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錘子簡歷品牌推廣師
招采主管預(yù)算主管簡歷范文
作者:錘子簡歷 2022/06/02 13:10:00
閱讀 121

求職意向

成本管理/綜合運(yùn)營管理 四川成都 薪資面議 隨時到崗

教育背景

2020.x -2020x 錘子簡歷大學(xué) 工程造價

多次獲得學(xué)院一等、二等獎學(xué)金,優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生等

工作經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x 四川藍(lán)光生態(tài)集團(tuán) 其他

  • 四川藍(lán)光生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)有限公司(簡稱“藍(lán)光生態(tài)集團(tuán)”)成立于2016年,系藍(lán)光發(fā)展旗下以產(chǎn)城投資、總承包管理、設(shè)計服務(wù)、園林景觀、綠色智能裝飾、環(huán)境治理、生態(tài)修復(fù)為核心產(chǎn)業(yè),集咨詢、設(shè)計、成本、采購、施工及售后服務(wù)為一體化的輕資產(chǎn)型生態(tài)建設(shè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

  • 一、2018.7~2019.3,煜明裝飾公司,成本合約部,成本經(jīng)理 
  • 主要業(yè)務(wù):示范區(qū)、批量精裝工程 
  • 工作描述:
  1. 投標(biāo)報價,邀請及公開招標(biāo)算量組價,編制經(jīng)濟(jì)標(biāo);
  2. 招標(biāo)商洽,編制年度戰(zhàn)略招標(biāo)控制指導(dǎo)價,優(yōu)化招標(biāo)清單,商洽議標(biāo);
  3. 結(jié)算職能負(fù)責(zé)人,上下游結(jié)算辦理,組織召開結(jié)算啟動會,聯(lián)結(jié)各職能端口梳理并解決結(jié)算卡點(diǎn)問題,對接甲方溝通協(xié)調(diào)推進(jìn)情況,報送率和審定率動態(tài)更新并及時匯報平臺成控中心, 下達(dá)結(jié)算完成計劃及其它協(xié)調(diào)統(tǒng)籌事宜。 
  • 小結(jié):同時統(tǒng)籌80余個結(jié)算項(xiàng)目,覆蓋全國10大區(qū)域,涉及金額4.5余億。

  •  二、2019.4~2020.8,優(yōu)居科技公司,高端定制事業(yè)部,副總經(jīng)理  
  • 主要業(yè)務(wù):別墅、會所等高端定制工程 
  • 工作描述:
  1. 編制事業(yè)部業(yè)務(wù)推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃方案,年度經(jīng)營保障策略方案;
  2. 搭建團(tuán)隊組織架構(gòu),明確人員分工落位,完善崗位職責(zé)與績效考核匹配機(jī)制;
  3. 分解部門年度經(jīng)營目標(biāo),梳理摸排項(xiàng)目資源,鋪排簽約和產(chǎn)值計劃;
  4. 編制年度預(yù)算費(fèi)用控制方案,測算利潤模型;
  5. 梳理制定營銷服務(wù)、設(shè)計服務(wù)、施工服務(wù)職能作戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)流程;
  6. 升級優(yōu)化品牌VI體系,延展設(shè)計成果運(yùn)用于項(xiàng)目實(shí)體;
  7. 建立咨詢、設(shè)計、采購、施工和后服務(wù)一站式高級家居定制服務(wù)體系;
  • 小結(jié):在管項(xiàng)目總價約3000萬,其中新簽約1800余萬,完成產(chǎn)值1500余萬。

  • 三、2020.9~2021.4,藍(lán)本咨詢公司,造價咨詢部,高級經(jīng)理 
  • 主要業(yè)務(wù):全過程造價咨詢服務(wù) 
  •  工作描述: 
  1. 梳理造價咨詢業(yè)務(wù)細(xì)分類別,依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生編制對應(yīng)權(quán)責(zé);
  2. 制定項(xiàng)目控制規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則,建立健全造價成果文件三級復(fù)核機(jī)制;
  3. 協(xié)調(diào)甲方業(yè)務(wù)關(guān)系,組織團(tuán)隊成員按時按質(zhì)完成任務(wù);
  4. 統(tǒng)籌各項(xiàng)目產(chǎn)值完成情況及回款跟蹤情況;
  5. 負(fù)責(zé)部門平臺事務(wù),團(tuán)隊內(nèi)勤事宜等;
  • 小結(jié):統(tǒng)籌管理20余個造價咨詢項(xiàng)目,包括不限于預(yù)算編制、全過程造價控制、結(jié)算辦理、對標(biāo)清單編制等業(yè)務(wù),涉及金額700余萬。

2020.x -2020x 錘子簡歷信息技術(shù)有限公司 預(yù)算部主管

  • 一、 招投標(biāo)方面 
  1.  根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃,分解并執(zhí)行招投標(biāo)任務(wù);
  2.  組織邀請建設(shè)單位現(xiàn)場考察、參與入圍資格評定及供應(yīng)商評審大會;
  3.  研讀招標(biāo)文件,整理投標(biāo)疑問,編制工程量清單,算量組價,編制商務(wù)投標(biāo)報價,參與投標(biāo)、答疑、開標(biāo)、商務(wù)談判等全系列招投標(biāo)工作;
  4.  組織材料設(shè)備與勞務(wù)人工的招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo),協(xié)同負(fù)責(zé)供應(yīng)商資源收集以及供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫管理,組織供應(yīng)商資質(zhì)考察及價格洽談。
  •  二、 成本管控方面 
  1. 參與合同條款洽談,組織合同的編制、評審、簽訂,合同執(zhí)行監(jiān)督與管控,協(xié)助處理合同執(zhí)行過程中需注意的問題; 
  2. 負(fù)責(zé)合同檔案文件管理,定期整理、歸檔、編號,核查借閱記錄;
  3. 考察掌握現(xiàn)行市場行情水平,嚴(yán)格控制材料采購成本與勞務(wù)人工成本,審核材料與勞務(wù)進(jìn)度款的支付申請;
  4.  負(fù)責(zé)資金計劃的編制,工程進(jìn)度款申請報告的編制,并協(xié)同跟蹤回款進(jìn)程;
  5.  定期踏勘現(xiàn)場,緊密跟蹤施工實(shí)情,協(xié)同處理各項(xiàng)變更簽證的實(shí)施以及量價核算;
  6. 負(fù)責(zé)成本動態(tài)管理及監(jiān)控,工程竣工后項(xiàng)目實(shí)際成本的匯總與核算。
  • 三、結(jié)算辦理方面
  1.  負(fù)責(zé)整個結(jié)算流程的把控,包括各項(xiàng)結(jié)算資料的收集準(zhǔn)備、組卷裝幀,竣工圖的審核、結(jié)算報告的匯總編制、收方計量、價款核算、審計談判等。
  2.  負(fù)責(zé)匯總計算勞務(wù)班組的結(jié)算工程量,編制勞務(wù)結(jié)算表。  

  • 小結(jié):累計9年工作經(jīng)驗(yàn),參與投標(biāo)項(xiàng)目共約280個,投標(biāo)產(chǎn)值約20億;全過程管控項(xiàng)目約50個,管控項(xiàng)目總產(chǎn)值約2.8億。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目及合作單位:中糧、萬科、仁恒、世茂、長虹、上實(shí)、萬達(dá)、魯能、綠城、中鐵、萬華等知名房產(chǎn)企業(yè),熟悉大型房產(chǎn)企業(yè)的招標(biāo)采購管理模式,以及成本合約管理模式。 

  • 項(xiàng)目舉例: 
  • 1、內(nèi)裝工程: 三峽大廈、雅安雨都飯店、安縣財政局、安岳法院、曹家巷改造、廣漢民航飛行學(xué)院……  
  • 2、幕墻工程: 成飛研究所新區(qū)、廣元摩爾天成幕墻、萬科公園5號、中糧香榭麗都、長虹國際城、百悅云景、瀘州會展中心、廣元體育館、中鐵西城、中鐵交通產(chǎn)業(yè)園、中鐵西南總部基地、海昌極地海洋大廈、金牛萬達(dá)廣場、太陽公元、萬華A5……
  •  3、門窗工程: 萬科·海悅匯城/錦西潤園/萬科城、綠城·文儒德、復(fù)地·金融島、中糧·祥云/鴻云、仁恒·濱河灣、上實(shí)·海上海、魯能城、世茂城、凱德·風(fēng)尚、首創(chuàng)·嬌子1號……

實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

2020.x -2020x SLII?領(lǐng)導(dǎo)力 藍(lán)光管理學(xué)院

該項(xiàng)課程主要討論6個會談,領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)的達(dá)成一致的會談用于設(shè)定SMART目標(biāo)和任務(wù),團(tuán)隊成員主導(dǎo)的一對一會談可以幫助領(lǐng)導(dǎo)提供團(tuán)隊成員想要的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài),指令、教練、支持、授權(quán) 四個型態(tài)會談用于發(fā)展工作能力和工作意愿,從而 掌握以下三項(xiàng)技能,
1、目標(biāo)設(shè)定(對需要完成的目標(biāo)及時間達(dá)成一致)
2、診斷(針對具體目標(biāo)或者任務(wù)共同評估員工的工作能力和意愿)
3、匹配(根據(jù)下屬的要求靈活地使用不同的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài))。

2020.x -2020x 系統(tǒng)思考應(yīng)用實(shí)務(wù) 藍(lán)光管理學(xué)院

通過該項(xiàng)課程學(xué)習(xí),從整體上對影響系統(tǒng) 行為的各種力量及其相互關(guān)系進(jìn)行思考,培養(yǎng)人們對復(fù)雜性、相互依存關(guān)系、變化及影響力的理解及決策能力。運(yùn)用冰山模型、環(huán)形思考和思考羅盤,逐步完成深入思考、動態(tài)思考、全面思考、整體思考的四重轉(zhuǎn)變。

2020.x -2020x 海爾集團(tuán)組織變革和創(chuàng)新孵化 青島海爾大學(xué)

參觀海爾集團(tuán)總部,了解海爾創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的精神以及對外智慧家庭的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式,深入了解互聯(lián)網(wǎng)時代轉(zhuǎn)型的必要性,學(xué)習(xí)海爾人人創(chuàng)客的組織轉(zhuǎn)型、體系內(nèi)容對企業(yè)成長的關(guān)鍵作用,認(rèn)識“人單合一”模式的創(chuàng)新變革,顛覆傳統(tǒng)的人力資源體系,對戰(zhàn)略規(guī)劃和組織變革的借鑒意義。

2020.x -2020x 領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 成都置信培訓(xùn)學(xué)院

軍事化拓展模式,實(shí)用性案例教學(xué)加戶外拓展訓(xùn)練,通過此次培訓(xùn),更加明確了自身在企業(yè)發(fā)展中的價值,形成了正確的行政管理思維和方向,研究如何打造高效執(zhí)行力團(tuán)隊的課題,迅速提升了職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)了企業(yè)管理綜合能力。

自我評價

“勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新”是我一貫的工作作風(fēng);  

“腳踏實(shí)地,認(rèn)真細(xì)致”是我一向的工作態(tài)度;  
“果斷干練,使命必達(dá),以最短的時間達(dá)到最優(yōu)的效果”是我工作中對自己的要求,也是我一直追求的目標(biāo)。 
    樂觀開朗,頭腦靈活, 具有極強(qiáng)的進(jìn)取心和責(zé)任心, 適應(yīng)能力強(qiáng), 團(tuán)隊合作能力強(qiáng), 溝通協(xié)調(diào)及統(tǒng)籌組織能力強(qiáng)。
    熟練office辦公軟件、熟練企業(yè)ERP軟件、熟練宏業(yè)清單計價軟件、熟練CAD軟件看圖算量,具有較強(qiáng)的閱讀能力、寫作能力和表達(dá)能力。

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