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錘子簡(jiǎn)歷品牌推廣師
質(zhì)量管理經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)歷范文
作者:錘子簡(jiǎn)歷 2022/05/18 02:20:02
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求職意向

質(zhì)量管理經(jīng)理 廣州 薪資面議 隨時(shí)到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷大學(xué) 工業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)(本科)

主修課程:灌溉排水工程學(xué)、水泵與泵站、水力學(xué)、節(jié)水灌溉理論與技術(shù)、灌溉工程概預(yù)算、水工建筑物、工程招投標(biāo)與合同管理等。 

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 市場(chǎng)部/銷(xiāo)售助理

銷(xiāo)售培訓(xùn):

  • 商務(wù)禮儀培訓(xùn)、四技合同培訓(xùn)、DISC培訓(xùn)、C149營(yíng)銷(xiāo)模型培訓(xùn) 。 

工作內(nèi)容:  

  • 協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理做好客戶的接待和電話來(lái)訪工作;記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)告銷(xiāo)售經(jīng)理來(lái)訪客戶的信息;
  • 查詢招投標(biāo)信息,做到及時(shí)有效的參加投標(biāo),同時(shí)負(fù)責(zé)(投標(biāo)文件—商務(wù)標(biāo))編寫(xiě)及整個(gè)標(biāo)書(shū)的檢查、格式調(diào)整、封標(biāo)工作; 
  • 負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售合同的編寫(xiě)、管理、歸檔;
  • 跟進(jìn)合同的回款及預(yù)回款信息,并提醒銷(xiāo)售經(jīng)理催促回款;
  • 負(fù)責(zé)公司銷(xiāo)售季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表; 
  • 每周統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售項(xiàng)目進(jìn)展情況,并向直接主管匯報(bào);
  • 負(fù)責(zé)公司人員參加展會(huì)準(zhǔn)備事宜以及整個(gè)會(huì)場(chǎng)的活動(dòng)安排。 

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 技術(shù)服務(wù)部/農(nóng)藝服務(wù)

工作內(nèi)容: 

  • 負(fù)責(zé)作物各個(gè)生育期病蟲(chóng)害的鑒定及技術(shù)指導(dǎo); 
  • 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)會(huì)、預(yù)定會(huì)人員名單的整理和數(shù)據(jù)分析; 
  • 公司所需宣傳、促銷(xiāo)品等的制作和下單情況的跟蹤和督促; 
  • 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 錘子簡(jiǎn)歷信息技術(shù)有限公司 項(xiàng)目工程師&品質(zhì)工程師

工作內(nèi)容: 

  • 負(fù)責(zé)集團(tuán)年度質(zhì)量目標(biāo)預(yù)算保障方案的制定并落實(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作,制定各部門(mén)關(guān)鍵崗位人才提升計(jì)劃,KPI每周回顧及QCC改善小組推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè);牽頭對(duì)現(xiàn)場(chǎng)TOP問(wèn)題倒逼研發(fā)、制造、零部件改善;引領(lǐng)企業(yè)KPI;
  • 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制體系建立,編寫(xiě)品質(zhì)手冊(cè);指導(dǎo)各部門(mén)編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工作流程,定期與其他部門(mén)評(píng)審并標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,每周審核下崗員工再教育,新員工上崗計(jì)劃; 
  • 建立市場(chǎng)客戶抱怨對(duì)接運(yùn)營(yíng)體系并定期召開(kāi)會(huì)議組織利益攸關(guān)方對(duì)客戶問(wèn)題解剖分析并倒逼設(shè)計(jì)、制造和運(yùn)輸管控等全流程各節(jié)點(diǎn); 
  • 承接集團(tuán)新產(chǎn)品導(dǎo)入NPI可制造性評(píng)估與量產(chǎn)落地,提前三月開(kāi)展模具、零部件合格、工藝保障方案制定、檢驗(yàn)計(jì)劃制定等,保障新品上市零拖期;并探索PPAP/APQP集成MES信息化系統(tǒng)方案; 
工作業(yè)績(jī): 
  • 全面負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)部門(mén)年度目標(biāo)制定,并分解目標(biāo)至七個(gè)部門(mén)。2015年年度目標(biāo)、子目標(biāo)等完成率均達(dá)成115%以上; 
  • 策劃并組織洗滌產(chǎn)業(yè)線第二屆質(zhì)量峰會(huì)活動(dòng)、質(zhì)量明星活動(dòng)、檢出比賽等活動(dòng)提升全廠質(zhì)量氛圍;培養(yǎng)技術(shù)骨干14名,其中輸出3人任職各部門(mén)長(zhǎng)。

自我評(píng)價(jià)

擁有6年超大型集團(tuán)公司質(zhì)量工程師工作經(jīng)驗(yàn),2年管理經(jīng)驗(yàn);擁有國(guó)企、日企、韓企、臺(tái)企、民企、新西蘭等客戶服務(wù)/合作經(jīng)歷;橫跨儀表、通信行業(yè)、家電行業(yè);熟悉SMT、裝配、沖壓、注塑工藝等; 擔(dān)任IQC/CQE/PQE/新品導(dǎo)入/實(shí)驗(yàn)室主管,積累了豐富的制造工廠管理經(jīng)驗(yàn)。熟練運(yùn)用質(zhì)量各類分析、改善工具并運(yùn)用于項(xiàng)目管理、過(guò)程質(zhì)量控制、預(yù)防性控制、質(zhì)量改進(jìn)、效率提升、供應(yīng)商管理、流程優(yōu)化、團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)與激勵(lì)中。 擅長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成高層既定目標(biāo);思路清晰且執(zhí)行力強(qiáng),富有開(kāi)闊的胸懷和開(kāi)拓進(jìn)取精神。

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