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工作描述： 1.組織生產(chǎn)計(jì)劃的制定，并經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施。

2.組織、計(jì)劃指導(dǎo)、控制及生產(chǎn)過程中的各種活動(dòng)和資源，達(dá)到公司對(duì)成本控制、質(zhì)量等方面的要求。

3.及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，針對(duì)流行趨勢(shì)進(jìn)行分析，組織討論提議方案幾步走的方針，做到有備無患。

4.對(duì)供應(yīng)商的來料進(jìn)行詢價(jià)、審質(zhì)量、控制生產(chǎn)成本等嚴(yán)格把關(guān)。

5.組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量自檢以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作。

6.與公司各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

7.其他相關(guān)工作。?

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工作描述： 1.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需要編制、審定年度生產(chǎn)計(jì)劃，并將其分解為季度、月計(jì)劃。

2.組織實(shí)施個(gè)批次生產(chǎn)任務(wù)，搞好所有技術(shù)的堅(jiān)控和管理，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題及技術(shù)攻關(guān)等。

3.經(jīng)常深入各部門各車間檢查技術(shù)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，組織員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)輔導(dǎo)。

4.健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，抓好生產(chǎn)進(jìn)度，管好生產(chǎn)資料。

5.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟及工作任務(wù)的分配。

6.主持部門員工的任用、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作。

7.組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量自檢以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作。

8.與公司各部門溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

9..其他相關(guān)工作。