。 4、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整改與改善措施以及現(xiàn)場(chǎng)6S的持續(xù)整改與推進(jìn)。 5、對(duì)各個(gè)工段存在的不安全因素的檢查（每周一次）。 6、提升當(dāng)班產(chǎn)能、降低碎片率、提升合格率、現(xiàn)場(chǎng)組件物料的管控。 7、配合其他部門(mén)的工作，協(xié)調(diào)溝通，確保產(chǎn)品質(zhì)量。 8、突發(fā)事件的處理和有效的措施方法。 9、針對(duì)車(chē)間內(nèi)的工藝紀(jì)律勞動(dòng)紀(jì)律的檢查。 10、車(chē)間人員安排及調(diào)配，充分利用有效的工時(shí)，完成生產(chǎn)。 11、提升員工技能，一人多崗。 12、產(chǎn)品質(zhì)量的分析和整改措施。 13、對(duì)下屬的工作每日每月進(jìn)行考核評(píng)估以及激勵(lì)。 14、每月一次的員工安全大會(huì)，確保零事故。 15、對(duì)下屬宣導(dǎo)三不原則，不制造不良品、不流出不良品、不接受不良品。 16、對(duì)車(chē)間內(nèi)消防設(shè)施的檢查，以及各工段首末三檢卡的確認(rèn)。 17、已日做小結(jié)，已周做總結(jié)，匯報(bào)本周及本月生產(chǎn)進(jìn)度和完成情況。 18、每日早會(huì)，貫徹安全生產(chǎn)為前提，提高產(chǎn)品質(zhì)量。分配各工段每日生產(chǎn)任務(wù)。 19、車(chē)間內(nèi)每日的人員出勤狀態(tài)的了解和統(tǒng)計(jì)。 20、對(duì)設(shè)備每日維護(hù)打掃的衛(wèi)生檢查。 21、新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作。 22、以身作則，帶動(dòng)下屬，鼓舞士氣。 23、做好下屬的思想工作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的精神。

自我評(píng)價(jià)

本人具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，從事光伏行業(yè)已經(jīng)有7~8年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和管理理念。 本人具備著多年長(zhǎng)期任職經(jīng)驗(yàn)，能準(zhǔn)確的分析問(wèn)題的和找出相應(yīng)的處理措施。 喜歡專(zhuān)研，研究合理利用有效的資源提升產(chǎn)能，降低不良。 本人性格開(kāi)朗，團(tuán)結(jié)一致，有良好的溝通能力，相互配合協(xié)作，能和他人相處融洽，積極向上的性格能帶動(dòng)他人，達(dá)到預(yù)期計(jì)劃。