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在2020年，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了很大的改變，無論是TO B還是TO C的產(chǎn)品，如何在線上更好地進(jìn)行產(chǎn)品營銷成為了眾多公司深思的問題。除了加急尋找一些線上推廣的專業(yè)性人才之外，尋找一名懂行的產(chǎn)品總監(jiān)也成為了不少公司的招聘重心。

相較于一般的產(chǎn)品經(jīng)理需要負(fù)責(zé)公司的一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品的策劃、設(shè)計(jì)、推廣；產(chǎn)品總監(jiān)則需要從多方面研究、策劃、設(shè)計(jì)、完善、推廣公司的各個(gè)產(chǎn)品，要對(duì)公司所有的產(chǎn)品運(yùn)營負(fù)責(zé)，并直接向行政總裁或首席執(zhí)行官報(bào)告，可以算是公司高層的專業(yè)經(jīng)理人。那么在面對(duì)招聘機(jī)會(huì)時(shí)，應(yīng)聘者應(yīng)該如何準(zhǔn)備自己的產(chǎn)品總監(jiān)簡(jiǎn)歷，才能更容易從眾多簡(jiǎn)歷中脫穎而出，拿到面試機(jī)會(huì)呢？

? 產(chǎn)品總監(jiān)簡(jiǎn)歷給誰看？

一般的招聘簡(jiǎn)歷除了負(fù)責(zé)招聘的HR之外，也會(huì)給團(tuán)隊(duì)leader過目，而產(chǎn)品總監(jiān)是直接向行政總裁或首席執(zhí)行官報(bào)告，所以簡(jiǎn)歷也會(huì)拿給他們看。對(duì)于HR而言，首先會(huì)關(guān)注一些硬性指標(biāo)（如學(xué)歷），其次會(huì)關(guān)注過往的工作經(jīng)驗(yàn)（特別是在本行業(yè)中的從業(yè)年限、前公司規(guī)模、具體負(fù)責(zé)過的項(xiàng)目等）。而對(duì)于行政總裁或首席執(zhí)行官而言，則更為關(guān)注應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力、思維方式、價(jià)值觀等是否與本公司相匹配。所以在準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷時(shí)可以重點(diǎn)從這幾點(diǎn)來下手。

? 產(chǎn)品總監(jiān)簡(jiǎn)歷中工作經(jīng)歷怎么寫？

其實(shí)不論是誰看簡(jiǎn)歷，都會(huì)從應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷來判斷他是否適合本公司的產(chǎn)品總監(jiān)這一職位，所以如何寫好工作經(jīng)歷也就成為了最為重要的部分。在描寫自己在某個(gè)公司中的工作經(jīng)歷時(shí)，可以提及該公司的硬實(shí)力及項(xiàng)目規(guī)模等，從側(cè)面來凸顯自己的能力。而在具體的項(xiàng)目經(jīng)歷上，最好用“事項(xiàng)+方法+可量化的結(jié)果”這樣的結(jié)構(gòu)來闡述，要比大段卻沒有重點(diǎn)的文字更為吸睛。

? 產(chǎn)品總監(jiān)簡(jiǎn)歷要如何做版面設(shè)計(jì)？

產(chǎn)品總監(jiān)由于要執(zhí)行并負(fù)責(zé)企業(yè)整體的產(chǎn)品營運(yùn)，整體研究、策劃、設(shè)計(jì)和完善公司的各個(gè)產(chǎn)品，并直接向行政總裁或首席執(zhí)行官匯報(bào)，因而對(duì)產(chǎn)品總監(jiān)本身的審美、設(shè)計(jì)能力、展示能力等也有相當(dāng)?shù)囊?，產(chǎn)品總監(jiān)簡(jiǎn)歷自然也要比普通求職者的簡(jiǎn)歷更具創(chuàng)意性和展示性，簡(jiǎn)歷可以選擇以不同形式發(fā)送或者自主設(shè)計(jì)版面，務(wù)必要保證在信息準(zhǔn)確的同時(shí)也簡(jiǎn)約美觀。

此外，產(chǎn)品總監(jiān)作為公司高層崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)通過個(gè)人評(píng)價(jià)部分來考察該應(yīng)聘者的個(gè)人品質(zhì)，比如是否有與眾不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是否能夠做到吃苦耐勞，是否有在工作中持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的想法等等，撰寫個(gè)人評(píng)價(jià)時(shí)，可以著重這塊或貼合該公司的核心價(jià)值觀來描述。雖然說一個(gè)應(yīng)聘者能否勝任產(chǎn)品總監(jiān)的工作，最核心的是他個(gè)人能力的高低。但一份產(chǎn)品總監(jiān)簡(jiǎn)歷的好壞，卻直接影響了公司負(fù)責(zé)人是否有興趣和耐心來了解他的個(gè)人能力，必須要格外重視。