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項目經(jīng)理/Scrum Master工作內(nèi)容描述：

● 制定和更新信息技術(shù)項目的項目計劃，包括項目目標(biāo)、技術(shù)、系統(tǒng)、信息規(guī)范、時間表、資金和人員配備等信息。

● 在許多不同項目的多次迭代中監(jiān)控和跟蹤項目里程碑和可交付成果。

● 監(jiān)督敏捷方法和 scrum 在多個項目中的實施，電子商務(wù)網(wǎng)站推出的投資回報率提高了 20%。?

● 幫助監(jiān)控產(chǎn)品積壓的用戶故事并確定其優(yōu)先級。

● 匯總 Scrum 團隊的目標(biāo)和進度，并發(fā)布給業(yè)務(wù)和所有團隊成員，以確?？梢娦院屯该鞫?。

● 指導(dǎo)團隊和組織如何使用敏捷/Scrum 實踐和價值觀來取悅客戶

● 為 Scrum 團隊舉辦或監(jiān)督敏捷 Scrum 儀式，其中包括 sprint 計劃會議、每日站立會議、梳理、sprint 審查、回顧和創(chuàng)新計劃 2。