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專案經(jīng)理工作內(nèi)容描述：

● 范圍并提交預算/投標和/或辦公室估算 - 最高 5 美元。基于現(xiàn)場檢查，閱讀詳細和平面圖。?

● 準備工作方法，包括管理計劃、程序和關(guān)鍵路徑時間表，以及用于投標提交的安全文件（SWMS、JSA 和 Pre start）。?

● 與客戶聯(lián)絡(luò)，協(xié)商條款和條件、包含/排除以及離開和潛在條件。?

● 就采購和其他合同要求咨詢建筑師、客戶、供應(yīng)商、分包商、工頭和主管。?

● 計劃、組織和指導與結(jié)構(gòu)、設(shè)施和安全/管理系統(tǒng)的建設(shè)或維護有關(guān)的活動。以及有關(guān)現(xiàn)場進展、咨詢和更新工作計劃的定期利益相關(guān)者會議。?

● 持續(xù)的 WHS 和風險管理，以最大限度地降低項目風險。為最佳和安全的實踐計劃制定和實施質(zhì)量控制。

● 檢查和審查項目以監(jiān)控是否符合建筑、安全和任何其他監(jiān)管規(guī)范 IE：當?shù)卣?、質(zhì)量、BCA、澳大利亞/新西蘭標準。