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個人介紹
楊錦榮是電影《無間道3:終極無間》中的人物,由著名影星黎明飾演。身份是警局保安科的督察。其人物特點是玉面、冷血、高智商并且神秘詭異,為達目的不擇手段,是一個典型的完美主義者,但也是一位稱職的好警察。他與陳永仁、劉建明為同一期警校畢業(yè)學生。其立意于幫助警局抓出內鬼,設下圈套致使劉建明自投羅網(wǎng),最后被失去理智的劉建明射中眉心而死。楊錦榮
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楊氏南北鮮果有限公司董事長、總經(jīng)理,中山市青年企業(yè)家協(xié)會副會長。
他把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營手法來運作,實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營,走出國門,與知名國際品牌進行直接的競爭,走出了一條現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展道路,被中山人民稱為“果業(yè)龍頭老大”。
過往成就
2003年獲“中山市先進民營企業(yè)”稱號和“中山市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”;
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2004年,“YANGu2019S-NS”品牌臍橙獲“廣東?。ㄞr(nóng)業(yè)類)名牌產(chǎn)品”;
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2005年,“YANGu2019S-NS”鮮果(柑橘)、橙獲“廣東省著名商標”。
個人簡介
楊錦榮是廣東省中山市沙溪人,高中畢業(yè)在一家工廠上了3個多月班后,不甘心“大材小用”的楊錦榮選擇辭職。1983年,轉為做小買賣的他賺到了1000多塊錢,于是拉上幾個朋友,湊上幾千塊錢,開始了“大”買賣。先是到廣西批發(fā)板栗,幾年摸爬滾打下來,也吃了不少苦,但楊錦榮逐漸意識到,做水果批發(fā)生意日后必大有可為。1985年,他在西區(qū)小商品市場建立了第一個水果批發(fā)點,欲珠打通三角城市銷路。
1990年,廣西的荔枝收成特別好,價錢也不貴,楊錦榮押大本錢狠做了一筆,一個月就賺了20多萬元。資本積累得以突破的同時,也給了他做大生意的信心。隨后,楊錦榮的生意觸角開始延伸到全國各地,南果北銷,北果南運,“南北鮮果”的說法隨之叫響。期間,無論是對農(nóng)戶還是客戶,楊錦榮一直都堅持共贏的原則,他認為這才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎。
1996年,楊錦榮在廣西平樂縣源頭農(nóng)場建立水果包裝廠,開始改變原來單一的水果經(jīng)銷模式,轉向水果種植、加工、運輸、內銷、出口一體化經(jīng)營,逐步實現(xiàn)了從小規(guī)模經(jīng)營向集約化規(guī)模化經(jīng)營的轉變。在廣東、廣西、湖南等南方水果大省,楊錦榮都有了長期穩(wěn)定合作的果場或種植大戶。收購之時,楊錦榮倡導隨行就市、按質論價,一方面解決了果農(nóng)的銷售問題,另一方面也保證了貨源和產(chǎn)品質量,實現(xiàn)了果農(nóng)增收,企業(yè)增效,共同抵御風險的雙贏局面。
在東南亞打敗新奇士橙
2001年,國家調整了相關政策,積極鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展,又適逢北京奪得2008奧運會主辦權。面對眼前的無限商機,楊錦榮打消了“急流勇退”的念頭,籌資建立了楊氏南北鮮果有限公司。同年,為建立種植基地和科研機構,楊氏在南朗投資1000多萬元,開辟了2000畝精品果園。2002年,又在沙溪鎮(zhèn)購地200畝,建立起種植示范基地和種植科研總部,基本形成“公司+基地+農(nóng)產(chǎn)”的模式。2004年,發(fā)展壯大后的楊氏實施“走出去”戰(zhàn)略,在江西贛州創(chuàng)建了江西楊氏公司,意將其打造成全國最大的柑桔包裝加工基地。
期間,楊氏從國外引進了幾條生產(chǎn)線,水果分級、打蠟、包裝全過程由電腦程控自動完成,大大減小了人力消耗,降低了加工成本。特別是注冊了“YANGu2019S-NS”商標后,楊氏一直在水果品種、品質和品位方面狠下工夫。功夫不負苦心人,“YANGu2019S-NS”臍橙去年被評為廣東省名牌產(chǎn)品和著名商標。與此同時,在東南亞市場上,“YANGu2019S-NS”臍橙市場占有率達90%以上,售價也比美國知名品牌加州新奇士橙高出了20%。
楊錦榮說:“目前,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營剛剛起步,特別是水果行業(yè),還有相當廣闊的發(fā)展空間?!彼实臈铄\榮毫不掩飾地稱今后二至三年組建楊氏產(chǎn)業(yè)集團上市是大勢所趨。今年,他們還要沙溪辦一間面積寬廣的新廠,且一磚一瓦都按上市的標準建,以作日后楊氏產(chǎn)業(yè)集團總部之用。
實際上,楊錦榮四五年前就有過讓楊氏上市的念頭,但他認為時機還不成熟。然而,不少證券公司早已紛紛前來問訊,表達洽談合作上市之意。今后二至三年,一旦楊氏產(chǎn)業(yè)集團組建成功,其有望坐上全國水果業(yè)的龍頭寶座。言語之中,微笑滿面的楊錦榮強調得更多的是“軟”性資本,如管理、品牌、人才及創(chuàng)新精神等,他認為這些關鍵因素決定著楊氏今后的可持續(xù)發(fā)展能力是強還是弱。
先生的個人感言
“要上市我們今年年底即可上市,只不過是以江西楊氏公司的名號,而不是代表日后計劃組建的楊氏產(chǎn)業(yè)集團。以上市標準來看,楊氏目前的資金、基地等硬件條件已基本具備,只不過我們不希望倉促上馬,待現(xiàn)有資源充分得以整合優(yōu)化后,一個高起點、重實干的楊氏產(chǎn)業(yè)集團必定會展現(xiàn)在各位股民眼中。”楊錦榮說。
楊錦榮表示,用兩三年時間,待管理、品牌、人才儲備、創(chuàng)新精神等“軟”性資本積累較為完備后,楊氏上市便指日可待。一言以蔽之,在推動名牌戰(zhàn)略的基礎上,建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制,是楊氏今后一段時期的主要目標之一?!懊駹I企業(yè)實現(xiàn)質的飛躍,需要經(jīng)歷一個從模糊到清晰的認識過程,待明確方向后,請再給予她一點梳理、醞釀的空間與時間,終會有展翅高飛的一天?!?
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