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自己PRの駄目な例として、「熱意をもってがんばりました」「粘り強(qiáng)く努力した」などといった抽象的な表現(xiàn)。如果你在尋找自薦書(shū)，這篇《日語(yǔ)自薦書(shū)》希望能幫到你，您可以閱讀一下。

?自己PRは定量的、定性的な表現(xiàn)を心がけて

自己PRは、どんな切り口で伝えるかが重要。表現(xiàn)方法として、以下の點(diǎn)を意識(shí)して入れましょう。

注意在 自薦 信中定量地、定性地自我表達(dá)

自薦 信以什么樣的入口表現(xiàn)自己很重要，請(qǐng)記住下面的幾點(diǎn)。

1.定量的に良さを伝えること

數(shù)字を使って自分の良さを伝えることが重要です。なぜかと言うと、面接官は初対面がほとんどで、あなたのことはよく知らないため、數(shù)字を用いることで具體的にこれまでの経験を伝えることができるのです。

1.量化優(yōu)點(diǎn)

利用數(shù)字表達(dá)自己的優(yōu)點(diǎn)很重要。為什么呢?初次相見(jiàn) 面試 官對(duì)你基本上沒(méi)什么了解，因此使用數(shù)字能夠具體地傳達(dá)自己至今為止的經(jīng)驗(yàn)。

自己PRの駄目な例として、「熱意をもってがんばりました」「粘り強(qiáng)く努力した」などといった抽象的な表現(xiàn)。営業(yè)職ならば、部署に何名営業(yè)部員がいるなかで具體的に何番だったのか、そして成果があるポイントは何だったのかを、具體的に書(shū)いてあることが重要です。

“滿(mǎn)懷熱情進(jìn)行了努力”“進(jìn)行了頑強(qiáng)的努力”等，這種抽象的表達(dá)是 自薦 的反例。如果是營(yíng)業(yè)方面的職位，應(yīng)該具體寫(xiě)出部門(mén)有幾名營(yíng)業(yè)員，具體是多少號(hào)，還有取得成果的要點(diǎn)等。

そこで、新規(guī)開(kāi)拓営業(yè)の仕事を參考にし、自己PRの事例を紹介します。

接下來(lái)則以新開(kāi)拓營(yíng)業(yè)的工作為參考，介紹自薦的事例。

「私は、仕事の質(zhì)を重視していました。仕事の量とは具體的には、企業(yè)へのアポイント數(shù)があります。だいたい1ヶ月に20件ほどの擔(dān)當(dāng)者にお會(huì)いするのが普通です。しかし、私は26件から30件ほどお會(huì)いしていました。

“我一直非常重視工作的質(zhì)量。而工作的量，具體來(lái)說(shuō)，有和企業(yè)的預(yù)約量。一般1個(gè)月大概要見(jiàn)20個(gè)負(fù)責(zé)人。但我一直會(huì)見(jiàn)26到30個(gè)。

どうしてそれだけのアポイントがとれたかといいますと、新聞やニュースでその會(huì)社の情報(bào)を得た際にすぐに電話(huà)をかけ、自社のサービスと絡(luò)めた提案を簡(jiǎn)単にお話(huà)していたからです。その時(shí)に、具體的にどのくらいのコスト削減につながるか具體的な數(shù)字も伝えます。そうすると擔(dān)當(dāng)者は興味を持ってくれ、一度話(huà)を聞いてみようという気持ちになってくれました。

為什么進(jìn)行了那些數(shù)量的會(huì)談?我在報(bào)紙、電視上看到該公司的信息時(shí)，會(huì)馬上打電話(huà)，向其說(shuō)明自己公司的服務(wù)以及提案。這時(shí)，具體能削減多少成本等，用具體的數(shù)字來(lái)表達(dá)。這么一來(lái)負(fù)責(zé)人就會(huì)產(chǎn)生興趣，想要進(jìn)行一次對(duì)話(huà)。

このような提案ができるようになるために、各企業(yè)情報(bào)に関しての情報(bào)収集は普段から行っており、またアイデアが枯渇しないよう、あらゆる異業(yè)界の方々との交流をし、自分に刺激を與えています」となります。この自己PRからは、営業(yè)スタイルや実績(jī)、スキルアップ方法などが伝わります。

為了能夠做出這樣的方案，平時(shí)就要多收集各個(gè)企業(yè)相關(guān)信息，并且為了防止創(chuàng)意枯竭，會(huì)和各行業(yè)的人交流，給自己刺激?！边@份自薦信傳達(dá)了營(yíng)業(yè)方式及實(shí)際業(yè)績(jī)、提高技能的方法等信息。

2.定性的に良さを伝えること

「○○の狀態(tài)を○○にアップさせた」といったように、ある狀態(tài)を向上させた事実を話(huà)すといいでしょう。例えば、チーム內(nèi)のモチベーションがあがらない狀況にどう対応したか、それについて自己PRを紹介します。

2.定性地傳達(dá)自己的優(yōu)點(diǎn)

“使○○狀態(tài)改善成○○狀態(tài)”，像這樣，表現(xiàn)出狀態(tài)向上發(fā)展的事實(shí)比較好。例如，如何應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)不高的情況，介紹關(guān)于這點(diǎn)的自薦信。

「離職者も多く、原因をメンバーから個(gè)別にヒアリングしてみると、チームマネジャーとメンバーとの心の距離が離れていることが原因だとわかりました。その問(wèn)題點(diǎn)について、マネジャーに現(xiàn)狀の問(wèn)題點(diǎn)とメンバーにどのようにコミュニケーションをとって欲しいか、そしてコミュニケーションによってどんな効果がありそうかの話(huà)をし、チームのビジョンや個(gè)人のビジョンについて話(huà)しあう會(huì)合を開(kāi)催。お互いに本音で語(yǔ)り合う場(chǎng)を設(shè)けました。